Niemal całe współczesne bogactwo materialne ludzkości zależy od produkcji. To, jak dobrze i terminowo przedsiębiorstwa wytwarzają swoje produkty, wpływa na zaspokojenie popytu konsumpcyjnego.
Nowoczesna produkcja jest bardzo złożona i wymaga dużych kosztów technicznych, a także znacznego wykorzystania zasobów ludzkich. Tylko efektywne wykorzystanie wszystkich elementów pozwala nam zoptymalizować produkcję i terminowo wytwarzać produkty wysokiej jakości. A największa odpowiedzialność za to spoczywa na kierowniku produkcji i jego podwładnych.
Bardziej szczegółowy opis wymagań tego pracownika znajduje się w opisie stanowiska kierownika produkcji.
Przepisy
Wymienione stanowisko może uzyskać tylko kandydat, który posiada wykształcenie wyższe w kierunku technicznym lub inżynieryjno-ekonomicznym. Ponadto pracownik musi mieć staż pracy co najmniej trzy lata. Powinien być zaangażowany w zarządzanie operacyjne lub być inżynierem procesu.
Tylko dyrektor firmy może przyjąć lub zwolnić takiego specjalistę z pracy. W przypadku nieobecności pracownika z ważnego powodu jego obowiązki wykonuje zastępca lub inny pracownik wyznaczony w określony sposób, który jest odpowiedzialny i otrzymuje odpowiednie uprawnienia.
Wiedza kierownika sklepu
Opis stanowiska kierownika warsztatu produkcyjnego oznacza, że musi on posiadać pewną wiedzę, w tym znajomość wszystkich aktów prawnych i regulacyjnych, a także ustawodawstwa danego kraju. Musi zapoznać się z informacjami metodologicznymi dotyczącymi planowania produkcji i zarządzania operacyjnego.
Ponadto wyznaczony specjalista powinien przestudiować wszystkie perspektywy związane z poprawą wydajności pracy i rozwojem firmy. Aby zbadać dostępne moce produkcyjne i jaką bazę ma organizacja, poznać specjalizację wszystkich działów i zrozumieć relacje między nimi. Ponadto musi wiedzieć, które produkty są wytwarzane lub jakie prace wykonuje firma.
Co powinien wiedzieć szef działu jakości
Opis stanowiska szefa działu jakości w produkcji oznacza, że wie on, jak organizować planowanie produkcji, opracowywać programy i harmonogramy kalendarza do wydania towarów. Pracownik musi znać podstawy technologii produkcji, organizacji rachunkowości operacyjnej, obiektów magazynowych, a także różnych prac niezbędnych w przedsiębiorstwie.
Musi wiedzieć, jak korzystać z technologii sieciowych dostępnych w organizacji, technologii komputerowej, komunikacji i innej komunikacji. Wiedza wymienionego specjalisty powinna obejmować podstawy organizacji produkcji, ekonomii, zarządzania i pracy. Musi znać prawo pracy, a także wszystkie zasady i przepisy obowiązujące w firmie.
Kierownik Działu Produkcji
Istnieją pewne funkcje, które musi wykonywać kierownik działu produkcji. Opis stanowiska oznacza, że powierzono mu zarządzanie pracą mającą na celu regulację operacyjną produkcji. Jednocześnie musi on wykorzystywać wszystkie dostępne mu zasoby, w tym sprzęt komputerowy, komunikację i komunikację, regulować przebieg produkcji, zapewniając w ten sposób rytmiczne zwolnienie towarów, aby wszystkie wykonywane prace odpowiadały wcześniej sporządzonym planom i umowom dotyczącym dostawy wytworzonego produktu.
Pracownik ten zajmuje się opracowywaniem programów produkcyjnych, przygotowywaniem harmonogramów kalendarzowych, zgodnie z którymi produkty zostaną następnie wydane, monitoruje ich zgodność z wcześniej opracowanymi planami i sporządza umowy między firmą a kontrahentami.
W razie potrzeby jego funkcje obejmują dostosowanie sporządzonych planów, a także opracowanie i wdrożenie planowania operacyjnego i produkcji oraz innych norm.
Obowiązki kierownika produkcji żywności
Opis stanowiska szefa produkcji żywności sugeruje, że jego obowiązki obejmują organizację kontroli operacyjnej nad wydaniem produktów, dostarczanie dokumentacji technicznej, narzędzi, materiałów, wyposażenia, pojazdów i innych rzeczy niezbędnych do nieprzerwanego, terminowego i wysokiej jakości wydawania towarów.
Powinien zapewniać codzienną ewidencję wykonanej pracy, biorąc pod uwagę ilość i zakres zwolnionych towarów.
