Według TAFE * Enterprise Skills i Australian Business Report 2018, około 35% umiejętności wymaganych do pracy we wszystkich branżach powinno się zmienić w ciągu najbliższych kilku lat (* TAFE oznacza Trainig i Future Education, co przekłada się na „szkolenie i kształcenie ustawiczne”).
W końcu liczy się to, czego się nauczyłeś i czego naprawdę się nauczyłeś. Harry S. Truman
Jak zatem utrzymywane są umiejętności pracowników, niezależnie od skuteczności, jaką przynoszą te zmiany?
1. Inwestycje w zespół roboczy
Powinieneś być ze sobą szczery: dziś jedyną rzeczą, która pozwala zespołowi roboczemu nadążyć za zmianami w środowisku zawodowym, jest aktualizowanie umiejętności personelu poprzez szkolenie. Bez długoterminowego planu szkolenia zasobów pracy przedsiębiorstwo i pracownicy będą beznadziejnie pozostawać w tyle za współczesną rzeczywistością.
Spośród 409 ankietowanych firm 73% organizacji obwiniło brak szkoleń z powodu dużej rotacji personelu, a 80% zgodziło się, że należy zainwestować więcej w szkolenie pracowników. Właśnie dlatego organizacje potrzebują długoterminowego planowanego szkolenia personelu, ponieważ dziś jest to jedyny sposób na wyeliminowanie istniejących braków w umiejętnościach, brak kwalifikacji zawodowych i wprowadzenie pojawiających się trendów w pracy, gdy tylko się pojawią.
2. Umiejętności miękkie
Kiedy prezesi wielu australijskich firm zostali zapytani o umiejętności, jakie podjęli, aby stworzyć silny zespół roboczy, odpowiedź całkowicie skupiała się na tak zwanych kompetencjach miękkich, które zwykle obejmują: przywództwo, zdolności adaptacyjne i zdolność do rozwiązywania problemów, które idą w parze szkolenie techniczne.
Według Arturo Arrarte (Kierownik ds. Rozwoju mechanizmów komunikacji wewnętrznej dla firm w Slack APAC): „Wiodący biznesmeni powinni wyjść poza twarde umiejętności, aby pozostać konkurencyjnym w przyszłości”.
Umiejętności miękkie są nieco trudniejsze do zmierzenia, ale z pewnością można je poprawić i wychować dzięki właściwemu podejściu do nauki. Eksperci zalecają wybór kursów podkreślających rozwój umiejętności przywódczych i inteligencji emocjonalnej.
3. Zweryfikowany dostawca szkoleń
Oczywiście szkolenie pracowników jest ważne nie tylko dla przygotowania się na przyszłość, ale także dla zachowania ich w miejscu pracy firmy. Dlaczego więc ich szkolenie powierzone jest każdemu, kto nie ma rzeczywistego doświadczenia w wybranej dziedzinie i nie osiągnął wcześniej sukcesu w tej dziedzinie?
Długoterminowe plany szkoleń wymagają czasu, wysiłku i doświadczenia w celu ich skutecznego wdrożenia. Współpraca z zaufanym dostawcą usług edukacyjnych ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia twoich celów.
TAFE Enterprise realizuje wiele krótkich kursów i autorskich programów szkoleniowych, które dostosowują się do kluczowych priorytetów biznesowych. Szkolenie jest prowadzone przez ekspertów branżowych, zapewniając personelowi szkolenie i rozwój, którego potrzebują, bez nakładania dużej odpowiedzialności na zawsze zapracowanych menedżerów.