Det finns förmodligen ingen sådan lärare som inte skulle drömma om att öppna en privatskola. Vissa föräldrar drömmer om sin egen skola och naturligtvis barn. Deras fantasier liknar inte det verkliga livet på en utbildningsinstitution. Men även lärare som har jobbat i en vanlig skola hela livet har en dålig uppfattning om hur man öppnar en privatskola, varför detta är nödvändigt och vilka taggar de måste genomgå. Lärare är vanligtvis dåliga chefer, så båda institutionerna behövs för att en sådan institution ska fungera väl.
Öppna en privatskola: tre skäl
Privatskola som en lönsam verksamhet anses inte av alla. Statistiska studier visar att i Ryssland finns det tre huvudskäl till deras upptäckt.
- Vissa affärsmän försöker öppna en skola inte för vinst utan för att säkerställa att grundarna barn får en anständig utbildning. Sådana föräldrar finansierar institutionen självständigt. Det händer ofta att i slutet av studierna på grundarna av barnen dör skolan långsamt.
- Stora företag öppnar ofta stängda skolor, där bara barn av anställda studerar. Dessa institutioner genererar inte heller inkomst, och oftast subventioneras de av grundarna. Liknande anläggningar i Ryssland och utomlands ingår av Gazprom och några andra affärsgiganter. Syftet med utbildningen: att få en utbildning på europeisk nivå, förbereda en reserv för ditt företag.
- Endast en tredjedel av privata skolor öppnas så att barn kan få en anständig utbildning och grundare och lärare - samma vinst.
Var ska jag börja?
Om vi betraktar skolan som ett lönsamt affärsprojekt måste du börja med en marknadsanalys. Först måste du tänka inte på hur du skapar en privatskola, utan om vilken typ av utbildningsinstitution staden saknar och vad den ska vara.
Vanliga ord och vaga mål som ”att ge en kvalitetsutbildning” är i grunden fel. Målet som måste sättas omedelbart efter marknadsanalysen, liksom skolans hela affärsplan, bör vara extremt specifikt. Här är ett bra exempel.
- Kortsiktigt mål: skapa ett igenkännbart eget namn, gå in på marknaden för privata skolor, avkastning på investeringar (eller tjäna vinst).
- Långsiktiga mål:
- skapa ett nätverk av skolor;
- tjänstemarknadsutvidgning;
- skapa en bas för att förbereda sig för internationella tentor;
- kommunikation med universitet;
- skapande av en dagis som länk före skolan.
Målen kan vara olika, men inte mindre specifika. Det finns ett sådant mönster: Innan du förstår hur du öppnar en privatskola måste du lära dig att sätta mål.
Vad skiljer en skola från en annan?
Många av dem som ville öppna sin egen utbildningsinstitution misstog sig redan i början och försökte öppna en privatskola som ett mål i sig själv. Det borde skilja sig från de som redan öppnats inte bara av utbildningsnivån, utan också av den ursprungliga författarens metoder, ytterligare kurser, som inte liknar annan utbildningsprocess.
Tänker på hur man öppnar en privatskola i Ryssland, bör grundaren tydligt förstå: en bra skola kombinerar skickligt efterlevnad av etablerade standarder och alla föräldrarnas önskemål. Inte varje chef eller lärare kan göra det. Det är därför personalen på en sådan institution inte bara ska vara lärare, administratörer och psykologer.
Om grundaren vill öppna en skola för att tjäna pengar måste han inkludera chefer, ekonomer, analytiker, marknadsförare, entreprenörer i personalen.Naturligtvis tål inte institutionens budget, som är 80% av föräldrapengarna, en sådan belastning. Och då måste regissören eller grundaren bestämma vem som ska hantera dessa specialisters ansvar. Alla dessa tankar bör utformas i skolans affärsplan och dess stadga.
Hur börjar öppningen av en privatskola?
När målen är inställda och värdefulla medarbetare har dykt upp, kan du gå vidare till grunderna: börja öppna en privatskola i verkligheten och inte på papper. Registrera först en juridisk enhet, öppna en IP.
Öppna ett konto, få en säl och börja få en licens. Och här är den första svårigheten.
En licens för att öppna en privatskola utfärdas endast när grundaren tillhandahåller:
- Tillstånd (vederbörligen genomförd) av alla myndigheter.
- Bemanningsschema.
