Praktiken att säga upp anställda skiljer sig åt i olika länder. Uppsägningar i USA är ofta snabba. Men i andra länder kommer denna praxis att betraktas som absurd eller till och med grym. I Tyskland och andra europeiska länder ges permitterade arbetare flera veckor så att de kan slutföra projekt och få en fördel med att få nya jobb. Erin Meyer, professor vid INSEAD Global Business School, har studerat hur kulturella skillnader påverkar affärer.
USA har en snabb, opersonlig strategi för att skjuta upp sina anställda
I amerikanska företag håller avskedade anställda vanligtvis korta möten med sin arbetsgivare eller HR-chef för att ta reda på varför de fick sparken. "De har vanligtvis bara några timmar att packa sina saker och lämna," sa Meyer.
En av orsakerna till detta är landets "frivilliga" arbetskontrakt mellan anställda och deras företag. Kontrakt "när som helst" tillåter arbetsgivare att säga upp underordnade av någon anledning när som helst, om det inte är diskriminerande. USA är bara ett av få länder där sysselsättningen är godtycklig.
En annan orsak kan vara att amerikanska chefer inte vill lämna ut konfidentiell företagsinformation till permitterade anställda som kan avslöja affärshemligheter.
I Tyskland kvarstår som regel uppsatta anställda veckor efter uppsägning
De får tid att slutföra projekt och till och med börja söka efter arbete, kvar i sina tidigare positioner.
Meyer tillskriver den lugnare atmosfären av uppsägningar till både Tysklands vänliga politik och deras relationorienterade kultur. Enligt Meyer upprättar tyska anställda vanligtvis nära relationer med sina kollegor, vilket gör att det blir mer smärtsamt för arbetsgivaren.
Japanska anställda ser socialt tabu som uppsägningar
Japansk lag tillåter arbetare att avvisa förtidspaket. Som ett resultat fortsätter avskedade arbetare som inte längre spelar en roll i sitt företag ibland gå till företaget och arbeta med andra projekt.
Uppsägningar i Japan är en sällsynt händelse, främst på grund av ett livslångt sysselsättningssystem, där heltidsanställda vanligtvis stannar kvar i samma företag i flera år. New York Times rapporterar att ett permanent anställningsavtal är en faktor i ett lands kultur förknippad med regeringens politik som hindrar företag från att skjuta upp arbetare.
I Hong Kong får bankirer som förlorar sina jobb avgångsvederlag i månader
Vissa äldre medlemmar får garanterat innehåll registrerat i sina kontrakt, vilket gör uppsägningen till en "långt betald semester".
Sverige har världens mest progressiva uppsägningstaktik
I detta land hjälps permitterade arbetare att stå upp. Anställda kan betala privat säkerhetsrådgivning som hjälper permitterade arbetare att utveckla nya färdigheter och få ekonomiskt stöd. 85% av dessa arbetare hittar nya jobb under året.
I Indien var uppsägningar en källa till skam
När landets ekonomi växte och uppsägningar blev allt vanligare, stigmatiserade kulturen inte längre uppsatta anställda.
Tillväxten av tillfälligt arbete och jobb har lett till en kulturell förändring. "Globaliseringen har gjort indiska ledare mer lojala mot den västerländska idén att uppsägning är en del av marknadsuppgångar snarare än personligt misslyckande," skriver ET-reportern Saumya Bhattacharya.