Lagarbete är ett väsentligt villkor för framgångsrikt företag. Men inte mindre viktigt är en ledares personliga ledaregenskaper. Först när du lyckas kombinera dessa två komponenter tillsammans kan du räkna med ett utmärkt resultat.
Skaka systemet
Det är känt att ju äldre företaget är, desto mer troligt är det att företagsregler förvandlas till ritualer. Det vill säga om tidigare kontroller var relevanta och användbara kan de idag bromsa arbetet. Minska till exempel hastigheten för beslutsfattande eller skapa obehagliga förhållanden för anställda. Men alla är vana vid dem och betraktas som en etablerad norm.
Även om du är en gräsrotsledare kan du utmana ett etablerat system och skaka träsket. Men vi får inte agera från den flundrande viken och skjuta sparvarna från kanonen. Börja med små men iögonfallande innovationer. Låt till exempel din avdelning hyra husdjur. Försök att se till att förändringarna inte strider mot företagets policy, men komplettera den med nya moderna element.
Det personliga livet bör inte motsättas allmänheten
Kom ihåg att för en vanlig anställd är det personliga livet och arbetet lika viktigt, särskilt om du gillar det. Det bevisas att en person som upplever tillfredsställelse från sin sociala verksamhet och samtidigt har ett etablerat personligt liv, visar högre arbetskraftsproduktivitet. Därför bör man inte lägga fram ett val för arbetstagaren: varken arbete eller familj.
Mer flexibilitet
I konservativa företag placeras ofta arbetare inom ett snävt ramverk, begränsat av deras ansvar. Ledande företag som Google, Apple, Facebook, Microsoft, Amazon, tvärtom, försöker tvärtom ge anställda en informell atmosfär. Detta gör att du kan koppla av, vara kreativ. Som ett resultat dyker upp nya idéer som inte är standard och som i slutändan ger en konkurrensfördel.
Ta en hit på dig själv
Om du föreslår innovationer till det höga ledarskapet, erbjuda ditt team som en experimentell webbplats enligt tingenes logik. Prova olika arbetsalternativ och se vilka som ger verkliga resultat. Till exempel, om en anställd tillbringar 6 timmar om dagen på ett projekt istället för 8, men samtidigt arbetar mer effektivt, varför inte göra schemat "rullande" för honom? Han kan ägna sin lediga tid åt sin familj, vilket kommer att göra honom lyckligare och mer vilad, vilket innebär att han kommer att bli mer sjuk.
Bygg kommunikation
Som ledare är det inte värt att koka i din egen juice. Kommunicera med andra företagsledare, spionera på deras handlingar, lära av användbar erfarenhet.
Dricka upp idéer
Hos ditt företag konverserade inte ljuset. Visst finns det mer framgångsrika konkurrenter. Det är inte alls skamligt att övervaka vilka beslut som fattas av andra ledare och hur de påverkar deras arbete.
Var inte rädd för dina beslut
Eftersom de höga myndigheterna har utsett dig till en ledande position betyder det att de ser i dig de kvaliteter som är nödvändiga för detta. Kopiera inte andra ledare, var dig själv.
Bli inte chef, men mentor
Om de anställda inte ser en streng chef, utan en klok mentor, kommer de att bli mer villiga att kommunicera med dig. Men samtidigt - att skapa idéer som skulle vara blyga att erbjuda någon annan.
Som ni ser är reglerna väldigt enkla. Men de fungerar verkligen!