- Lektionsschema.
- Programvara (vilket betyder skolan, inte datorprogram).
Processen med att samla in dessa dokument tar mycket lång tid och detta bör beaktas. Samtidigt kan du leta efter en byggnad och komma ihåg att den inte bara måste uppfylla myndigheternas krav utan också ha en egen parkeringsplats: de flesta elever tar med sina föräldrar. Om affärsmannen i detta skede fortfarande funderar på hur man öppnar en privatskola, kan han hantera dess utrustning och valet av utbildningsprogram.
Om program, läroböcker och stolar
Frågan är inte mindre viktig än tanken på hur man öppnar en privat skola utan hjälp utanför. Program kan tas som standard, men då kommer en sådan institution att vara liten efterfrågan. Det är bättre att utveckla dem själv med hänsyn till befintliga standarder och krav.
Lärare vet att författarens program måste godkännas av ministeriet. Grundaren måste därför ta hand om metodologen som kan kontrollera alla dokument innan den lämnas in till ministeriet.
Då kommer det att bli nödvändigt att skaffa de nödvändiga läroböcker, manualer, handböcker etc. Detta innebär att det redan i detta skede är nödvändigt att besluta om finansieringsfrågan.
Hur man öppnar en privatskola bör inte bara skötas av ekonomer och metodologer, utan också av företagsledare. Det är de som köper möbler, tillhandahåller reparationer, bildar den tekniska basen. Det är bra om personalen rekryteras av konkurrens: den bästa skolan behöver de bästa anställda.
Var hittar jag lärare och hur kan man locka dem?
När frågan om hur man öppnar en privatskola kommer upp på dagordningen börjar projektledarna att leta efter bra lärare. De (men inte bara dem) kommer att bli grunden för den nya utbildningsinstitutionen. Många rekryterar lärare genom tävling, men inte många kan välja rätt incitament för läraren.
Lön, som naturligtvis borde vara en större ordning än i vanliga skolor, tilltalar inte alla. Vissa lärare värdesätter möjligheten att arbeta med sina program, andra gillar att experimentera. Innan man bjuder in lärare till tävlingen bör ledaren därför lära sig så mycket som möjligt om honom.
Lärare undervisar inte bara lektioner. På sin fritid bör de lära barn dans och musik, datavetenskap, ekonomi, allt som barn gillar och vad som kommer att ingå i utbildningsinstitutionens program. För att öppna en privatskola krävs inte bara bra lärare, utan också en ansvarig, barnälskande teknisk personal. Du bör inte glömma det här heller.
Exempel på affärsplan
Att öppna en privatskola bör börja med en affärsplan. Du kan komponera det på olika sätt. Här är en kort beskrivning av ett av de mest framgångsrika alternativen.
Planen börjar med en presentation av projektets kärna, till exempel "inrättandet av en privat gymnasium för klass 1-11".
- På andra plats ligger de kortsiktiga och långsiktiga målen för skolan.
- Ange den tidsram som projektet kommer att beräknas och implementeras för.
- Marknadsbeskrivning. I det här avsnittet specificerar de i detalj vilken typ av utbildningstjänster som kommer att tillhandahållas, ange finansieringskällorna, projektets totala kostnad.
- Fördelarna med denna institution.Vanligtvis indikerar de möjligheten att ändra antalet ämnetimmar på begäran av studenter, atypiska ämnen, författningstekniker etc.
- Projektrisker. När amatörstiftare funderar på hur man öppnar en privatskola i Ryssland tas inte alltid dessa risker i beaktande. Men det är de som kan inte bara göra det framtida företaget lönsamt utan också leda till att skolan stängs. Riskerna inkluderar: en minskning av efterfrågan på utbildning på grund av krisen, öppnande av konkurrerande institutioner etc.
Vi fortsätter att skapa en affärsplan
Det andra avsnittet i planen bör ägnas åt en beskrivning av de föreslagna tjänsterna. Det bör inte bara förklara i detalj varför exakt dessa ämnen kommer att studeras av barn, utan också indikera varför denna studie inte kommer att likna samma arbete i andra skolor. När vi beskriver ytterligare tjänster rekommenderas det att motivera var och en av dem. Till exempel: "Fördjupad studie av ett främmande språk för godkännande av IBA".
