Det är svårt att föreställa sig arbetet i ett stort företag eller organisation utan personaltjänst, eftersom varje persons arbetsväg börjar med kommunikation med personalavdelningen. Idag fortsätter positiva förändringar inom personalhanteringen och HR-personal blir människor som inte bara övervakar korrekt utförande av personliga filer för företagets anställda, utan också har möjlighet att påverka arbetsteamet genom att använda olika metoder för att öka arbetskraftseffektiviteten och uppnå en hög personalavkastning till förmån för organisationen.
Edward Deming, en populär forskare och konsult inom förvaltningsområdet, konstaterade att människor är huvudelementet i affärssystemet, och hur effektivt dessa människor ägnar sin energi till organisationens bästa är helt beroende av personalhanteringstjänstens arbete. Men för att förstå vilken funktion personalledningssystemet utför och vad som krävs för att bli chef på detta område är det nödvändigt att mer detaljerat beakta detaljerna i praktisk aktivitet.
Definitionen och essensen av personalhantering
Personalhantering, eller HR-ledning, är ett verksamhetsområde som syftar till bildandet av högkvalitativ personal i en organisation. Följande huvudansvar tilldelas personalledningsanställda:
- urval och anställning av personal;
- optimering av personalanvändningen;
- kontroll över korrekt utförande av anställda i organisationen av deras funktionella uppgifter.
HR-praktisk utveckling
Inom området personalhantering under de senaste fem åren har många nya områden, yrken och specialiteter dykt upp som skiljer sig åt i deras fokus. Förutom de huvudsakliga yrkena inom personalhantering, såsom personalhantering, personalinspektör eller personalchef, är säljtränare, utbildningschefer, företagskulturledare, personalutvärderingsspecialister, soffakonsulter alltmer populära. Det är värt att notera att specialister inom detta område förblir efterfrågade och deras verksamhet ger en stabil och ganska hög inkomst. Detta beror på det faktum att många organisationer, för att uppnå sina mål, strävar efter att skapa ett sådant arbetsteam som kan hantera deras ansvar på ett högkvalitativt och högt professionellt sätt, men det kräver följaktligen att professionella väljer och anställer personal. 
HR Management Utbildning
Personalhanteringsyrket kräver specialutbildning och vissa interna kvaliteter, som det beror på om en persons arbetsaktivitet inom detta område kommer att bli framgångsrik. Idag ger många universitet med ekonomisk partiskhet möjligheten att få ordentlig utbildning på detta område. Under utbildningen kan du studera områden som psykologi, ekonomi på olika nivåer, pappersarbete, sociologi, statsvetenskap, ledning samt juridiskt stöd för personalledning och många andra discipliner som hjälper den framtida specialisten att skaffa nödvändig kunskap och färdigheter för att arbeta med människor. Det är värt att notera att du kan få utbildning inom detta område både på heltid och deltid.Mer efterfrågade anställda inom detta område är de personer som tog examen från magistraktionen inom denna specialitet.
Vilket ansvar har HR-specialist
Huvudansvaret för HR-chef (HR-specialist) inkluderar:
- organisering av arbetet för att tillhandahålla personal i enlighet med företagets mål och mål;
- bemanning av företaget;
- stöd i anpassningen av personal i organisationen;
- studie av arbetsmarknaden för att identifiera källor för att bemanna organisationen;
- förutsäga bemanningsbehov;
- lösning av olika arbetstvister;
- bedömning av anställdas arbetsaktivitet;
- utveckling av förslag för att förbättra de anställdas arbetsvillkor;
- certifiering av anställda;
- organisering av arbetet som syftar till att förbättra de anställdas färdigheter och möjligheten till utbildning;
- personalutveckling;
- deltagande i utvecklingen av ett kollektivavtal och andra primära handlingar som styr organisationens arbetsaktivitet;
- motivation och stimulans av organisationens anställda.
