Alexandru Ivanovici Vinokurov este un cunoscut finanțator și antreprenor. Partener de conducere și coproprietar al rețelei de clinici „Pescărușul”. În frunte cu Slon.ru. Investește în participații media Dozhd. În 2012 a primit premiul ROTOR. În acest articol, vi se va prezenta o scurtă biografie a lui Alexander Vinokurov. Așa că hai să începem.
Studiază și lucrează
Vinokurov Alexander s-a născut în 1970 în Likhoslavl. În 1992, a absolvit Universitatea de Stat Tver cu o diplomă în economie.
În 1993, un tânăr obține un loc de muncă la Tveruniversalbank. La început a lucrat la departamentul de operațiuni comerciale, iar apoi a condus trezoreria. În 1996, Vinokurov s-a transferat la Ukhtabank ca șef adjunct al filialei regionale, apoi a condus unul dintre birourile din Moscova. În 1999, a devenit CEO al Baltonexim Finance.
În 2001, Alexander Ivanovici a cumpărat Palmira Bank împreună cu partenerii săi. Mai întâi, l-a redenumit Web Invest, apoi KIT Finance. Din 2000 până în 2008, Vinokurov a condus această companie. La începutul anului 2008, participarea omului de afaceri la această bancă era estimată la 26,4-44 miliarde de ruble. Însă criza care a început a determinat KIT Finance să nu-și poată închide datoriile în urma acordurilor de răscumpărare. Alexandru Ivanovici și-a vândut propria parte la cel mai mic cost. Deși în timpul carierei sale în companie a câștigat peste 230 de milioane de dolari.
Viața personală
În 2005, la meciul de la Chelsea, Alexander Vinokurov a cunoscut-o pe Natalya Sindeeva. Au fost adunați de un prieten al unui om de afaceri pe nume Oleg Tinkov. La acea vreme, fata lucra la Silver Rain Radio ca producător general. După un an de relație, cuplul s-a căsătorit. În 2009, au avut o fiică, care se numea Alexandra. De asemenea, omul de afaceri are un fiu adult din prima căsătorie.
Presa "Hold"
Include canalul cu același nume, revista „Orașul mare” și publicația „Slon.ru”. Vinokurov Alexander a devenit principalul investitor al exploatației din 2008. Valoarea exactă a investițiilor nu este dezvăluită. Dar, conform estimărilor grosolane, până la jumătatea anului 2013, investițiile într-un singur canal TV Dozhd au ajuns la 40 de milioane de dolari. Totuși, în mod legal, toate întreprinderile deținute de mass-media sunt deținute de soția omului de afaceri Natalya Sindeeva. În 2012, Vinokurov a primit premiul ROTOR Internet la categoria Investitorul anului.
În același timp, veniturile totale ale deținerii mass-media Dozhd au ajuns la 433 milioane de ruble. Dintre aceștia, aproape 66% (285 milioane) au reprezentat canalul, 20% au câștigat portalul „Slon.ru” și 14% - revista „Big City”. Mai mult, nici o resursă nu a adus profit operațional. În iunie 2014, conducerea a decis să îmbine cele trei proiecte într-o singură exploatație și să conducă un IPO la bursa din Moscova.
Canalul "Ploaie"
În 2007, Natalia Sindeeva și-a vândut casa de țară. A investit încasările într-un canal de televiziune de nișă conceput de ea. Ulterior, Vinokurov Alexander a devenit co-investitor al femeii.
În primăvara anului 2013, Dozhd a introdus un serviciu de acces plătit. A fost primul canal de la televiziunea rusă care a făcut similar pe net. Managementul planifică să crească veniturile din abonament de la 10% la 50%. Dar până la sfârșitul anului, această cifră a crescut la doar 20%. Investiții crescute în proiect. Conform datelor neverificate, la jumătatea anului 2013, suma lor a crescut la 40 de milioane de dolari.
