Pravdepodobne neexistuje taký učiteľ, ktorý by sníval o otvorení súkromnej školy. Niektorí rodičia snívajú o svojej vlastnej škole a samozrejme o deťoch. Ich fantázie nie sú podobné skutočnému životu vzdelávacej inštitúcie. Ale dokonca aj učitelia, ktorí celý život pracujú v bežnej škole, majú zlú predstavu o tom, ako otvoriť súkromnú školu, prečo je to potrebné a aké tŕne musia prejsť. Učitelia sú zvyčajne slabí manažéri, a preto sú obe inštitúcie potrebné na úspešné fungovanie takejto inštitúcie.
Otvorenie súkromnej školy: tri dôvody
Súkromná škola ako ziskový podnik nie je považovaná za všetkých. Štatistické štúdie ukazujú, že v Rusku existujú tri hlavné dôvody na ich objavenie.
- Niektorí podnikatelia sa snažia otvoriť školu nie pre zisk, ale zabezpečiť, aby deti zakladateľov dostávali dôstojné vzdelanie. Títo rodičia nezávisle financujú inštitúciu. Často sa stáva, že na konci štúdia detí zakladateľov škola pomaly zomrie.
- Veľké spoločnosti často otvárajú uzavreté školy, v ktorých študujú iba deti zamestnancov. Tieto inštitúcie tiež negenerujú príjem a najčastejšie sú zakladateľmi plne dotované. Podobné prevádzkarne v Rusku aj v zahraničí obsahuje spoločnosť Gazprom a niektoré ďalšie obchodné giganty. Účel školenia: získanie vzdelania na európskej úrovni, príprava rezervy pre vašu spoločnosť.
- Iba tretina súkromných škôl je otvorená, aby deti mohli získať slušné vzdelanie, a zakladatelia a učitelia - rovnaký zisk.
Kde začať?
Ak považujeme školu za ziskový obchodný projekt, budete musieť začať s analýzou trhu. Najprv budete musieť premýšľať nie o tom, ako vytvoriť súkromnú školu, ale o tom, o aký druh vzdelávacej inštitúcie v meste chýba a čo by malo byť.
Bežné slová a nejasné ciele ako „dať kvalitné vzdelanie“ sú v zásade nesprávne. Cieľ, ktorý musí byť stanovený bezprostredne po analýze trhu, ako aj celý podnikateľský plán školy, by mali byť mimoriadne konkrétne. Toto je dobrý príklad.
- Krátkodobý cieľ: vytvorenie rozpoznateľného vlastného mena, vstup na trh súkromných škôl, návratnosť investícií (alebo dosiahnutie zisku).
- Dlhodobé ciele:
- vytvorenie siete škôl;
- rozšírenie trhu služieb;
- vytvorenie základne pre prípravu na medzinárodné skúšky;
- komunikácia s univerzitami;
- vytvorenie materskej školy ako prepojenia predchádzajúcej školy.
Ciele sa môžu líšiť, ale nemenej konkrétne. Existuje taký vzorec: predtým, ako pochopíte, ako otvoriť súkromnú školu, musíte sa naučiť, ako si stanovovať ciele.
Čo odlišuje jednu školu od druhej?
Mnohí z tých, ktorí chceli otvoriť svoju vlastnú vzdelávaciu inštitúciu, sa na začiatku mýlili a sami sa pokúšali otvoriť súkromnú školu. Malo by sa líšiť od tých, ktoré už boli otvorené nielen podľa úrovne vzdelania, ale aj podľa pôvodných metód autora, dodatočných kurzov, ktoré nie sú podobné iným vzdelávacím procesom.
Pri úvahách o tom, ako otvoriť súkromnú školu v Rusku, by jej zakladateľ mal jasne pochopiť: dobrá škola šikovne kombinuje dodržiavanie stanovených štandardov a všetkých prianí rodičov. Nie každý manažér alebo učiteľ to môže urobiť. Preto by pracovníci takejto inštitúcie nemali byť iba učiteľmi, správcami a psychológmi.
Ak chce zriaďovateľ založiť školu, aby dosiahol zisk, musí medzi zamestnancov zahrnúť manažérov, ekonómov, analytikov, obchodníkov a podnikateľov.Rozpočet inštitúcie, ktorý predstavuje 80% rodičovských peňazí, samozrejme neznesie takúto záťaž. A potom sa riaditeľ alebo zakladateľ bude musieť rozhodnúť, kto sa bude zaoberať zodpovednosťou týchto odborníkov. Všetky tieto myšlienky by sa mali formovať v obchodnom pláne školy a jej charte.
Ako začína otvorenie súkromnej školy?
Akonáhle sú stanovené ciele a dôstojní zamestnanci sa objavili, môžete prejsť k základom: začať otvárať súkromnú školu v reálnom živote a nie na papieri. Najprv zaregistrujte právnickú osobu, otvorte IP.
Otvorte si účet, dostanete pečať a začnite získavať licenciu. A tu je prvý problém.
