Alla arbeten är komplexa och har sina egna egenskaper, men det är inte så enkelt att korrekt utvärdera en ledarposition. För det första beror det allt på företagets omfattning och fokus, och för det andra är det mycket viktigt att ta hänsyn till organisationens behov, exakt vad den vill få från medarbetaren. Till exempel bör konditorier ledas av en uppmärksam person som inte bara kan hantera personal utan också förstå hur produkterna tillverkas, hur utrustningen fungerar och så vidare. Med andra ord kan en sådan ledares referensvillkor vara mycket breda. När de anställer företag väljer de vanligtvis målmedvetna, ansvarsfulla personer med goda ledaregenskaper för denna position.
Allmänna bestämmelser
Denna position är ledarskap och kräver mentalt arbete. Antingen organisationschef eller hans omedelbara biträdande kan acceptera eller avfärdas chefen för produktionsavdelningen. Oftast kräver utnämningar och uppsägningar underskrifter från båda ledarna. För att få detta arbete måste den sökande ha en högre yrkesutbildning eller teknisk utbildning. Samtidigt är den anställde också skyldig att arbeta med den relevanta produktionen i minst tre år.
I vissa fall kan en person med sekundär teknisk utbildning ta denna position, men bara om hans erfarenhet av teknik och teknisk position inom specialiteten är minst fem år. Den anställde, som utför sitt arbete, måste styras av metod- och vägledningsmaterial, inklusive handlingar och förordningar som hänför sig till företagets ekonomiska och produktionsverksamhet. Han måste också ta hänsyn till instruktionerna, order, instruktionerna från den högsta ledningen och företagets stadga.
kunskap
Om en person påstår sig vara chef för verkstaden måste han först studera all dokumentation av organisatorisk och administrativ karaktär, metodisk och reglerande information som hänför sig till verkstadens aktiviteter. Han måste förstå vilken typ av organisation och verkstaden som han anförtros har utvecklingsmöjligheter ur teknisk synvinkel. Hans kunskap bör inte bara omfatta produktionsteknologi utan också de standarder och krav som gäller för tillverkade produkter. Den anställda måste vara medveten om all utrustning som finns i verkstaden och hur man arbetar med den.
Bland hans kunskaper bör vara metoder och ordning för produktionsplanering, inklusive från ekonomi och teknik. Han är skyldig att veta hur industriell och ekonomisk verksamhet bedrivs i verkstaden som han har anförtrott. Jobbbeskrivningen för verkställande direktören innebär att han känner till formen av materiella incitament för anställda, de nuvarande bestämmelserna för att betala för arbete och är intresserad av bästa praxis i konkurrenternas produktion både i hemlandet och utomlands. Bland hans kunskaper bör vara grunderna för arbetarorganisation, ekonomi, ledning, produktion, arbetslagen och andra regler som rör säkerhet och säkerhet.
tullar
Den anställdes huvudfunktion är att hantera affärsverksamheten och produktionsverksamheten i verkstaden som han har anförtrott. Dessutom är han skyldig att säkerställa att produkter som uppfyller alla kvalitetsnormer och tekniska funktioner i god tid frigörs, att alla produktionsuppgifter uppfylls, samt kontroll av användningen av bearbetnings- och anläggningstillgångar, om vi pratar om konfektbutiken och liknande, då också sanitet under produktionen processer.
Hans ansvar inkluderar också att utföra aktiviteter som syftar till att förbättra produktionsregimens effektivitet, tekniska processer.Han är engagerad i mekanisering och automatisering av arbetet, genomför åtgärder som förhindrar äktenskapet och ökar produkternas kvalitet. Den gör beräkningar om besparingar av resurser av alla slag och deltar i införandet av progressiva former av arbetarorganisation. Hans ansvar inkluderar en rationell arbetsfördelning och certifiering av anställda, genomförande av åtgärder som syftar till att minska produktionskostnaderna.
funktioner
Bland de ansvarsområden som inkluderar butikschefens arbetsbeskrivning är det också värt att lyfta fram organisationen av den nuvarande produktionsplaneringen, redovisningen av det utförda arbetet, utarbetandet av rapporteringsdokument i tid. Den anställda måste införa nya former av ekonomisk aktivitet, förbättra regleringen av arbetskraftsanställningen, korrekt och effektivt tillämpa system och former av ersättning och materiella incitament för de anställda.
