kategorier
...

Vad är koncentrationen av produktionen? definition

Vid utvecklingen av den nationella ekonomin är ökad produktivitet, tekniskt och vetenskapligt stöd för produktion av stor betydelse. För detta omvandlas företagets organisationsform med olika metoder. Detta öppnar nya möjligheter och möjligheter för det nationella ekonomiska systemet.

Koncentration av produktion är en viktig faktor i vetenskaplig, teknisk och ekonomisk utveckling. Med hjälp av denna organisationsform är det möjligt att få en betydande ekonomisk effekt beroende på organisationens resultat. Vilken är koncentrationen, liksom dess huvudsakliga egenskaper, kommer att diskuteras senare.

Allmänna egenskaper

Koncentration av produktion är en process som hjälper till att öka antalet produkter och tjänster i en viss organisation. Detta blir möjligt på grund av den ökade koncentrationen av produktionskapacitet inom ett företags territorium. Detta är karakteristiskt både för en separat sektor i den nationella ekonomin och för deras grupp.Produktionskoncentration

Koncentration är en faktor i utvecklingen av företaget och industrin. Det ger en möjlighet att tillämpa den senaste tekniken, vetenskapliga utvecklingen, rationell specialisering, kombination och samarbete i produktionscykler.

Under koncentrationen förstoras företagens storlek, och det är också möjligt att fördela den totala produktionsvolymen mellan organisationer i olika skalproduktioner. I den moderna ekonomin ägnas stor uppmärksamhet åt dessa processer.

funktioner

Den ökade koncentrationen av produktionen ger företaget ett antal möjligheter. Denna form av social organisation har ett antal funktioner. Först och främst bidrar det till skapandet och utvecklingen av stora industrier. Samtidigt fokuseras produktionen i varje bransch på flera specialiserade företag.Former för produktionskoncentration

Koncentration tillåter användning av högpresterande ny teknik i produktionscykler. Detta innebär en ökning av arbetskraftsproduktiviteten. Samtidigt övervakas verksamheten i sådana organisationer ständigt för att öka lönsamheten i produktionen och minska kostnaderna för tillverkningen. Ett stort företag strävar efter att producera en optimal volym av produkter som ger maximal ekonomisk effekt i slutet av rapporteringsperioden.

Trots alla dessa funktioner blir koncentration inte det enda korrekta sättet i organisationens utveckling. Beroende på egenskaperna i varje bransch bör de ha ett visst antal olika industrier. För mycket koncentration kan leda till negativa resultat.

Utvecklingsformer

Det finns olika former av produktionskoncentration. Beroende på egenskaperna hos organisationens ekonomiska aktivitet beslutar ledningen om tillämpningen av vissa strategier i processen för deras företag. Optimala former av koncentration bestäms.

För företag som är specialiserade på produktion av vissa produkter är en acceptabel form av koncentration produktion av mer homogena produkter. Sådana företag är inte vettiga att etablera nya produktionscykler. De får mer vinst i tillverkningen av specialiserade varor av en viss typ.Industriell koncentration

Det finns organisationer för vilka det är att föredra att utveckla koncentration genom kombination. Sådana branscher inkluderar ett antal företag som specialiserar sig på produktion av olika produkter. Till exempel innehåller en stålproduktionsanläggning en koksanläggning, en gruva och en gruv- och bearbetningsanläggning. Ett sådant samarbete är fördelaktigt för alla företag som ingår i samma organisation.

Koncentration kan utvecklas med introduktion av diversifiering. Företaget producerar olika produkter. I händelse av en minskad efterfrågan på en rad varor kan andra industrier täcka förlusten från olönsam produktion under verksamhetsperioden.

Utvecklingsfaktorer

Koncentrationen av industriproduktionen i olika företag kan uppnås på grund av ett antal faktorer. De viktigaste är en ökning av enheter av utrustning, maskiner och fordon. Samtidigt växer antalet produktionslinjer också. Samtidigt förblir den tekniska produktionsnivån oförändrad. Faktum är att bara produktionsvolymerna växer.Hög produktionskoncentration

Koncentration kan också utvecklas genom användning av ny utrustning, som har högre prestanda. Tack vare modern teknik genomförs produktionstillväxten inte i stort, utan intensivt.

Oftast sker en ökning av koncentrationen med båda metoderna. Antalet anläggningstillgångar ökar. Samtidigt växer antalet modern utrustning med indikatorer med hög prestanda i sin sammansättning.

Koncentration kan också genomföras genom att etablera produktionsrelationer mellan enskilda industrier i en eller olika branscher.

Specialiserad produktion

Koncentrationen och specialiseringen av produktionen började utvecklas som en av de första organisationsformerna. Under deras existens har denna strategi för att öka produktionen blivit effektiv.

Om företaget är specialiserat på produktion av homogena produkter kan det öka sina vinster genom att öka produktionsskalan. I det här fallet visar det sig att minska kostnaderna och öka produktionens lönsamhet. Detta bidrar i sin tur till mer nettovinst.Produktionskoncentrationsnivå

Koncentrationen av specialiserad produktion genom att upprätthålla en viss nivå av fasta kostnader gör det möjligt att sänka kostnaden för färdiga produkter under driftsperioden. Denna strategi används aktivt av moderna företag. Ju större produktionsskala, desto högre är organisationens vinst.

