Wszyscy ludzie chcieliby pracować pod okiem inteligentnych i kompetentnych szefów. Niestety w rzeczywistości wszystko może okazać się całkowicie błędne. Jak zachowywać się podporządkowany, jeśli ma wątpliwości co do kompetencji szefa? Co zrobić, jeśli działania szefa zaszkodzą firmie i jej pracownikom?
Nie trać czasu
Podwładni, w obliczu niekompetencji i głupoty szefa, mogą zadawać bezsensowne pytania. Próbują zrozumieć, jak taka osoba może zajmować pozycję lidera. Szukają odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób szefowi udało się zrobić karierę, co pomogło mu w tym.
Takie myśli to tylko strata czasu. Każdy powinien martwić się tylko o te rzeczy, na które może mieć wpływ. Kiedy pracownik koncentruje się na badaniu biografii szefa, jego wydajność pracy nieuchronnie spada. Inni mogą wątpić, że on sam odpowiada stanowisku.
Kontroluj swoje emocje
Niełatwo jest pracować pod kierunkiem szefa, który ma słabą znajomość swojego biznesu. Podwładni nieuchronnie mają negatywne emocje, które szukają sposobu na ucieczkę.
W żadnym wypadku negatywne myśli nie powinny zakłócać pracy. Nie możesz rozpocząć sporu z liderem, nawet jeśli pojawiają się poważne wątpliwości w jego umyśle i kompetencjach. Zwycięzcą tego konfliktu najprawdopodobniej nie będzie podwładny, ale szef, związek zostanie beznadziejnie zrujnowany. Należy uważać, aby znaleźć bezpieczne wyjście z negatywnych emocji.
Oferuj pomoc
Nawet jeśli sam szef rozumie, że nie jest dobrze zorientowany w swojej pracy, nie oznacza to, że zwróci się o pomoc do podwładnych. Powodem tej niechęci może być duma, zakłopotanie, strach przed utratą twarzy i tak dalej.
Musisz obserwować szefa, aby zrozumieć, czy chce mu pomóc. Jeśli tak, powinieneś nauczyć się dyskretnie pomagać w sytuacjach, które na to pozwalają. W żadnym wypadku nie powinieneś wskazywać szefowi jego niekompetencji.
Rozwijaj umiejętności przywódcze
Praca pod kierunkiem niekompetentnego szefa w niektórych przypadkach staje się dobrodziejstwem dla pracowników. Ludzie mają okazję rozwijać swoje umiejętności przywódcze, rozwijać się i doskonalić.
Oczywiście nie oznacza to, że musisz wziąć na siebie odpowiedzialność za błędy lidera. Jeśli szef nie poradzi sobie z rolą przywódczą, podwładny może przejąć część swoich obowiązków. Dzięki temu nie tylko poprawi swoje umiejętności przywódcze, ale także będzie mógł wykazać swoje umiejętności wyższemu kierownictwu. Istnieje szansa, że pomoże mu to awansować po szczeblach kariery.
Musisz zrozumieć, że taka linia zachowań jest obarczona ryzykiem. Szef widzi zagrożenie u pracownika, który przejmuje część swoich funkcji, wykazuje nadmierną niezależność. Może to prowadzić do tego, że osoba nie tylko nie awansuje po szczeblach kariery, ale także traci pracę. Zanim zaczniesz, upewnij się, że gra jest warta świeczki.
Zaostrzenie konfliktu
Co jeśli działania głupiego i niekompetentnego szefa regularnie powodują poważne szkody dla firmy i ludzi, którzy w niej pracują? W szczególnie ciężkich przypadkach możesz zdecydować o otwartym konflikcie z liderem.
Oczywiście kłótnia z szefem może kosztować podrzędną pracę lub pozbawić go nadziei na wzrost.Dlatego najpierw musisz dokładnie przemyśleć, poznać opinie innych pracowników, którym dana osoba ufa. Możliwe, że istnieją inne sposoby wyjścia z tej sytuacji, które nie są obarczone tak poważnym ryzykiem.