W Internecie jest mem: „Następnym razem, gdy boisz się dzielić pomysłami, pamiętaj, jak ktoś kiedyś powiedział:„ Zróbmy film o tornado pełnym rekinów ”. Humor polega na tym, że seria Sharknado, która brzmi śmiesznie na papierze, zarobiła miliony dolarów i obecnie kręci piątą porę roku.
Kreatywne zjawisko czy coś więcej?
To nie jest tylko twórcze zjawisko, istnieją setki przedsiębiorstw, które, logicznie rzecz biorąc, brzmiały absurdalnie, kiedy zostały po raz pierwszy uwzględnione. Są naprawdę szalone pomysły, takie jak Pet Rock, które pozwoliły twórcy Gary'emu Dahlowi zostać milionerem, a on sprzedawał zwykłe kamienie z ogromnymi zyskami.
Na przykład trudno wyobrazić sobie życie bez Google'a, ale kiedy stworzono wyszukiwarkę, brzmiało to jak science fiction. Pomysł założenia firmy w witrynie, która przesyła tylko ruch do innych witryn, był wystarczająco zły, a Google wszedł na rynek w czasie, gdy istniało 20 innych konkurencyjnych wyszukiwarek. Twitter zszokował świat początkowymi szacunkami w wysokości 30 miliardów dolarów, ale został uznany za „głupi” pomysł przez niektórych jego twórców, a nawet jednego ze współzałożycieli.
Dlaczego więc ludzie tak często śmieją się z dobrych, skalowalnych pomysłów, kiedy o nich słyszą?
Współczynnik różnicowy
Co przede wszystkim sprawia, że coś jest zabawnego? Na początek różni się to od normy. Jeśli trafisz do inwestora z biznesplanem firmy, który jest bardzo podobny do dziesiątek udanych przedsięwzięć, nikt nie będzie bardzo zaskoczony; To sprawdzony model. Ale jeśli masz coś zupełnie wyjątkowego, możesz wydawać się naiwny, próbując uzyskać finansowanie.
Jednak w świecie biznesu ta różnica może być ogromną zaletą. Bezpiecznie jest budować firmę, która będzie zgodna z modelem takim jak tuzin innych. Jednak klientom nie będzie łatwo odróżnić cię od konkurencji. Jeśli zamiast tego wymyślisz coś nowego, natychmiast staniesz się liderem myśli, pierwszą i jedyną osobą specjalizującą się w tej dziedzinie, a twoi konkurenci nie będą istnieć.
Przygotowanie do zmiany
Kiedy Steve Jobs po raz pierwszy pokazał prototyp nowoczesnego iPhone'a, krytycy uznali problem z klawiaturą szybkiego dotykania, obawiając się, że społeczeństwo nie zaakceptuje takiej funkcji, gdy fizyczne klawiatury są normą. Jego odpowiedź: „Przyzwyczają się”.
To odważna reakcja, ale ilustruje interesującą koncepcję związaną z akceptacją społeczną nowych technologii i produktów. Z reguły iskierkę, która wywołuje nowy trend, nie można uznać za pierwszy produkt, który trafił na rynek; jeszcze nie nadszedł czas na ten produkt. Ale prędzej czy później pojawia się wybuchowy punkt zwrotny tendencji, dzięki któremu powszechnie wprowadzana jest nowa funkcja, wcześniej niezauważalna. Zanim publiczność stanie się „gotowa” na pomysł i przyzwyczai się do niego, wydaje się to absurdalne, ale gdy tylko się pojawi, z pewnością wygląda świetnie. Z początku wszystko, co nowe, wydaje się dziwne.
Wiele kontra kilka
Skalowalność to interesująca jakość, ponieważ od samego początku nie nadaje się dla nowego biznesu. Jeśli masz jednego lub dwóch dużych klientów, będziesz używać różnych strategii, w przeciwieństwie do korporacji o wartości wielu milionów dolarów działającej na arenie międzynarodowej. Jeśli spróbujesz zastosować taktykę na dużą skalę na małą skalę, będziesz miał dużą szansę na niepowodzenie; twój zysk będzie minimalny, twoja publiczność będzie krucha i niestabilna,a Twoja marka nie będzie miała stabilności ani reputacji do zarządzania.
Jeśli jednak uda ci się pokonać te wczesne etapy, wartość tego skalowalnego podejścia wzrośnie - i nagle Twój nienormalny model na małą skalę będzie wyglądał genialnie teraz, gdy zostanie wyświetlony na dużym ekranie.
Kluczowe punkty
Czego możesz się z tego nauczyć i jak zastosować te lekcje w swojej firmie?
Bądź odważny ze swoimi pomysłami. Nawet jeśli brzmią głupio w twojej głowie, mają prawo istnieć. Udowodnij moc swoich pomysłów czymś więcej niż tylko opiniami innych osób.
Dąż do idealnego czasu. Śmieszne pomysły, które odnoszą sukces, często to robią, ponieważ uwzględniają czynnik czasu; Wracając do naszych oryginalnych przykładów, czy jesteś w stanie wyobrazić sobie udaną serię Sharknado, która powstała w latach sześćdziesiątych? A co z nową wyszukiwarką, która dzisiaj obali Google?
Pomysły „skalowalne” wcale nie są lepsze niż ich nieskalowalne odpowiedniki, ale poddają się bardziej obszernym operacjom. Wysoka skalowalność przy niewielkim wolumenie jest ryzykowna, ale może zwrócić się w dużym stopniu.
Następnym razem, gdy ktoś będzie się śmiał z twojego pomysłu, co nie ma sensu na twoim obecnym poziomie, cofnij się i pomyśl o większym obrazie. Przy odpowiednim czasie, poświęceniu i szczęściu na krzywej wzrostu możesz śmiać się jako ostatni.
Wnioski
Masz pomysł na biznes, nawet jeśli jest to śmieszne. Przeprowadziłeś już badanie, przeanalizowałeś ryzyko finansowe, ważyłeś wszystkie zalety i wady. Ponadto pomysł omówiono z bliskimi i usłyszano od nich szczere słowa wsparcia. Perspektywy są kuszące. I wreszcie jesteś gotowy na dalsze działania.
Ale nagle skądś pojawia się niepewność. Masz wątpliwości co do znaczenia tego badania, zauważyłeś, że zainteresowanie osób bliskich twojemu przedsięwzięciu stopniowo zaczęło zanikać, a ogólnie cała ta idea zostania biznesmenem jest całkowitą głupotą i wielkim błędem!
Musisz porzucić wszystkie obawy i wątpliwości i podjąć działania. I odniesiesz sukces!