Han borde inte bara veta, utan också introducera de bästa metoderna för arbetskraft, design och teknik i produktionen, analysera utländska och lokala konkurrensorganisationers arbete. Dessutom är han skyldig att utveckla en rationalisering av verksamheten och provocera uppfinningen av nya produktionsmetoder. Han måste se till att utrustningen som används i produktionen används korrekt, rationellt och i rätt tid, utan onödiga resurser. Det är denna arbetare som ansvarar för att övervaka snabbt förebyggande, planerad och tvingad reparation av utrustning i verkstaden som anförtros honom. Dessutom inkluderar butikschefens uppgifter att ge alla underordnade anställda säkra arbetsvillkor, upplupna förmåner och andra sociala garantier som tillhandahålls i tillämplig lag.
Andra uppgifter
Bland andra ledarfunktioner kan man utreda samordningen av verkstadstjänsternas och hantverkarnas arbete, personalsval och lämplig placering för effektiv användning av deras kapacitet.
Han måste övervaka anställdas efterlevnad av alla företagets regler och stadgar, bestämma vilken av arbetarna som förtjänar att uppmuntras att arbeta och från vem som ska återkrävas för felaktig utförande av uppgifter. Han reglerar förhållandet i teamet och hjälper till att förbättra sina underordnade färdigheter.
rättigheter
Chefen för transportavdelningen har full rätt att begära av myndigheterna projekt för bekännande som avser arbetet på den plats där företaget anförtros honom. Om han har förslag på hur han kan förbättra sitt verkstads arbete, har han rätten att erbjuda dem till ledningen. Vid behov kan han begära information från cheferna för andra enheter. Han har också rätt att godkänna och underteckna dokumentation inom sin kompetens. Om brister i företagets arbete konstateras inom chefens kompetens, inklusive arbetet hos enskilda avdelningar eller anställda, har chefen för transportavdelningen rätt att informera ledningen om dem.
Han har också rätten att involvera de anställda i sin verkstad i utförandet av de uppgifter som tilldelats honom, om det finns tillstånd för detta från den högsta ledningen. Han kan också föreslå att chefen avfärdar, utnämner eller flyttar en anställd som är underordnad honom. Delta i alla projekt, utarbeta beställningar och andra vägledningsdokument direkt relaterade till verkstadens arbete som anförtrotts honom. Begär hjälp från deras överordnade eller cheferna för andra verkstäder för att utföra sitt arbete, om det behövs.
ömsesidiga förbindelser
Chefen för maskinbutiken har vissa kopplingar i posten, han måste följa företagets vice verkställande direktör, interagerar med alla chefer för strukturella avdelningar på nivån av hans kompetenta kapacitet.I synnerhet kan han få produktionsuppgifter, liksom ett schema som upprättats av andra anställda, enligt vilka reparationer bör utföras i hans verkstad. Skicka in rapporteringsdokumentation om hans enhet.
ansvar
Jobbbeskrivningen för butikschefen innebär att han under sin arbetskraft är ansvarig för kvaliteten på utförandet av de funktioner som tilldelats honom. Dessutom kan han hållas ansvarig för brott mot företagets interna bestämmelser och andra regler, charter och instruktioner från organisationen. Han ansvarar för missbruk eller ofullständig användning av rättigheter.
Han är också ansvarig för hur hans underordnade anställda fullgör sina uppgifter, för låg arbetskraft och verkställande disciplin i teamet. Han ansvarar också för att orsaka materiell skada på företaget under utförandet av dess arbete.
slutsats
Beroende på företagets behov, dess omfattning och fokus kan butikschefens arbetsbeskrivning ändras eller kompletteras, men endast i enlighet med tillämplig lag. Själva befattningen innebär ett stort ansvar och olika krav för den anställd som anställer den. Innan du prövar på det här arbetet bör du grundligt studera företagets aktiviteter och de inre nyanserna i produktionen.