Nya tekniska kommunikationsmedel räddade en person från behovet av att knytas till en specifik arbetsplats. Som ett resultat har en hel trend uppstått med att organisera hemmakontor där anställda fullgör sitt ansvar gentemot en avlägsen arbetsgivare. Interaktion med en senior manager och kollegor genomförs bokstavligen online via ett brett utbud av kommunikationskanaler - från företagens sociala nätverk och e-post till formatet för videokonferenser.
Samtidigt stärks ett alternativt yttrande om den effektiva organisationen av arbetsmiljön, som härrör från begreppet öppet kontor. Vi pratar om medarbetarefri plats på ett gemensamt hyresområde där människor med olika professionella profiler kan arbeta. Hur berättigad kan förändringen av arbetsförhållandena i hemmet på territoriet för samarbete för företag, kommer vi att diskutera nedan.
Stimulera en känsla av ansvar
Det är som det är, arbetet bland kollegor och känslan av kokande arbete runt ger en betydande fördel. Det tillåter dig inte att koppla av och håller alltid en person i god form och tvingar dem att utföra sina funktioner i optimal takt. Dessutom finns det inte någon princip om snäv kontroll av chefen vid samarbetet.
Effekten av att "anpassa" anställda beror på själva atmosfären i människors engagemang i arbetsprocessen. Om vi pratar om hemmiljön, är medarbetaren i full frihet, vilket ökar riskerna för otidig uppfyllande av uppgifter.
Brist på flexibelt schema
Detta är ett minus av samarbetet, vilket delvis är baksidan av ovanstående fördelar. Faktum är att idén om gratis kontorslokaler i sig styrs av borttagandet av ramverket och hinder som begränsar fullständig avslöjande av anställdas potential. Närvaron av ett tydligt schema är dock fortfarande ett av villkoren för att organisera arbetsprocessen i samarbetssystemet. Detta innebär att den anställda berövas möjligheten att rationellt fördela uppgifter och uppgifter över tid, förlita sig på sitt välbefinnande, beredskap för tanken och sin kreativa aktivitet i ett visst ögonblick, indirekta faktorer etc.
En samvetsgrann och ansvarsfull anställd hemma kan lönsamt sätta upp sitt arbetsschema med maximal nytta för sig själv och företaget, medan den etablerade ramen för samarbetet inte tillåter honom att göra detta.
Kontakt med omvärlden
Social isolering är en av minuserna i fjärrarbetet. Experter bevisar att känslan av ensamhet i avsaknad av kontakt med kollegor kan påverka inte bara den anställdas psykologiska tillstånd, utan också hans arbetskraftsproduktivitet.
Coworking är det bästa sättet att lösa detta problem. Att vara mitt i upptagen människor i sig eliminerar känslan av övergivande och förträngning från världen. Dessutom finns möjligheten att utbyta idéer och diskutera arbetsmoment med kollegor, vilket förbättrar kvaliteten på arbetet.
Negativa direkta kontakter
Återigen, vi pratar om baksidan av plus för coworking. Att hitta människor i ett utrymme skapar oundvikligen förutsättningarna för konflikter, friktion och skandaler. Dessutom är anställdas positiva personliga egenskaper inte en säkerhetsfaktor.Även om det inte finns några riktiga brawlers och boors i arbetsteamet, gör tröttheten och inre stress från överbelastning av arbetet på grund av samma trånga schema lugna människor irriterande, vilket ökar deras beredskap för känslomässiga nedbrytningar. Som ett resultat kan omgivande kollegor lida, inte direkt relaterade till problemet.
Ekonomisk faktor
Ett tillräckligt solid argument till förföljare för fjärrarbetet hemma, eftersom detta sätt att organisera arbetskraftsprocessen praktiskt taget inte påverkar företagets budget. Dessutom sparar den anställda själv pengar på vanliga resor till kontoret och tillbaka, för att inte tala om den tid som spenderas.
Att hyra en samarbetsplats är inte så dyrt jämfört med traditionella kontorslokaler, men i princip kommer månatliga utgifter att finnas. Och detta för att inte nämna köpet av möbler, utrustning och kontorsmaterial.