Ett specialiserat företag kan öka koncentrationen med intensiva och omfattande metoder. Det första alternativet är att föredra. För att utveckla koncentration och öka produktionsskalan ökar ofta antalet enheter på grund av förvärvet av produktiv, modern utrustning.

Kombinerad produktion

När man överväger former av produktionskoncentration kan kombinationen inte ignoreras. Detta är en av de mest effektiva strategierna för företagets organisation. Tack vare honom är det möjligt att uppnå en konsekvent implementering av produktionsprocesser, helt bearbeta råvaror och använda avfall från olika tekniska cykler. Samtidigt kommer mindre skadliga ämnen in i miljön.Koncentration av produktion och kapital

Genom att kombinera som en form av koncentrationsutveckling kan du öka vinsten genom att minska produktionskostnaderna. Alla tekniska cykler i ett sådant företag är anslutna. De förekommer utan driftstopp. Antalet färdiga produkter ökar till följd av modern teknik samt etablerade relationer mellan företag i en eller olika branscher.

diversifiering

Koncentration av produktionen kan genomföras genom diversifiering. När det gäller företagets ekonomiska aktivitet i detta fall finns det olika, oberoende tekniska cykler. Detta är en mindre effektiv form för att organisera produktionen än att kombinera.

Men detta tillvägagångssätt minskar företagets risker. Med en oförutsedd eller säsongsmässig nedgång i efterfrågan på en grupp varor, kan andra bearbetningslinjer täcka förlusten.

Med denna form av koncentrationsutveckling kan hög effektivitet inte uppnås. Brist på specialisering, svårigheterna med reparation och underhåll av utrustning, samt omöjligt med högkvalitativ hantering av olika produktionslinjer minskar dramatiskt den ekonomiska genomförbarheten av diversifiering.

Koncentrationsformer

Koncentrationen av produktion och kapital kan genomföras i flera riktningar. På grund av funktionerna i denna process finns det fyra huvudformer av liknande ekonomisk aktivitet i företaget.Produktkoncentration

Den första kategorin inkluderar aggregerad koncentration. Det består i förvärv av ny utrustning med en större enhetskapacitet. Andelen sådan utrustning i anläggningstillgångar växer också.

Den andra kategorin inkluderar industriell och teknisk koncentration. Det innebär en ökning av antalet tekniska apparater.

Den tredje typen är teknisk koncentration. På grundval av den aggregerade eller produktionsmässiga och tekniska strategin inträffar en proportionell kapacitetsökning i sammankopplade linjer.

Den fjärde typen är fabrikskoncentration. Samtidigt ökar företaget på grund av komplexiteten i dess struktur eller tekniska strategi.

Koncentrationsanalys

För att bedöma koncentrationsnivån används ett speciellt indikatorsystem. De kan vara absoluta eller relativa. De påverkar företagets ekonomiska resultat avsevärt.

Absoluta indikatorer på produktionskoncentration präglar storleken på de företag som ingår i organisationen. Dessa inkluderar produktvolymen, det genomsnittliga antalet anställda, kostnaden för anläggningstillgångar.

Relativa indikatorer gör det möjligt för oss att analysera distributionen av produkter mellan alla företag i branschen. Båda presenterade grupper av indikatorer påverkar företagets lönsamhet, kostnaden för dess produkter etc.

effektivitet

En hög produktionskoncentration kan vara effektiv eller opraktisk. Det viktigaste kriteriet för att bestämma denna indikator för industriföretag är användningen av tillgängliga produktionsfaktorer på maximal nivå.

Från organisationens omfattning och detaljer beräknas dess optimala storlekar. Till exempel för gruvindustrin bestäms denna indikator genom att bedöma reserverna av råvaror på platserna för utvinning. För vissa branscher är det viktigt att korrelera mängden utrustning, möjligheten till tekniska cykler, arbetskraftsresurser och hjälpindustrier. I detta fall kommer företaget att kunna optimera kostnaderna och få det maximala nettovinsten.

kontroll

Koncentrationen av produktionen styrs av företaget av de relevanta tjänsterna. Samtidigt är det möjligt att beräkna den optimala produktionsvolymen där lönsamheten blir maximal.

Kontroll av koncentration utförs dock på lagstiftningsnivå. Ofta leder denna form av organisationsutveckling till uppkomsten av en monopolist eller deras grupp i branschen. Detta händer inte när man genomför kompetent marknadsreglering på statlig nivå.

Med tanke på vad som utgör en koncentration av produktionen kan vi säga att detta är en progressiv, effektiv organisationsform av företag.Det kräver ständig övervakning för den harmoniska utvecklingen av branschens ekonomi och hela det ekonomiska komplexet.


Lägg till en kommentar
×
×
Är du säker på att du vill ta bort kommentaren?
Radera
×
Anledning till klagomål

Affärs

Framgångshistorier

utrustning