Tullsystemet är ett sätt att beräkna löner med dokument och förordningar som gör det möjligt att differentiera och reglera lönerna. Lön vid användning kommer att bero på arbetets kvalitet och kvantitet, specialisering, komplexitet i det utförda arbetet.
element
De viktigaste delarna i tullsystemet inkluderar:
- Tullsats.
- Lön.
- Tariffnät.
- Självtitlad urladdning.
- Tariffkoefficienter.
Tariffen kallas lönen. Detta är ett monetärt uttryck för ersättning till den fastställda normen. Tullsats - ett fast belopp per tidsenhet under vilken en person arbetade.
Ett annat element i tullsystemet är nätet med samma namn. Det är en uppsättning uppskattningar av kategorierna av arbete, som bestäms med hjälp av speciella koefficienter. De tillåter oss att fastställa hur mycket högre detta eller detta arbete kommer att utvärderas. Vid beräkning av tullkoefficienter, en av huvudelementen i lönelistan, tar hänsyn till arbetets komplexitet, anställdas kvalifikationer. Således differentiera hastigheten för arbetskraft för arbetare i olika kategorier.
Tullkategorin, som hänvisar till delarna i tullsystemet, är ett värde som återspeglar hur svårt arbetet är, liksom den anställdes kvalifikationer.
Tullkoefficienten är ett värde som visar förhållandet mellan skattesatserna och avgifterna för den första kategorin.
Hur fungerar fakturering?
De betygsätter arbetet, tilldelar nya kategorier till anställda, med tanke på den enhetliga tull- och kvalifikationsreferensboken. Den godkänns i sin tur av Ryska federationens regering.
Ofta bestäms lönetullsystemet och dess delar i kollektivavtal. Och de tar hänsyn till kataloger och officiella lönegarantier.
källor
Tullsystemet och dess delar är fixerade i:
- Rysslands arbetskod.
- Branschavtal.
- Kollektivavtal.
- Tariff- och kvalifikationsreferensbok.
Betalningsorganisation
Ersättning i organisationer fastställs i en viss ordning. Det finns tre huvudkomponenter i kategorin: arbetsreglering, tullsystem, form och betalningssystem för arbete.
Rationering är en process där arbetskraftsstandarder underbyggs - hur många anställda som krävs, vad kommer att bli bördan för var och en av dem, hur mycket de kommer att behöva arbeta för att uppfylla normen. Så fixa priset: mängden pengar per arbetsenhet.
Tullsystemet för lön och dess delar är en uppsättning indikatorer för att differentiera löner med hänsyn till arbetsvillkor, erforderliga kvalifikationer, branschegenskaper.
Formen och systemet för ersättning avser metoder för att tillämpa standarder och tullsystemet vid beräkning av anställdas löner, med hänsyn till arbetets egenskaper. Huvudsyftet med delarna i lönetaxtsystemet är att korrelera måtten på arbetskraft och betalning. Idag kan varje organisation utveckla sitt eget system. Ofta kompletteras tullsystemet och dess delar av många bonusar som stimulerar anställda.
Ändå uppfyller de alltid statliga garantier, kraven i allmänna, industriella och regionala avtal.
ETCS
En samling lagstiftningsdokument om detta ämne kallas en enhetlig referensbok för tullkvalifikation för jobb och yrken. Den är utrustad med funktioner för varje yrke. De används för tariffering av arbetskraft, utveckling av program för förbättring av personalens kvalifikationer.Totalt har ETKS för närvarande 72 frågor. Mer än 5 000 inlägg debiteras i det.
ETKS innehåller 3 avsnitt för varje yrke:
- Karaktären hos arbete. Den beskriver arbetarens arbete, indikerar hur oberoende han är i processen att utföra uppgifter med hjälp av utrustning.
- Måste veta. Den beskriver den minsta kunskap som en anställd måste ha. Dessa krav benämns annars kvalifikation.
- Exempel på arbete. I det här avsnittet finns listor över verk som motsvarar den presenterade kategorin.