Povolenie na otvorenie súkromnej školy sa vydáva, iba ak zriaďovateľ:
- Povolenie (riadne vykonané) všetkých orgánov.
- Personálny plán.
- Rozvrh hodín.
- Softvér (tj škola, nie počítačové programy).
Proces zhromažďovania týchto dokumentov trvá veľmi dlho, a to by sa malo zohľadniť. Zároveň môžete hľadať budovu, nezabudnite, že musí spĺňať nielen požiadavky úradov, ale musí mať aj vlastné parkovisko: väčšina študentov privádza svojich rodičov. Ak podnikateľ v tejto fáze stále uvažuje o tom, ako otvoriť súkromnú školu, môže sa zaoberať jej vybavením a výberom vzdelávacích programov.
O programoch, učebniciach a stoličkách
Otázka nie je o nič menej dôležitá ako myšlienka, ako otvoriť súkromnú školu bez vonkajšej pomoci. Programy sa môžu brať štandardne, ale potom bude mať takáto inštitúcia len malý dopyt. Je lepšie ich rozvíjať sami, berúc do úvahy existujúce normy a požiadavky.
Učitelia vedia, že program každého autora musí byť schválený ministerstvom. Preto sa zriaďovateľ musí postarať o metodológa, ktorý môže skontrolovať všetky dokumenty pred predložením ministerstvu.
Potom bude potrebné získať potrebné učebnice, príručky, príručky atď. To znamená, že už v tejto fáze bude potrebné rozhodnúť o otázke financovania.
O tom, ako otvoriť súkromnú školu, by sa mali starať nielen ekonómovia a metodici, ale aj obchodní manažéri. Sú to tí, ktorí kupujú nábytok, poskytujú opravy, tvoria technickú základňu. Je dobré, ak je personál prijatý na základe konkurzu: najlepšia škola potrebuje najlepších zamestnancov.
Kde nájsť učiteľov a ako ich prilákať?
Keď sa do programu dostane otázka, ako otvoriť súkromnú školu, organizátori projektu začnú hľadať dobrých učiteľov. Stanú sa (ale nielen oni) základom novej vzdelávacej inštitúcie. Mnoho náborových učiteľov konkuruje, ale len málo z nich si môže zvoliť tú správnu motiváciu pre učiteľa.
Plat, ktorý by mal byť samozrejme rádovo vyšší ako na bežných školách, sa netýka všetkých. Niektorí pedagógovia si cenia príležitosť pracovať na svojich programoch, iní radi experimentujú. Preto by sa mal vedúci pred pozvaním učiteľov na súťaž dozvedieť čo najviac o ňom.
Učitelia nielen vyučujú hodiny. Vo svojom voľnom čase by mali deti učiť tanec a hudbu, počítačovú vedu, ekonómiu, všetko, čo sa im páči a čo bude zaradené do programu vzdelávacej inštitúcie. Otvorenie súkromnej školy si vyžaduje nielen dobrých učiteľov, ale aj zodpovedných technických pracovníkov milujúcich deti. Na to by ste nemali zabudnúť.
Vzorový diagram obchodného plánu
Otvorenie súkromnej školy by sa malo začať podnikateľským plánom. Môžete ho zložiť rôznymi spôsobmi. Tu je stručný prehľad jednej z najúspešnejších možností.
Plán sa začína predstavením podstaty projektu, napríklad „vytvorenie súkromnej úplnej školy pre stupne 1-11“.
- Na druhom mieste sú stanovené krátkodobé a dlhodobé ciele pre školu.
- Uveďte časový rámec, pre ktorý bude projekt vypočítaný a implementovaný.
- Marketingový popis. V tejto časti podrobne špecifikujú, aký druh vzdelávacích služieb sa bude poskytovať, špecifikujú zdroje financovania, celkové náklady projektu.
- Výhody tejto inštitúcie.Zvyčajne naznačujú schopnosť meniť počet hodín predmetu na žiadosť študentov, atypických predmetov, autorských techník atď.
- Riziká projektu. Keď amatérski zakladatelia premýšľajú o tom, ako otvoriť súkromnú školu v Rusku, nie sú tieto riziká vždy brané do úvahy. Sú to však oni, ktorí nielenže môžu urobiť z budúceho podnikania nerentabilné, ale aj viesť k zatvoreniu školy. Medzi riziká patria: zníženie dopytu po vzdelaní v dôsledku krízy, otvorenie konkurenčných inštitúcií atď.
Pokračujeme vo vytváraní podnikateľského plánu
Druhá časť plánu by sa mala venovať opisu navrhovaných služieb. Malo by to nielen podrobne vysvetliť, prečo presne tieto predmety budú študovať deti, ale tiež by malo naznačovať, prečo táto štúdia nebude podobná tej istej práci na iných školách. Pri popise ďalších služieb sa odporúča jasne motivovať každú z nich. Napríklad: „Hĺbkové štúdium cudzieho jazyka na absolvovanie IBA“.