Ponadto kontroluje terminowość wdrożenia i jakość procesu produkcji, zgodność z normami i regułami przez podwładnych. Do jego obowiązków należy koordynowanie pracy oddziałów firmy, podejmowanie działań w celu zapewnienia rytmu planowanej pracy, a także zapobieganie i zapobieganie zakłóceniom procesu produkcyjnego.
Inne funkcje
Opis stanowiska kierownika produkcji oznacza, że musi on zapewnić terminowe rozliczanie, dokumentowanie i regulowanie wykonywania pracy związanej z usługami między sklepami i współpracą działań.
Musi sprawować kontrolę nad wypełnianiem roszczeń i wymaganiami różnych działów firmy, analizować wyniki działań organizacji w minionym okresie, aby zidentyfikować możliwości produkcyjne, aw przyszłości wykorzystać pełny potencjał zdolności, sprzętu i warsztatów, co pozwala skrócić cykl produkcyjny towarów.
Inne obowiązki
Opis stanowiska kierownika produkcji sugeruje, że musi on zidentyfikować i opanować wszystkie innowacje technologiczne, odkrycia w dziedzinie nauki i najlepsze praktyki, które można wykorzystać w celu poprawy organizacji pracy i jej wydajności.
Nadzoruje pracę w magazynach, kontroluje udział wszystkich działów w procesie inwentaryzacji. Prowadzi i planuje działania mające na celu usprawnienie planowania operacyjnego, mechanizację procesów oraz wprowadzenie nowych nowoczesnych narzędzi we wszystkich obszarach firmy.
Ponadto jest on zobowiązany do zarządzania podległymi menedżerami i pracownikami organizacji, kontrolując jakość i terminowość ich pracy.
Prawa
Opis stanowiska kierownika zmiany zakłada, że pracownik zatrudniony na tym stanowisku ma prawo do wykonywania czynności w imieniu powierzonego mu działu, reprezentującego interesy firmy we współpracy z innymi działami i firmami zamawiającymi w kwestiach związanych z zarządzaniem produkcją. Ponadto ma on prawo do otrzymywania wszelkich potrzebnych informacji od kierowników działów firmy, sprawdzania działań pracowników i ich zespołu zarządzającego, uczestniczenia w przygotowywaniu dokumentacji zarządczej, umów, szacunków i innych księgowości związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem.
Ponadto wymieniony specjalista ma prawo skontaktować się ze wszystkimi szefami działów organizacji i rozwiązać z nimi problemy związane z działalnością produkcyjną firmy.
Do jego praw należy sporządzanie i podpisywanie zamówień i innych dokumentów zawierających wytyczne, korespondencja z szefami oddziałów i firm kontraktowych we własnym imieniu, jeśli należą one do jego kompetencji.
Po przeprowadzeniu kontroli może zaoferować swoim bezpośrednim przełożonym pociągnięcie pracowników firmy do odpowiedzialności materialnej i dyscyplinarnej za stwierdzone przez niego naruszenia.
Odpowiedzialność
Opis stanowiska szefa przygotowania produkcji sugeruje, że może on zostać pociągnięty do odpowiedzialności,jeśli przedwcześnie lub słabo wypełnia swoje obowiązki lub ignoruje je w granicach obowiązujących przepisów krajowych.
Ponadto jest odpowiedzialny za wszelkie naruszenia prawa wynikające z Kodeksu administracyjnego, karnego i pracy, jeżeli popełnił je w trakcie wykonywania swojej pracy. Pracownik może zostać pociągnięty do odpowiedzialności, jeżeli jego działania w ten czy inny sposób negatywnie wpłyną na dobre samopoczucie finansowe firmy. Ponadto jest odpowiedzialny za ujawnianie tajemnic handlowych i przekazywanie wszelkich innych poufnych informacji stronom trzecim.
Wniosek
Jest to podstawowa informacja zawierająca opis zadania kierownika produkcji. Próbkę tego dokumentu można zmienić w zależności od skali firmy, jej potrzeb i wymagań dla wnioskodawców. Jednocześnie nie można w nim uwzględniać elementów naruszających prawo danego kraju. Zanim pracownik podejmie obowiązki, musi zapoznać się z instrukcją i skoordynować ją z przełożonymi.
Ogólnie rzecz biorąc, taka praca wymaga specjalnej wiedzy, umiejętności, których nie zdobędziesz w instytucji edukacyjnej. Musisz osobiście zapoznać się z produkcją, niuansami firmy, zdobyć niezbędne doświadczenie, a dopiero potem ubiegać się o to stanowisko. Pracodawcy cenią odpowiedzialnych, zmotywowanych specjalistów, którzy rozumieją, z jakimi rezerwami muszą współpracować. Doceniana jest umiejętność zarządzania personelem, ugruntowana mowa biznesowa, myślenie techniczne, kreatywność oraz umiejętność uczenia się i wdrażania nowoczesnych technik zarządzania produkcją.