Den specialkommission som använder ETKS tillskriver det arbete som ska utföras till en eller annan kategori. Rätten att öka tilldelas anställda som lyckats fullfölja nästa arbetsnivå i tre månader och godkänt examensbevis.
Om det fanns fall av allvarliga kränkningar av disciplin, åtgärder som ledde till en försämring av arbetets kvalitet, kan en person sänkas till rang.
värde
Det är viktigt att komma ihåg att innan dessa normer var bindande för alla fram till 1991. Dock blev referensboken för tullkvalifikation endast en samling rekommendationer. De grundläggande elementen i tullsystemet från katalogen är dock standarder för organisationer som använder det. För närvarande modifierar varje företag detta system på egen hand.
Tariffnät
Bland tullsystemets delar anges också tullschemat. Detta är grunden för centraliserad reglering av anställdas löner, med hänsyn till deras kvalifikationer och komplexiteten i de uppgifter de utför. Detta är en skala med rangordningar och deras motsvarande koefficienter, genom vilka förhållandet mellan lön och specialisering fastställs.
Antalet kvalifikationer är alltid annorlunda, eftersom det beror på branschen och hur allvarlig arbetskraften är. Varje parameter uttrycker hur mycket lönen för en anställd i den första kategorin i nätet överstiger lönen för en anställd i den första kategorin. Tullkoefficienten i den första kategorin är alltid en enhet. Räckvidden för tullnätet är förhållandet mellan koefficienterna för övre och undre siffror.
För att öka medarbetarnas engagemang i arbetet ger de en successiv ökning av tullkoefficienten från den lägsta till den högsta.
Relativiteten för dess ökning uttrycks i procent och baseras på förhållandet mellan lön för anställda av samma kvalifikation och lönen för anställda i föregående kategori.
Absolut ökning avser skillnaden mellan koefficienterna i intilliggande siffror. Baserat på den absoluta och relativa ökningen av parametrarna regleras lönenivån med hänsyn till arbetarkategorin. Tullnätet bör aldrig innehålla tvingande villkor. De bör endast innehålla rekommendationer, som skulle göra det möjligt för organisationer att fastställa sina egna kategorier och kriterier för deras mottagande. Detta görs när tullavtalet ingås. En sådan åtgärd leder till stimulering av verksamheten hos juridiska personer. För närvarande den mest använda 6- och 8-bitars tullskala. Odds upprättar branschavtal.
tariffen
Det nästa huvudelementet i tullsystemet är kursen. Det är denna indikator som anger hur mycket kontanter som betalas till olika grupper av anställda per tidsenhet. Detta tar hänsyn till arbetstagarens tullkategori.
Denna ränta fastställs per timme, dag, månad, med beaktande av arbetsstandarder inom olika verksamhetsområden. Använd oftast en timpris. Vanligtvis är detta typiskt för lättindustri, maskinbyggnad, mat, där uppgiften för den anställda ställs in i form av tiden för operationen. Det används för att bestämma den extra betalningen till arbetare för arbete på natten och övertid, till teamledare för ledarskap och så vidare.
Av denna anledning måste du beräkna timpriset för varje produktion med en daglig och månatlig ränta.
Tullsystemet och dess element ställs in något annorlunda i områden med en förskjutbar produktionshastighet. Vi talar om kolindustrin. De tillämpar en dagskurs.
Tullsystemet och dess element för hjälparbete - lagerhållare, hiss, förare, kurir etc. - ordnas med månadsavgiften. Detta gäller även operatörer av pannanläggningar och kompressorenheter.
Grunden för tullbetalningssystemet, dess element - räntan - tas i mängden periodiseringar till den anställd i den första kategorin.
Satsen för en kategori är den lägsta anställdslönen, som bestäms av organisationens kontrakt. Det återspeglar betalningsbeloppet för okunnig arbetskraft som definieras i lag. Lönerna kan inte gå under detta märke för varje timmars volym av arbetet som utförs av arbetaren.
