Det finns en ganska vanlig missuppfattning att mogna anställda i alla företag inte har nödvändiga färdigheter och förmågor jämfört med unga specialister. De kan förmodligen inte lyckas med att världen av modern teknik introduceras i varje specialist. Men i själva verket är det mogna anställda som har stor erfarenhet av att använda vilka det är möjligt att förbättra prestanda för alla företag. Enligt råd från affärsutbildare bör företagare stödja sådana arbetare på olika sätt. Du kan använda olika metoder för detta.
1. Undvik negativ terminologi
Det är inte tillåtet att använda termer på arbetsplatsen som är obehagliga för människor i vuxen ålder. Detta inkluderar en "äldre anställd" eller "gammal arbetskraft". Sådana ord påverkar negativt en persons självkänsla och humör.
Det är tillrådligt att använda termen "mogen arbetare", eftersom det förutsätter att personen är i vuxen ålder, har bra liv och arbetslivserfarenhet och också lätt hanterar uppgifterna.
Om du fortsätter att använda negativ terminologi kommer du bara inte bli av med stereotyper på arbetsplatsen.
2. Stöd sådana anställdas mål
Varje anställd specialist har sitt eget mål, uppnått i processen att utföra arbetsaktiviteter. Äldre vill bli ledare och mentorer för att kunna dela sina erfarenheter med yngre yrkesmän. Därför är ledarens uppgift att ge dem en sådan möjlighet.
Även äldre arbetare ska känna sig involverade i företaget. Därför måste du skapa en lämplig miljö där de kan uttrycka sina åsikter, hjälpa andra anställda och tillämpa befintliga färdigheter. De bör vara medvetna om alla problem och risker som företaget står inför. Under sådana förhållanden kan de självständigt bestämma vilka åtgärder som ska vidtas för att förbättra prestandan.
3. Konsultera dessa specialister.
Om företaget sysselsätter en person som är äldre och har betydande arbetslivserfarenhet, rekommenderas det att regelbundet kontakta honom för råd. Han kommer att kunna göra rekommendationer relaterade till hans omedelbara verksamhetsområde.
Sådana handlingar från ledningen kommer att leda till ökad självkänsla och äldre självförtroende. Han kommer att förstå att hans kunskap och erfarenhet är viktiga för företagets arbete. Vanligtvis används denna supportmetod i tillverkningsföretag, där erfarenhet verkligen är en värdefull egenskap för alla anställda.
4. Använd ett flexibelt arbetsschema.
Äldre arbetare kan inte arbeta i nivå med unga yrkesverksamma, eftersom de har nya personliga behov. De bör regelbundet ta hand om sina barnbarn, ofta besöka kliniken eller göra andra personliga saker. Därför är det tillrådligt för sådana arbetare att använda ett flexibelt arbetsschema.
Men även med ett sådant schema bör anställda känna sig involverade i organisationens funktion. De bör delta i regelbundna inspektioner, få karriärrådgivning, mentorskap och andra viktiga uppgifter i företaget.
slutsats
Även äldre arbetare kan ge betydande fördelar för alla företag.De är ansvariga och kapabla och har också en enorm arbetslivserfarenhet som är användbar för alla företagare. Därför bör företagsledningen lyssna på råd från en företagstränare om behovet av att stödja sådana anställda.