Det är absolut nödvändigt att ange den framtida skolans pedagogiska inriktning: "Organisation av cirklar för att identifiera och avslöja studenternas talang." I samma avsnitt är det värt att definiera ett prissättningskoncept. Eftersom inte alla skolor kan upprätthålla stabila priser i flera år rapporterar vissa ledare att det är planerat att "ställa utbildningskostnaderna på konkurrenter, men lägre än i elitskolor".
Det tredje avsnittet bör vara en marknadsföringsplan. Det börjar med att placera skolans unika och fortsätter med prissättning. Här kan du ange antagningsordningen för studenter.
Projektets ekonomiska skäl
Följande avsnitt i en affärsplan kan vara:
- Plan för skolan.
- Rättslig status.
- Ledningspolicy och struktur.
- Analys av planerade kostnader.
- Fullständig finansiell plan.
- Organisationsplan för genomförandet av det planerade projektet.
Det är bra om affärsplanen åtföljs av diagram, tabeller och diagram. Det är till exempel lämpligt att vara:
- Diagram som visar barnens ålder, antalet studerade ämnen, barns intressen etc.
- Finansiella och tillfälliga tabeller som anger kostnader, villkor, betyg, scheman.
- System som tydligt visar ledningsstrukturen.
Vad bör en framtida affärsman ta hänsyn till?
Hur öppnar man en privatskola i Ryssland för vinst? Om någon kommer med en sådan fråga, bör företagaren veta: inget sätt.
Det finns bara ett sätt att lagligen samla in pengar: undervisningsavgifter som strikt fastställs av kontraktet. Skolan kan inte förvandlas till ett stängt aktiebolag. Hon måste spendera alla mottagna pengar på sig själv. Privata skolor kan använda förmånsbeskattning, men det är värt att öppna sin produktion (tryckeri, växthus etc.), eftersom det kommer att avbrytas.
Följande nyans kommer att vara mer intressant för föräldrar. En utbildningsinstitution kan arbeta utan ackreditering om dokument för den är i produktion. I det här fallet kan dock kandidater ha svårt med slutprov, som måste tas på en offentlig skola. En framtida företagare borde ta hänsyn till det faktum att det i en privatskola finns fler kontroller och uppdrag: i vårt land är de fortfarande misstroande av den här typen av verksamhet.
Föräldrar och pengar
Framgången för en privatskola beror också på dess fullhet. Studier visar att i dag bara 20% av föräldrarna är villiga att betala för utbildning. Därför måste direktören för att locka elever till en ny skola övertyga sina mödrar och fäder om att det är för utbildningen som får på denna skola att de ska betala. Det är svårt att göra. Oavsett om chefen eller läraren kommer att leda skolan måste han därför kunna:
- Förstå kraven från föräldrar och populära studieområden.
- Att vara en utmärkt talare, att kunna övertyga (sponsorer, ledning, föräldrar).
- Skapa en positiv bild av skolan med hjälp av word of mouth, Internet och alla andra populära typer av reklam.
- Förstå barn, föräldrar, sponsorer etc.
- Bygg rätt finanspolicy.
Privata icke-omfattande skolor
En omfattande skola är inte den enda typen av privat utbildningsinstitution. Privat musik, sport, konst och dansskolor är mycket populära. Hur öppnar man en extra utbildningsskola?
Schemat för denna process liknar det som beskrivs ovan. Du måste också analysera marknaden, beräkna hur mycket tjänsterna är efterfrågade, utarbeta en privatskola affärsplan och godkänna programmen. Smalt riktade privata institutioner är inte ett alternativ, utan ett tillägg till vanliga offentliga. Deras uppgift bör inte bara vara utvecklingen av barns talanger (som säger sig själv) utan också deras utbildning, skydd mot miljöns negativa påverkan.
Vi väljer, vi är utvalda
Privata skolor tar examen varje år. Det handlar inte om statliga tentor, utan om de som föräldrar tar. Det är de som väljer en skola bland konkurrerande institutioner, så lärarna måste ständigt skapa en bild. Segrar i tävlingar, tidig tillträde till universitet, förbättring av mark, högteknologisk utrustning - det här är verktygen som du kan påverka dina föräldrar med. Men ... bara adekvata föräldrar är intresserade av seriös utbildning och inte för att få betyg för pengar. Därför bör du, när du tar barn i skolan, inte bara uppmärksamma familjens livskraft utan också till dess tillräcklighet.