Tullsatsen för den första kategorin fastställs, med hänsyn till den juridiska enhetens ekonomiska skick, dess finansiella potential, den genomsnittliga lönen som fastställts i den vid utgången av innevarande år, en garanti för en minimilön.
Tullsatsen i organisationer skiljer sig också på grund av skillnaden i komplexiteten i de uppgifter som de anställda utför i en viss position. Påverkar också formen av lön, branschen.
I genomsnitt är skillnaden i lön för entreprenörsarbetare 7–10% högre än lönerna för tillfälligt anställda i samma kategorier. Detta beror på det faktum att det är nödvändigt att kompensera för de extra kostnaderna som är förknippade med det faktum att styckningen är mer intensiv.
Tullsatsen används också som ett medel för en tvärsektoriell differentiering av anställdas löner. I de viktigaste sektorerna: inom kol-, metallurgi- och cementindustrin höjs vanligtvis tullsatsen. Grunden för fastställandet av lön är lönesystemet samt kvalifikationsguiden för ledande befattningar, anställda som har samma krav på uppgifter och kvalifikationer.
lön
Löneprogrammet är en lista över specialister i organisationen, som anger minimi- och maximisatsen. Detta tar hänsyn till arbetstagarens kvalifikationer, hans egenskaper, den juridiska personens ekonomiska kapacitet. För att utveckla ett lönesystem används förhållanden mellan förhållandet mellan månatliga uppsägningar till ledningen och arbetare med en minimilön.
När du fastställer lönen ska du hålla dig till de korrekta andelarna av lönen till specialister och kvalificerade arbetare. Lönen till en befälhavare överstiger alltid en anställd med högsta kvalifikation som arbetar på sin webbplats.
Maximal lön fastställs av arbetare som har nödvändiga kvalifikationer och erfarenhet, som kan agera självständigt, ta initiativ och vara kreativa i sitt arbete.
För chefer och anställda använder du standardlönstypen för systemet. Hon kännetecknas av en personallista med en lista över specialiteter, antalet anställda i varje befattning, storleken på månadslönen.
validering
Tilldelning av kvalifikationskategorier till anställda eller förändring av lön utförs av certifieringskommittén. Hennes aktiviteter är baserade på en katalog med inlägg. Dessutom ger det många rekommendationer för marknadsföring av specifika arbetare, överföring till en annan plats, befrielse från arbetsuppgifter.
När de anställda har godkänt certifieringen beslutar kommissionen om lönerna förblir desamma eller förändras. Men samtidigt är det viktigt att följa minimi- och maxlönesatserna som motsvarar positionen. Organisationen bestämmer oberoende med vilken frekvens certifieringarna passerar.
Om referens
Kvalifikationsreferensboken för tjänster, det normativa dokumentet, anger listan över ansvarsområden för varje anställd.Genom att etablera arbetsfördelningen i teamet, vilket leder till enhet och legitimitet av kraven för varje arbetare.
För närvarande ändras det på begäran av ledningen. Det är han som hjälper till att kompetent fördela ansvaret bland anställda.
Om värdet på tullsystemet
Ett antal experter anser att tullsystemet och dess delar är en relik för en planerad ekonomi. Men andra experter hävdar att detta är ett fel. Essensen och elementen i tullsystemet passar inte marknadsmodellen bara på grund av dess diskreta och jämlika karaktär. De är också godkända centralt. Delarna i tullsystemet för ersättning är emellertid viktiga, eftersom bedömningen av aktiviteter, villkor, effektivitet i deras användning genomförs på ett kompetent sätt.
Det är det som låter dig ta hänsyn till de anställdas individuella egenskaper, hur svårt hans arbete är, under vilka förhållanden han arbetar. Om vi minns vilka delar som tullsystemet inkluderar blir det uppenbart att det tar hänsyn till alla dessa viktigaste faktorer.
Om det är frånvarande, är en orimlig underskattning av värdet med tullkoefficienten ökar möjlig. Detta leder till att betalning för arbete blir ett utjämningsverktyg, vilket avskräcker arbetstagare. De blir mindre intresserade av att förbättra sina färdigheter, för med att ta ett större ansvar får de inte märkbara fördelar.
