Vad börjar något företag med? Med en idé och människor som tillsammans implementerar den. Var och en av deltagarna har en specifik roll, en lista över ansvar och kompetenser. Allt detta bestäms av innehavet. Den här artikeln diskuterar vilka positioner som finns i företaget beroende på bransch och verksamhetsområde, minsta bemanning samt en kort utflykt till ansvar för ledande befattningar, specialister och arbetare.
Vilka inlägg kan vara
Positioner i företaget, liksom roller för skådespelare i teatern, har var och en sitt eget arbetsscenario, ansvar, kompetens, uppgifter, funktioner. För varje enskild position behöver du en viss person som har en specialiserad uppsättning kunskap, färdigheter, erfarenhet och personliga egenskaper. I alla organisationer kan alla befintliga positioner delas in i tre grupper:
- ledarskapspositioner;
- experter;
- jobb.
Varje grupp kräver viss kunskap och färdigheter, erfarenhet och utbildning.
Den viktigaste positionen
Någon grupp människor, förenade av gemensamma mål och intressen, kan inte fungera normalt utan en ledare. En person eller grupp människor bör stå i spetsen för företaget, fatta viktiga beslut, anpassa organisationens utveckling och lösa interna problem. I ryska företag spelas denna roll av den som innehar den högsta positionen i företaget. Beroende på företagets typ, dess juridiska form, antal ägare och redovisningsprinciper kan den dominerande ställningen ha olika namn. I aktiebolag - styrelseledamot eller verkställande direktör. I aktiebolag - styrelsen eller aktieägarna. I jordbruksproduktionskooperativ - ordföranden.
LLC kan vara öppen och en person. I detta fall kan företagets grundare och direktören vara samma person, fatta beslut individuellt och självständigt hantera alla processer i organisationen. I OJSC och CJSC är det redan svårare. I aktiebolag väljs styrelseledamöter av aktieägarna. När han utför sina uppgifter är han skyldig att lyssna till yttrandet från bolagets aktieägare.
Företagsledare
Den nyöppnade LLC, vars personal inte överstiger två eller tre personer, behöver knappast ett stort antal ledarpositioner. Men om företaget växer, avdelningar verkar som grundläggande olika funktioner, personalen ökar till tiotals eller till och med hundratals människor, kan du helt enkelt inte göra det utan mellanhanterare. En person som innehar en sådan position har inte absolut makt över underordnade, tar inte unikt viktiga beslut och hanterar inte företaget som helhet. Hans uppgift är att övervaka hans avdelnings arbete, samordna anställningen för hans folk och lösa problem inom hans kompetens. Bland de vanligaste ledningspositionerna är följande:
- ekonomichef eller chef för finansavdelningen;
- teknisk chef;
- produktions- och produktionsdirektör;
- chefsingenjör;
- Chef för personalresurser;
- chefredovisare;
- Chef för handel
- Upphandlingschef
- Chef för PR.
Naturligtvis har varje organisation rätt att i bemannningstabellen ta med de tjänster som är nödvändiga exakt i deras riktning.Namnen på avdelningar och positioner för de personer som hanterar dem kan variera, medan de anställdas funktionalitet är ganska lik.
Självingenjörens arbete
Överingenjören är en position som förekommer i organisationer som tillverkar produkter som innehåller sin egen fordonsflotta eller en flotta av specialutrustning: jordbruksorganisationer, fabriker, fabriker, transportföretag och så vidare. Huvudingenjörens arbete kräver högre teknisk utbildning i organisationens riktning. Det beror på honom företagets tekniska utrustning med reservdelar, bränsle, smörjmedel, nödvändig utrustning och maskiner, välkoordinerat arbete för mekanik och underhållspersonal. Med hans förslag görs köp av alla tekniska enheter, deras reservdelar, anställning av personer som servar alla dessa maskiner och enheter. En liknande funktion är den tekniska chefens arbete. I vissa organisationer är det identiska begrepp.
Produktionschef
Production Director - en position som är vettig i organisationer som är engagerade i produktion av vilken produkt som helst. Denna tjänsteman är engagerad i att undersöka strukturen på marknaden, utbud och efterfrågan, studera konkurrenserbjudanden, bestämma vad som måste produceras, till vilka priser och i vilka volymer. Produktens volym och kvalitet, dess pris och placering på marknaden beror på effektiviteten i dess arbete. Hans uppgifter inkluderar att hitta leverantörer av råvaror av god kvalitet och rimliga kostnader, starta produktionsprocessen, övervaka det genom hela produktionscykeln.
specialister
Anställningar i företaget är inte begränsade till chefer på olika nivåer. Utan vanliga specialister finns det helt enkelt ingen att hantera. Det är vanligt att ringa specialister med högre eller gymnasieutbildning som tog examen från en utbildningsinstitution i en viss specialitet. I organisationer inkluderar specialister: revisor, chefer i olika riktningar, operatörer, ingenjörer, läkare och andra.
Jobb
Det finns också arbetspositioner i företaget. Till skillnad från ovanstående positioner kräver arbetstagare ingen specifik utbildning, erfarenhet eller profil. Sådant arbete kräver vanligtvis vissa fysiska åtgärder: lastare, plockare, förare, städare. För att utföra dessa verk finns det inget behov av högre utbildning, arbetslivserfarenhet, organisatoriska förmågor eller ledarskap. Tillräckligt för att ha fysisk hälsa och uthållighet.
Produktionsföretagens positioner
Olika typer av företag har en annan uppsättning tjänster i sin bemanning. Deras lista beror på behovet av vissa specialister och arbetare. Ett tillverkningsföretag kan innehålla följande lista över anställda:
- VD;
- chefsingenjör;
- försäljningsdirektör;
- chefredovisare;
- revisorer för redovisningsområden;
- marknadsföring;
- inköpschefer för råvaror:
- försäljningschefer;
- PR-chefer;
- teknik;
- sorterare, plockare;
- mekanik och teknik;
- rösträknare;
- rengöringsmedel;
- säkerhetsvakter och säkerhetspersonal.
Det kan hända att det inte är en fullständig lista över anställda i organisationen som arbetar med produktion och marknadsföring av produkter. Det bör förstås att varje enskild grupp specialister som arbetar i organisatoriska enheter deltar i en specifik uppsättning åtgärder. Så är upphandlingsavdelningen engagerad i sökning och förvärv av råvaror, produkter och andra komponenter som är nödvändiga för produktion; försäljningsavdelningen bedriver sökning efter försäljningsställen för tillverkade varor; den tekniska avdelningen övervakar service och uppdatering av maskiner, mekaniska enheter och flottan; redovisning tar hänsyn till alla kassaflöden, varulager och materiella tillgångar i organisationen, sammanställer och lämnar rapporter till tillsynsmyndigheter.För varje specifik uppgift behövs en specifik anställd.
Tjänster i ett handelsföretag
En branschorganisation producerar inte sina egna produkter. Hennes jobb är att köpa och sälja färdigvaror eller tillhandahålla tjänster till allmänheten och andra företag. Följaktligen behöver handelsföretag inte ett antal tjänster i ett tillverkningsföretag. Men de har ofta den mest utvecklade försäljningsavdelningen, kontaktcentra och reklamavdelningen. Handelsföretag behöver mycket fler chefer av olika slag, analytiker av den ekonomiska miljön och utvecklare av aktier, erbjudanden och reklamkampanjer.