Caderea veniturilor
La începutul anului 2014, operatorii de televiziune prin satelit și prin cablu au deconectat canalul Dozhd din aer. Sondajul scandalos dedicat aniversării a 70 de ani de la asediul Leningradului a fost de vină.Pentru a reveni la rețea, Dozhd a decis să ofere operatorilor mari conținut gratuit. Cu toate acestea, veniturile din publicitatea televizată au scăzut brusc. Acest lucru s-a întâmplat din cauza scăderii audienței gospodărești premergătoare crizei (17,4 milioane) de 5-8 ori. Vinokurov a considerat Smart TV, publicitate online și crowdfunding ca surse alternative de finanțare. În ianuarie 2015, Dozhd a părăsit pachetul operatorilor de cablu și a trecut la un sistem la carte. Și canalul a introdus mai multe opțiuni pentru un abonament mai scump.
Slon.ru
Ediția online a Slon.ru a fost lansată de Leonid Bershidsky (lucrat cu Vinokurov la KIT Finance) în mai 2009. O sursă apropiată proiectului a numit bugetul anual al portalului de 1,5 milioane de dolari. Era planificat ca cea mai mare parte a banilor pe care publicația să îi câștige din publicitate și să poată obține venituri operaționale până la sfârșitul anului 2010. În vara lui 2014, conducerea a introdus acces parțial plătit la materiale premium.
La sfârșitul acelui an, personalul „Elefantului” era format din 42 de persoane. Traficul lunar a ajuns la trei milioane de utilizatori. Primul redactor-șef Leonid Bershidsky a părăsit publicația la începutul anului 2011. În locul său a fost numit Yuri Saprykin („Poster”), care a condus proiectul timp de câteva luni. În următorii trei ani, publicația a fost condusă de Andrei Goryanov. Odată cu plecarea sa, îndatoririle redactorului au trecut lui Maxim Kashulinsky (director general). Din decembrie 2014, portalul este condus de Alexander Vinokurov. Această rearanjare a fost cauzată de nevoia de economii în timp de criză.
Clinici „Pescărușul”
În martie 2013, în Moscova a avut loc un eveniment semnificativ. În complexul "City of Capitals" a deschis clinica "Pescăruș". Anterior, Alexander Ivanovici și-a anunțat deja intenția de a investi până la 1 miliard de ruble în această afacere împreună cu partenerii. În doi ani, a fost planificat deschiderea a șapte clinici din Capitală: 1 centru de diagnostic, 2 spitale de familie și 4 centre medicale. În noiembrie 2011, a fost înregistrat LLC „The Seagull Group”. Acțiunile au fost distribuite după cum urmează: 50% pentru Vinokurov și 25% pentru foștii săi colegi de la KIT Finance. Inițial, partenerii doreau să se angajeze în servicii VHI, dar, din cauza condițiilor de piață, au fost nevoiți să aleagă o rețea de ambulatorii.
Alexandru Ivanovici plănuia să se extindă prin atragerea de noi parteneri. Pentru a returna rapid investiția, a fost necesară o încărcătură anuală de spitale în valoare de 25 de mii de pacienți. Perioada de rambursare a primei etape este programată pentru mijlocul anului 2018. Toți investitorii clinicii acționează ca parteneri de conducere. Și Oksana Grigorova a fost numită director general. Anterior, femeia era șefa departamentului de relații externe KIT Finance.
Alexandru Ivanovici Vinokurov a decis să creeze o rețea de clinici atunci când soția sa a născut la Paris. Planul de afaceri s-a bazat pe cele mai solicitate servicii de la clienții VHI, precum și pe structura plăților companiilor de asigurare. Mai mult, un set de specialități medicale este individual pentru fiecare clinică. Iar lista serviciilor este determinată de medicii șefi, în funcție de gradul cererii lor în rândul clienților. Mai mult, salariul personalului nu depinde de „volumul vânzărilor”.
La sfârșitul anului 2014, clinicile Chaika și-au extins rețeaua la cinci facilități. Acestea sunt situate în principal în centrele de afaceri mari. Suprafața închiriată variază de la 700 la 1500 mp. m. Acest lucru vă permite să plasați de la 20 la 30 de camere. Rețeaua include, de asemenea, un centru de diagnostic cu dispozitive pentru diagnostice severe: o mamografie, un scaner RMN, un tomograf și fluorografie. Principalul serviciu al clinicilor este diagnosticul de verificare, care se efectuează în 1-2 zile. Proiectarea spitalului a fost dezvoltată de ABD Architects. Și întreaga infrastructură IT a clinicilor a fost mutată în cloud storage.
