Je možné na základe správania zamestnanca určiť, že chce skončiť? Vedci spoločnosti Harvard Business Review poskytli rozhovor takmer 100 manažérom o tom, ako sa správanie ich podriadených zmenilo niekoľko mesiacov pred ich dobrovoľným prepustením. Vedci poskytli rozhovory so 100 zamestnancami, aby zistili, ako sa zmenilo ich správanie pred odchodom z práce. Tu je 8 najbežnejších zmien v správaní zamestnanca, ktorý sa chystá skončiť.
1. Zníženie produktivity
Ak si všimnete, že zamestnanec, ktorý zvyčajne vykonával veľa práce za deň, náhle výrazne spomalil, mohlo by to znamenať, že odchádza.
2. Odpojenie od tímu
Keď zamestnanec, ktorý je zvyčajne tímovým hráčom, prestane pracovať a komunikuje s ostatnými, vziať to ako znamenie, že zamestnanec je pripravený odísť. Koniec koncov, človek je sociálna bytosť, potrebuje interakciu s pracovným kolektívom. Ak ho nenájde pri svojej súčasnej práci, nájde ho u iného.
3. minimálne úsilie
Pracovníci pracujúci samozrejme neostávajú nepovšimnutí. A ak pilný zamestnanec začal hackovať, tak s najväčšou pravdepodobnosťou skončí.
4. Ignorovanie slov šéfa
Prejavy apatie často naznačujú prepustenie zamestnanca. Pracovníci sa často stávajú ľahostajnými k vašim slovám, pretože vedia, že už nebudete ich šéfom.
5. Odmietnutie dlhodobej práce
Zamestnanec, ktorý vie, že tu už nebude pri realizácii projektu, pravdepodobne vynaloží maximálne úsilie na dlhodobú prácu.
6. Negatívne správanie
Keď sa osoba vo vašej kancelárii, ktorá je zvyčajne optimistická, začne správať odporným spôsobom, oplatí sa tomu venovať pozornosť. Prudká zmena osobnosti môže signalizovať, že zamestnanec sa chystá zmeniť svoju prácu.
7. Nedostatok motivácie
Je nepravdepodobné, že zamestnanci, ktorí sa chystajú skončiť, prejavia záujem o včasné a svedomité splnenie úloh. Nedostatok motivácie naznačuje bezprostredný odchod zamestnanca.
8. nedostatok zamerania
Ak je zamestnanec rozptyľovaný z práce v určité dni alebo počas určitého zamestnania, potom s najväčšou pravdepodobnosťou na tomto pracovisku nezostane dlho.
Aj keď je prepúšťanie zamestnancov prirodzeným procesom, ktorému v konečnom dôsledku čelia všetky spoločnosti, existujú spôsoby, ako znížiť mieru udržania zamestnancov. Zamestnancov môžete stimulovať rôznymi spôsobmi, napríklad bonusom alebo kariérnym rastom.