Typer av specialister inom HR-ledning
Baserat på det faktum att inom personalhantering har det skett många förändringar de senaste åren och detta område har fått stor efterfrågan, det har blivit svårare för specialister att utveckla och arbeta inom alla områden inom personalhantering. Denna faktor innebar deras uppdelning i villkorade typer.
HR-chefer kan delas in i följande typer:
- diagnostiker;
- tränare chefer;
- konsulter;
- administratörer.
Det särskiljande med var och en av dessa typer i alternativen för att genomföra professionella ambitioner för en person inom personalhantering från ett företag eller organisation där en personalspecialist är involverad.
Det är värt att stanna vid var och en av dessa typer.
diagnostikern
Som regel behöver rekryteringsbyråer eller stora företag med behov av ny personal diagnostik. Uppgiften för en Eichar-diagnostiker är först och främst en bedömning av personalen, och med andra ord en omfattande diagnos av den anställda och hans personliga fil.
I sina aktiviteter använder sådana specialister psykologiska tekniker för att testa kandidater och anställda i organisationen. Tack vare detta tillvägagångssätt har organisationen förmågan att anställa endast mycket professionell personal som hanterar uppgifterna och säkerställer att företagets mål genomförs.
När det gäller rekryteringsbyråer, vars verksamhet syftar till att välja anställda till olika organisationer, lägger diagnostiker särskild uppmärksamhet åt studien av personliga filer, CV, profiler och biografier om kandidater till tjänster. Deras huvudmål är att skydda kundföretaget från oprofessionell personal. Mycket ofta är huvudjägare (dusjjägare) specialister på rekryteringsbyråer, specialister som uteslutande fokuserar på erfaren och professionell personal. Det händer ofta att för att tillfredsställa behovet av en viss organisation för anställda lockar "bounty hunter" redan anställda yrkesverksamma från företag och företag. Head-hunter specialister är mycket skickliga inom psykologi och har omfattande kontakter med många företag.
Tränare chefer
Tränares chefer är involverade i olika företag som utbildar för organisationer i olika program. Specialister inom personalhantering genomför seminarier och utbildningar om försäljning, personalanpassning i organisationen, teambuilding och ledarskap, skapar en talangpool och hanterar tid. Det är viktigt att utbildningschefer inte bara kan presentera information korrekt på utbildningarna utan också att utveckla utbildningsprogram.
Det är ganska svårt att bli tränarchef, eftersom bara en som har tillräcklig erfarenhet inom det område där han genomför sina träningar kan träna.
konsulter
Konsultens huvuduppgift är att korrekt presentera kunskap för en person och överföra sin erfarenhet inom personalhantering till en annan person. En av funktionerna som en HR-konsult bör ha är mångsidigheten i att tänka. Rådgivare, som psykologer, måste också vara bra ekonomer. Detta krävs för att kunna genomföra korrekta beräkningar av ekonomiska risker, olika kostnader, fördelar samt äga marknadsföringsdetaljer. En konsult karriär är flerstegs, sådana specialister bör ha kompetens och förmågor inom personalhanteringsyrket.
Administratörer
Den administrativa typen inom personalhanteringen är den mest mångfacetterade eftersom den kombinerar alla tidigare. Att nå den så kallade högsta administrativa nivån är extremt svårt, och det kräver mycket tid, teoretisk och praktisk erfarenhet. Denna typ inkluderar cheferna för personalhanteringstjänster. Cheferna för tjänsten eller avdelningen inom området HR samverkar med alla strukturella avdelningar i organisationen och deras direkta chefer och bär personligt ansvar inte bara för verksamheten inom deras avdelning, utan också för urval, anställning och organisering av arbetet inom organisationen.
Förutom ovanstående är administratörer skyldiga att organisera bemanning för personalhantering inom ramen för ett helhetsföretagssystem. Specialister med lämplig utbildning och egen erfarenhet av att hantera mänskliga resurser kan hantera denna oerhört avgörande uppgift. Det är värt att notera att i högskolor med en juridisk och ekonomisk partiskhet kan du få en utbildning i specialet "personal management", vilket redan innebär möjligheten att uppnå framgång i administrationen.