I dag är Amazon känd som ett av de mest värdefulla varumärkena inom den högteknologiska sektorn. Endast Microsoft kringgår det. Samtidigt är många andra aktörer på IT-marknaden representerade i den nisch som vd för Jeff Bezos utvecklar. Vad tillåter Amazon att ta en ledande position inom sitt segment?
Den viktigaste regeln i Bezos
Till och med för 22 år sedan, 1997, när företaget gick in på aktiemarknaden, formulerade dess ledare en enkel regel: fokusera på framtiden och ignorera kortsiktiga intressen som kan hindra utvecklingen. Fram till idag har Amazons administration följt denna princip, som till största delen har positiva effekter, men inte utan negativa faktorer.
Vinstundersökning
Bezos-regeln innebär att alla huvudintäkter bör täcka viktiga investeringspositioner för att säkerställa företagets systematiska tillväxt. Ett exempel är kostnaden för leveransteknik. Den infrastruktur som betjänar Amazon-kunder kräver enorma investeringar - för närvarande mer än 8 miljarder dollar. Och detta är bara ett exempel på hur ledningen säkerställer företagets utveckling och flyttar det in i framtiden. Förresten, samma leverans är traditionellt en av de dyraste artiklarna i branschen, vilket tvingar många spelare inom online-försäljningssegmentet att begränsa sådana tjänster och så småningom förlora till mer generösa konkurrenter.
Naturligtvis leder denna taktik till en minskning av Amazons vinst, vilket ibland leder till en minskning av värdet på aktier, men på lång sikt visar företaget fortfarande en stabil tillväxt med tiotals procent per år.
Långsiktigt
Jeff Bezos formulerade sin regel om affärsorientering för framtiden i ett brev till investerare som publicerades samma år 1997. Sedan betonade han att endast långsiktiga investeringar gör det möjligt för företaget att nå framgång. Chefen för Amazon upprepade innehållet i detta brev under de svåraste perioderna under dessa 22 år. Under 2012, till exempel, när företaget registrerade de största förlusterna under de senaste tio åren, upprepade Bezos samma avhandling och noterade att investerarnas och kundernas intressen för företaget sammanfaller när det gäller innehållet i långsiktiga beslut.
Och han hade rätt, eftersom allt ekonomiskt stöd under efterföljande år gjorde det möjligt för Amazon att göra ett kraftfullt ekonomiskt och teknologiskt genombrott och bli en pionjär inom flera områden inom IT-branschen. När det gäller investerarna själva uttrycker de för det mesta stöd och förtroende för Bezos ställning och visar att de är beredda att drabbas av tillfälliga förluster för stora och till och med historiska genombrott.