Aleana Young miała 30 lat, kiedy rzuciła dobrze płatną pracę i postanowiła otworzyć własny sklep z serami. Stało się to dwa lata temu. Dziś jej firma kwitnie i nigdy nie była na skraju bankructwa, chociaż płaci swoim pracownikom 15 USD za godzinę. Kobieta podzieliła się swoją historią.
Dalsza narracja zostanie przekazana w imieniu Aleany.
Biznes od zera
Mieszkam w Regine w Saskatchewan, gdzie przeprowadziłem się po ukończeniu szkoły i zakochaniu się w facecie. Przed przygodami w przedsiębiorczości pracowałem przez osiem lat w dziedzinie komunikacji i zarządzania projektami w różnych dziedzinach. Jestem osobą ambitną i pracowitą, więc pomyślałem, że to dzieło moich marzeń. Myliłem się Rok później zdałem sobie sprawę, że jestem nieszczęśliwy. Przez kilka miesięcy obudziłem się o 4:30, aby sporządzić biznesplan dotyczący ubiegania się o finansowanie dla początkującego biznesmena. W maju 2017 r. Miałem 45 000 USD na otwarcie sklepu dla smakoszy. W tym czasie studiowałem na doktorat, więc ta kwota była dla mnie duża, chociaż nie mogłem kupić wielu rzeczy. Lodówki kosztują ponad 3000 USD, a szklane witryny - ponad 8 000 USD. Saskatchewan był na skraju recesji. Chociaż płace pozostały takie same, czynsze niestety wzrosły. Regina była także miastem mięsa, ziemniaków i pierogów z kiełbasą, więc sprzedaż sera była zbyt elegancka, ale zaryzykowałem.
Rekrutacja
Pozostało mi tylko zatrudnić jeszcze jedną osobę, ponieważ ja sam nie byłbym w stanie poradzić sobie ze wszystkim. Musiałem zdecydować, ile zapłacę moim pracownikom. Wydawało mi się, że dobry personel musi płacić przyzwoitą stawkę godzinową. Pracowałem od 15 do 20 godzin tygodniowo, zarabiając powyżej poziomu utrzymania, ale wciąż wiążąc koniec z końcem. Musiałem oszczędzać, selektywnie kupować produkty, płacić rachunki za media. To było męczące.
Saskatchewan ma najniższą minimalną płacę w Kanadzie. W 2017 r. Było to około 11 dolarów za godzinę. Sama prowincja jest cudowna, ale istnieje wysoki poziom ubóstwa i nierówności dochodów. Powiedziano mi, że płacenie personelu powyżej płacy minimalnej jest stratą pieniędzy, która może doprowadzić do bankructwa. Zapłaciłem 13, 14 i 15 USD za godzinę moim pracownikom i nie poniosłem żadnej straty. Jak mogę sprzedać kawałek sera za 10 USD i jednocześnie zapłacić tę samą kwotę personelowi za godzinę? Dlatego w pierwszym miesiącu pracy wszyscy zarabiali 13 USD za godzinę. Stopniowo zwiększałem ich pensję.
Dobrobyt biznesowy
W ciągu dwóch lat liczba moich pracowników wzrosła do 5 osób. Wszyscy ciężko pracowali, podjęli inicjatywę. Kiedy powiedziałem moim kolegom, że płacę pracownikom 15 USD za godzinę, zauważyli to z zaskoczeniem, jakby sami stracili pieniądze. Nigdy nie bałam się stracić firmy z powodu nadpłat na rzecz pracowników. Chociaż nie rozwiązuje to problemu ubóstwa w prowincji i nie prowadzi do jego dobrobytu gospodarczego, przynajmniej uratuje przed tym moich pracowników. Im lepiej pracuje mój personel, tym więcej mam klientów i tym więcej firm kwitnie.