Bien entendu, la taille du salaire de chaque employé est très importante et toujours heureuse si elle augmente. Mais accepteriez-vous de réduire votre salaire mensuel pour faire un travail qui vous rend vraiment heureux? Il semble que la plupart des professionnels y vont. Selon un rapport publié dans le magazine Harvard Business Review, 9 employés sur 10 sont disposés à gagner moins si leur travail devient plus important.
L'essence de l'étude
Les chercheurs ont interrogé 2 285 professionnels travaillant dans 26 régions. Tous les participants avaient des tailles de paiement différentes, c’était des employés de grandes et de petites entreprises. L’objectif principal de l’étude était de comprendre dans quelle mesure les employés attachent de la valeur au travail important et en quoi ils comprennent qu’il est lié à la taille des incitations monétaires. Il a été supposé que l'utilisation judicieuse de ces données pourrait aider les employés et les employeurs à atteindre leurs objectifs de vie.
Les sociologues ont obtenu des résultats inattendus: 9 répondants sur 10 ont accepté d'échanger le pourcentage de leurs gains contre des activités qui rendraient leur travail vraiment important. En moyenne, les participants étaient disposés à renoncer à 23% de leur salaire futur pour avoir effectué un travail important au bureau.
Seul un employé sur 20 a admis qu’il accomplissait un travail important. En moyenne, les participants à l’enquête ont estimé que le travail fourni n’était pas à la hauteur de leurs attentes en ce qui concerne le niveau de signification: leurs activités étaient environ deux fois moins importantes qu’elles le souhaitaient.
Que disent les représentants de différentes professions?
Dans de nombreux cas, les réponses des répondants dépendaient directement de l’ampleur de leur travail. L'étude a montré que les personnes dont les professions sont axées sur la médecine, l'éducation et le travail social sont plus satisfaites de leur lieu de travail que celles impliquées dans le soutien administratif et les transports.
Le rapport mentionne que les spécialistes occupant les postes les plus importants ont 69% moins de chances de quitter leur entreprise et une plus longue durée de vie. En outre, ces employés passent une heure supplémentaire au travail chaque semaine et reçoivent un congé payé moins long.
Quelles conclusions peut-on tirer de l'étude?
Les auteurs de cette étude suggèrent que les employeurs devraient attacher plus d'importance aux tâches quotidiennes de leurs employés, en renforçant les liens sociaux sur le lieu de travail et en réunissant des professionnels qui considèrent leur travail comme important pour les autres.
"Notre étude a montré que les travailleurs du savoir sont plus importants au travail que les autres et ont un sens particulièrement fort de la croissance professionnelle active. Les travailleurs du savoir sont également très susceptibles de s'inspirer des activités de leurs organisations", indique l'étude.
Toute responsabilité incombe aux employeurs.
Les employeurs peuvent utiliser des outils de coaching et de mentorat pour aider les employés à tous les niveaux à trouver un sens à leur travail. En outre, ils peuvent s’efforcer d’encourager la créativité et la participation de tous les membres de leur équipe.
Pour une activité plus réussie (et une vie plus heureuse), les employés doivent comprendre la valeur du travail qu'ils effectuent. Qu'il s'agisse d'étapes globales ou de petits changements, toute activité peut être bénéfique, et la prise de conscience que c'est vous qui avez rendu le monde un peu meilleurdonne lieu à une motivation pour la suite des travaux et à une volonté de grandir et de se développer dans le domaine professionnel.
Que pensez-vous de la nécessité d'accroître l'importance du travail de chaque employé dans une équipe? Votre activité profite-t-elle à d'autres personnes? N'oubliez pas d'écrire à ce sujet dans les commentaires!