Je nevyhnutné uviesť výchovnú orientáciu budúcej školy: „Organizácia kruhov na identifikáciu a odhalenie talentu študentov.“ V tej istej časti stojí za to definovať koncepciu stanovovania cien. Pretože nie všetky školy môžu roky udržiavať stabilné ceny, niektorí vedúci predstavitelia tvrdia, že sa plánuje „stanoviť náklady na vzdelávanie na úrovni konkurentov, ale nižšie ako v elitných školách“.
Treťou časťou by mal byť marketingový plán. Začína polohovaním jedinečnosti školy a pokračuje oceňovaním. Tu môžete určiť poradie prijímania študentov.
Finančné zdôvodnenie projektu
Nasledujúce časti podnikateľského plánu môžu byť:
- Plán obsadenia školy.
- Právne postavenie.
- Politika a štruktúra riadenia.
- Analýza plánovaných nákladov.
- Úplný finančný plán.
- Organizačný plán realizácie plánovaného projektu.
Je dobré, ak je podnikateľský plán sprevádzaný schémami, tabuľkami a schémami. Je celkom vhodné napríklad:
- Grafy znázorňujúce vek detí, počet dodatočne študovaných predmetov, záujmy detí atď.
- Finančné a dočasné tabuľky uvádzajúce náklady, podmienky, ratingy, plány.
- Schémy, ktoré jasne ukazujú štruktúru riadenia.
Čo by mal budúci podnikateľ vziať do úvahy?
Ako otvoriť súkromnú školu v Rusku za účelom zisku? Ak niekto príde na takúto otázku, mal by podnikateľ vedieť: v žiadnom prípade.
Existuje iba jeden spôsob, ako legálne zbierať peniaze: školné, presne stanovené v zmluve. Škola sa nemôže zmeniť na uzavretú akciovú spoločnosť. Musí minúť všetky peniaze, ktoré dostala na seba. Súkromné školy môžu využívať preferenčné dane, ale stojí za to otvoriť ich výrobu (tlačiareň, skleník atď.), Pretože bude zrušená.
Nasledujúca nuancia bude pre rodičov zaujímavejšia. Vzdelávacia inštitúcia môže pracovať bez akreditácie, ak sa pre ňu pripravujú dokumenty. V tomto prípade však môžu mať absolventi ťažkosti so záverečnými skúškami, ktoré sa musia vykonať na verejnej škole. Budúci podnikateľ by mal vziať do úvahy skutočnosť, že v súkromnej škole existuje viac kontrol a provízií: v našej krajine stále nedôverujú tomuto druhu podnikania.
Rodičia a peniaze
Úspech súkromnej školy závisí aj od jej plnosti. Štúdie ukazujú, že dnes je len 20% rodičov ochotných platiť za vzdelávanie. Preto, s cieľom prilákať študentov do novej školy, bude musieť režisér presvedčiť svoje matky a otcov, že za vzdelanie získané na tejto škole by mali platiť. Je ťažké to urobiť. Preto bez ohľadu na to, či školu povedie manažér alebo učiteľ, musí byť schopný:
- Pochopiť požiadavky rodičov a populárnych študijných odborov.
- Byť vynikajúcim rečníkom, byť schopný presvedčiť (sponzori, manažment, rodičia).
- Vytvorte pozitívny imidž školy pomocou ústnej komunikácie, internetu a akýchkoľvek iných požadovaných typov reklamy.
- Porozumieť psychológii detí, rodičov, sponzorov atď.
- Vybudujte správnu finančnú politiku.
Súkromné nekomplexné školy
Komplexná škola nie je jediným typom súkromnej vzdelávacej inštitúcie. Súkromné hudobné, športové, umelecké a tanečné školy sú veľmi obľúbené. Ako otvoriť doplnkovú školu?
Schéma tohto procesu je podobná schéme opísanej vyššie. Budete tiež musieť analyzovať trh, vypočítať, koľko služieb sú požadované, zostaviť podnikateľský plán súkromnej školy a schváliť programy. Úzko zamerané súkromné inštitúcie nie sú alternatívou, ale doplnkom k bežným verejným inštitúciám. Ich úlohou by nemal byť iba rozvoj detských talentov (čo je samozrejmé), ale aj ich vzdelávanie, ochrana pred negatívnym vplyvom na životné prostredie.
Vyberáme, sme vybraní
Súkromné školy robia skúšky každý rok. Nejde o štátne skúšky, ale o tie, ktoré rodičia robia. Práve oni si vyberajú školu z konkurenčných inštitúcií, takže učitelia musia neustále vytvárať obraz. Víťazstvá v súťažiach, skoré prijatie na univerzity, zlepšovanie pôdy, high-tech vybavenie - to sú nástroje, pomocou ktorých môžete ovplyvniť svojich rodičov. Ale ... iba primeraní rodičia majú záujem o seriózne vzdelanie a nie o získanie známok za peniaze. Preto by ste mali pri prijímaní detí do školy venovať pozornosť nielen životaschopnosti rodiny, ale aj jej primeranosti.
