Savez-vous que la présence de qualités de leadership, de compétences en communication et en organisation est bien plus appréciée des employeurs que les compétences, les connaissances et l’expérience nécessaires au travail? Quelle que soit la position que vous occupiez, vous avez toujours la possibilité de prouver votre valeur et de prouver que vous êtes un bon et efficace chef. Et là, qui sait, et pas loin de l’augmentation. Voici dix façons simples de vous prouver de la meilleure façon possible et de démontrer vos compétences en leadership, même sans que vous soyez présidé par le patron.
Parlez clairement et spécifiquement
Un leader efficace ne grogne pas derrière des portes closes et ne dit pas «Oui» alors qu'il croit réellement que «non». Vous n'occuperez jamais le fauteuil du chef si vous prononcez des phrases ambiguës ou si vos paroles s'écartent des gestes posés. Tout est très simple: seule la personne qui donne des instructions claires peut gérer l'équipe. Ils devraient vous comprendre parfaitement. Imaginez que vous saisissiez une commande dans un ordinateur: vous comprenez qu'elle ne produira pas le résultat souhaité jusqu'à ce que vous formuliez votre pensée avec précision. Cela se produit également dans la communication avec les gens.
Apprendre la flexibilité
Le leadership n'implique pas l'ultimativity. Si vous voulez vous retrouver dans une chaise de chef, alors vous devez apprendre la flexibilité. Cela signifie que vous ne devriez pas dire «Fais-le ainsi et ainsi», alors que les gens insistent sur une autre option. C’est la prérogative de la microgestion. Si l'équipe n'est pas d'accord avec vous, écoutez les autres points de vue et essayez de trouver une solution de compromis. Rappelez-vous que la dictature ne va pas bien.
Respecte toi
Vous devez être capable de défendre vos intérêts et de vous défendre. Cependant, cela ne signifie pas que vous devriez être agressif, réagir avec impolitesse à l'impolitesse ou vous comporter de façon grossière et irrespectueuse envers les autres. Si vous étiez interrompu lors d'une réunion, dites calmement: «Puis-je finir?». Si un collègue vous demande de faire le travail pour lui, répondez: "C'est impossible." Vous devez apprendre à dire non en réponse à des demandes qui n'apportent aucun avantage à l'entreprise et ne font pas partie de vos responsabilités. Alors, la prochaine fois qu'on vous demandera de faire du café, dites poliment que vous êtes occupé.
Aide les autres
Aider, c'est aider les autres à grandir. Avez-vous obtenu certains succès et êtes-vous devenu un niveau supérieur à celui de vos collègues? Ensuite, tirez-les vers vous. Les leaders efficaces ne "noient" pas les autres, en particulier les membres de leur équipe, mais essayent de les aider et de partager leurs expériences. Les autorités vont certainement l'apprécier.
Assume la responsabilité de tes erreurs
Tous les gens font des erreurs et des oublis ennuyeux. C'est une situation normale. N'ayez pas peur de prendre la responsabilité de ce qui s'est passé par votre faute. Croyez qu'il n'y a rien de pire lorsqu'une personne se cache derrière le dos d'autrui. Un chef ne peut pas être lâche. Les supérieurs n'offriront jamais de promotion à un employé qui n'est pas responsable de ses actes.
Écoutez les idées des autres
Un leader efficace ne peut pas être une personne égocentrique. Il doit comprendre les caractéristiques et les traits de caractère des gens pour bien répartir les responsabilités. Écoutez les idées des autres et ne vous concentrez pas sur vous-même. Même si vous considérez votre projet comme idéal et ingénieux, examinez-le sous différents angles. Croyez que parmi vos collègues, vous pouvez entendre beaucoup de bonnes idées. Mais en aucun cas ne vous les appropriez pas. C'est méchant et malhonnête.
Prendre une chance
Être un leader semble être un plaisir. C’est comme si tout le pouvoir était entre tes mains et que tu vivais et jouissais de la vie. Cependant, tout n'est pas si simple. Pour devenir un leader efficace, vous devez prendre des risques, mais le risque doit être justifié.Si vous évaluez de manière objective la situation, tous les risques possibles, alors n’ayez pas peur de procéder à des actions actives.
Ne pas oublier de réseautage
Le réseautage est une recherche d'emploi, mais plutôt de communication, de construction de relations de confiance avec les gens. Plus vous avez de contacts, plus vite vous pouvez gravir les échelons de votre carrière. Aidez les autres à devenir eux-mêmes un leader efficace. Rappelez-vous le principe fondamental de la vie: plus vous donnez, plus vous recevez.
En outre, la mise en réseau vous permettra de développer des compétences en communication, de comprendre quelles stratégies pour interagir avec les gens sont efficaces et lesquelles ne le sont pas. Ces compétences et connaissances sont très utiles lorsque vous vous retrouvez à la présidence du patron. Et en effet, dans la vie, vous devez être capable de trouver une langue commune avec différentes personnes.
Ne prenez pas les choses à coeur
Pour devenir un leader efficace, vous devez apprendre à contrôler vos émotions. Vous devez apprendre à bien réagir aux critiques et à ne pas prendre l’échec à cœur. Sinon, vous ne pouvez pas survivre dans le monde des affaires. Si quelqu'un de vos collègues vous a fait une remarque, réfléchissez à la pertinence de cette remarque par rapport à la réalité. Si oui, agissez et travaillez vous-même. Sinon, ne faites pas attention. En fin de compte, la personne pourrait avoir une mauvaise humeur ou bien simplement essayer de vous déstabiliser en tant que compétiteur. Que cela ne vous dérange pas.
Ne pas demander un traitement spécial
Pensez-vous que vous êtes une personne spéciale? Non Et moi pas. Et ce collègue n'est pas là non plus. Nous sommes tous des gens ordinaires. Alors pourquoi devriez-vous être traité d'une manière spéciale? Arrêtez de vous attendre à des invitations personnelles, à une attitude individuelle distincte et à un appel. Impliquez-vous vous-même dans le travail, n'attendez pas lorsqu'on vous le demande ou qu'on vous appelle. Vous devez prendre l’initiative et être le moteur qui motive l’équipe pour de nouvelles réalisations. Ce n’est qu’alors que vous pourrez réclamer une augmentation, et seulement après cela, ainsi qu’une attitude particulière à votre égard. Rappelez-vous que vous devez le gagner.