Trots mycket prat om lika partnerskap måste underordnad vara närvarande i förhållandet mellan chefen och underordnad.
Begreppet underordning
Ordet "underordning" förstås innebära systemet för underordning av yngre medlemmar i laget till äldre seniorer. I själva verket är detta en uppsättning regler för uppförande för underordnade. Naturligtvis är nu inte medeltiden, och att observera underordning - detta betyder inte att du behöver böja dig för chefen som har närmade sig eller kyssa händerna. En hälsosam relation med chefen innebär inte servilitet, utan helt enkelt respektfull inställning till honom.
Ledarens uppgift
Hur underordnade förhåller sig till sin ledare beror till stor del på beteendet hos chefen själv. För att anställda ska följa underordnandet är det nödvändigt att meddela dem om de accepterade beteendestandarderna i ett visst företag och upprätta en ram som inte kan brytas. Om normerna inte definieras känner anställda obehag, vet inte hur de kan uppfatta vad chefen säger - som en order, ett skämt eller en begäran.
Hur ska en ledare bete sig?
För att en anställd ska kunna och vara villig att underordna sig underordnad måste chefen själv följa vissa uppföranderegler:
- vid misslyckande med att utföra uppgiften av underordnade måste chefen ange honom en glid så att ingen har en känsla av att de har glömt det uppsatta målet;
- kommunikation bör inte vara någon förolämpning, kritik avser handlingar i relation till arbete;
- det är oacceptabelt att ge underordnade personliga råd;
- underordnade måste berömma och uppskatta sitt arbete.
Och viktigast av allt - ingen rädsla eller panik, annars kommer myndigheten att försvinna för alltid.
Problemet med att inte underordna sig iakttas oftare i företag där nepotismen blomstrar. I ett sådant företag finns det många "vänner", släktingar och vänner. Detta faktum blir förr eller senare den allmänna domänen, vilket resulterar i att anställda som är "korta fot" med sina överordnade irriterar andra underordnade.
Regler för anställdas uppförande
När en arbetskontrakt ingås påtar sig en anställd vissa skyldigheter. De hänför sig inte bara till professionella aktiviteter. Tidigare sökande accepterar uppförandereglerna i ett visst företag.
Slaven ska bete sig korrekt i arbetsmiljön och försöka bara bära positiva känslor. Hans karriärstillväxt beror till stor del på detta. Du bör inte tillåta en kategorisk ton under diskussionen om problem, särskilt eftersom du inte behöver gå förbi de omedelbara överordnade och kontakta en högre ledare. I vissa företag betraktas detta beteende som en administrativ överträdelse och är straffbart. Du kan inte ge monosyllabiska svar eller råd till ledningen.
Naturligtvis är det mycket viktigt för anställda att veta vad det innebär att följa underordning i ett visst företag. Det är uppenbart att företaget ska ha sin egen företagstitel. Ett sådant dokument är dock inte heller en garanti för att underordnade uppträder tolerant gentemot sin ledare. Ofta ligger problemet hos chefen själv, och då bör ledningen ta upp frågan annorlunda, det kan vara lättare att avfyra den här personen.
Möjliga konsekvenser av bristande efterlevnad
Som regel, om underordnade inte observerar underordning, men detta har hänt en gång eller i en nödsituation, är ledaren begränsad till anmärkningen.En försumlig anställd kan påminnas om att bristande efterlevnad av reglerna kan leda till ansvar.
I framtiden är det möjligt att tillämpa de sanktioner som föreskrivs i arbetslagen, nämligen:
- bepröva, både muntligt och med införlivande i ett privat ärende;
- uppsägning.
Tips för en nybörjare
Om arbetet till sist utvärderades och medarbetaren befordrades att bli chef i sin egen avdelning, skulle hans första dagar som chef inte vara utan eufori. Förutom nya uppgifter kommer den nyutnämnda personen att stå inför en ansvarsfull uppgift för att bygga kommunikation, och han kommer också att behöva lära sina kollegor att iaktta underordning. För chefen är det inte personlig effektivitet som betyder utan hela avdelningens effektivitet.
Det är tydligt att alla människor reagerar hårt på förändringar i strukturen, det finns viss spänning i teamet. Om världen inte kan lösa konflikten, kan det behövas en fullständig eller partiell förändring av teamet.
Det viktigaste i denna situation är att förbli lugn och försöka förklara för underordnade att allt förblir som tidigare och hela avdelningen är ett enda lag. Du kan inte ge efter för attackerna av "stjärnsjukdom", arrogans är vägen att kollapsa. Samtidigt behöver man inte försöka bli en vän till alla, det finns inga bossvänner - varken en ledare eller en vän.
I inga fall behöver du ta itu med tidigare brottslingar. Beslutet om att avskjuta bör baseras på värdet av professionalism hos varje underordnad. Det rekommenderas inte att omedelbart genomföra reformer i din strukturella enhet. Omedelbara innovationer ses vanligen som att devalvera allt tidigare gjort arbete. Lär dig att delegera myndighet, nu behöver du inte försöka göra allt själv. Och viktigast av allt - full kontroll över känslor. Överdriven känslomässighet kommer att betraktas som impotens, som ett resultat av att den anställda inte iakttar underordnad på grund av sin chefs hjälplöshet.