Samtidigt, om värdet överskattas överdrivet, väcker också ett för stort gap i arbetarna och cheferna mycket problem. Därför är det viktigt att veta vad essensen och elementen i lönetaxtsystemet är.
brister
Det vanligaste tullsystemet idag. Även om det har flera fördelar, finns det många nackdelar med de grundläggande delarna i lönetaxtsystemet. Så under övergångsperioden för ekonomin, under krisen, av icke-betalningar, är det just det som väcker organisationers konkurs.
Detta händer av följande skäl. Många skatter, inklusive socialförsäkring, en pensionsfond, sjukförsäkring, en anställningsfond, beräknas på grundval av den lön som erhållits på faktumet och inte på den som utbetalats. Just nu när den juridiska enheten inte har några medel och löner redan har utfärdats, debiteras skatter på den senare, men det finns inget att betala dem. På grund av att skatter inte betalas, påløper ränta, även om lönen ännu inte har skrivits ut. Med tiden, med en försening av betalningen av ränta i 3-4 månader, överstiger beloppet beloppet för skatter.
Även med det utmärkta arbetet som en juridisk enhet har gjort i produktionen, finns det ingen full betalning, eftersom det finns konstant upplupna böter och påföljder. De debiteras snabbt från bankkonton. Och när medel krediteras till samma konton riskerar organisationen fortfarande mycket konkurs.
Ett universellt sätt att frälsa från en så sorglig situation är övergången till ett tullfritt lönesystem. Det är hon som låter dig fly från oberättigade böter. När de använder dem får de anställda lön endast i det ögonblick då företaget får pengar, när det finns pengar att betala dem till arbetarna. Skatter bestäms av de belopp som erhålls på löpande konton.
Arbetet med ett tullfritt system är fördelaktigt för både chefer och organisationen som helhet, men för vanliga anställda förvärrar det situationen. Saken är att i det här fallet arbetar de utan att veta med säkerhet om de kommer att betala för sina aktiviteter eller inte. Också okänd är i vilken utsträckning deras lön kommer att vara. Men när ekonomin är instabil är detta en utmärkt väg ut ur en svår situation. Det är ett sådant system som gör att organisationen fungerar.
Icke-tullsystem
När du använder den här metoden för ersättning uppstår följande situation: anställdas lön beror helt på slutresultatet av aktiviteterna i hela teamet där de arbetar.
De tillämpar detta system endast där det finns alla möjligheter att registrera resultaten av arbetet, där varje gruppmedlems gemensamma intresse och ansvar uppskattas. Annars kommer de anställda att drabbas av försummelsen som ett antal arbetare visar.
Därför bör varje medlem av teamet påverkas när du använder detta system.
Det tullfria systemet fungerar enligt följande princip: varje anställd har sin egen kvalifikationsnivå, men samtidigt har han inte en fast lön, tullsats.
Ibland har alla en koefficient, men dess konstanthet är relativ. Det återspeglar arbetarnas kvalifikationer, hans bidrag till den gemensamma orsaken.
Alla har också en koefficient för arbetskraftsdeltagande. Det belopp som tillkommit en person beror direkt på dessa två indikatorer liksom på lönefonden, som bildas som ett resultat av hela teamet.
Ibland används följande typ av tullfria system: 2 koefficienter ersätts av 1, som tar hänsyn till både kvalificering och effektivitet. Det är variabelt, det granskas varje gång en lön upparbetas.
Här blir den psykologiska komponenten viktig, vilket gör det möjligt att utesluta harsel, missförstånd i teamet. Chefen måste vara en professionell för att dra full nytta av systemet.
slutsats
Den vanligaste lönemetoden är tullsatsen. Implementeringen av ett tullbetalningssystem är dess delar ganska enkla, det är öppet för både chefen och underordnade. När lön, arbetad tid, resultat av aktivitet exakt är känd är det lätt att beräkna lönen.