Varje person möter, utan undantag, åtminstone en gång i sitt liv begreppet byråkrati, och oftast beskrivs det på ett negativt sätt och förknippar det med brist på tjänstemän och en hög med pappersdokument. I den här artikeln kommer vi att försöka avslöja det verkliga begreppet byråkrati, överväga byråkratiska teorier och dess huvudtyper som finns i den moderna världen.
Grundläggande koncept
Byråkrati är en klassificering av chefer som finns i företagets organisationsstruktur. Deras arbete med en orubblig och tydlig hierarki bygger på grundval av vertikala informationsflöden och formaliserade metoder för att lösa professionella problem.
Denna term sträcker sig också till det organisatoriska ledningssystemet för statliga organ, som syftar till att maximera sina egna funktioner när man arbetar med avdelningar och institutioner som är i en omfattande struktur i verkställande grenen.
När man studerar begreppet byråkrati skiljs följande analysobjekt:
- Uppstår motsägelser i genomförandet av ledningen.
- Själva arbetsprocessen som en ledning.
- Intressen (personliga och sociala) för olika grupper som är direkt involverade i byråkratin.
Byråkrati teori av Max Weber
Teorins författare, ekonom, sociolog och historiker M. Weber, ägnade mycket tid åt att studera fenomenet byråkratisering. Men utseendet på begreppet "byråkrati" är en fördel för den ekonomiska siffran Vincent de Gournais. Han introducerade detta koncept i god tid för att utse verkställande gren. Och tack vare Weber började teorin om byråkrati sin studieväg. 
Forskare erbjöds följande principer för byråkratibegreppet:
- hierarki i uppbyggnaden av ett företag eller organisation;
- hierarkisk orientering av order;
- underordnande av en anställd på en lägre nivå till en överordnad, och en överordnads ansvar för sina underordnade handlingar på en lägre nivå;
- uppdelning och specialisering av arbete genom funktionell;
- karriärutveckling baserad på erfarenhet och färdigheter som är mätbara med hjälp av vissa standarder;
- kommunikativt orienteringssystem.
Weber presenterade också ett sådant begrepp som rationell byråkrati, som kan karakteriseras på följande sätt:
- Framväxten av mycket professionella arbetare, tack vare en tydlig arbetsdelning.
- Ett tydligt stegvis (hierarkiskt) inlämningssystem.
- Allmänna formella regler och standarder som säkerställer uppgifternas unika.
- Uppfyllelse av föreskrivna uppgifter av personer, oavsett arbetstagarens kvalitet och individuella egenskaper.
- Antagning och uppsägning av anställda på grundval av kvalifikationskrav och skäl.
Mertons teori om byråkrati
Men sociologen Merton trodde att det moderna byråkratibegreppet är att flytta huvudtyngden från organisationens eller företagets mål till dess medel, vilket som ett resultat bromsar processen att uppnå vissa mål.
Som Merton noterade uppstår oftast svårigheter i byråkratiska strukturer på grund av överdriven betydelse av normer, förfaranden och regler. Följande negativa sociala drag hos en byråkratisk regeringsform kan särskiljas:
- ignorera människans natur;
- förflyttning från andra människor;
- begränsning av uttrycket av ens egna åsikter, som särskilt strider mot det allmänna tankesättet;
- opportunism;
- underkastelse av personalens personliga mål till företagets mål;
- brist på informella interpersonliga relationer.
Typer av byråkrati: klassiskt eller hårdvara byråkratiska system
Tre huvudtyper av byråkrati bör särskiljas: klassisk, professionell och adhokrati.
Klassisk byråkrati är en typ av ledningsarbetare som i begränsad omfattning eller till och med helt inte använder professionella färdigheter, eftersom deras skyldighet är att utföra begränsade ledningsfunktioner. Denna typ finns oftast i ministerier och högre lednings institutioner. Vanligtvis är sådana institutioner inte mottagliga för förändringar från den yttre miljön. 
Professionellt byråkratiskt system
Professionell byråkrati är en typ av chefer som baserar sitt arbete på praktisk kunskap och teoretiska aspekter inom de snäva områdena av deras verksamhet. Dessutom är sådana chefer begränsade av rollkrav i institutionen.
adhokrati
Adhocracy är en ledningsform som består av anställda i en organisation som är mycket professionella när det gäller att fullgöra sina uppgifter. Vanligtvis, med adhocracy, löser en grupp specialister effektivt och snabbt uppgifterna i enlighet med en specifik situation.
Den huvudsakliga skillnaden mellan adhokrati och den ideala modellen för byråkrati som Weber uttalade är att den inte har en strikt uppdelning av arbetsaktivitet och minimerar formaliseringen av relationer och aktiviteter.