السياسة المترجمة من اليونانية القديمة تعني "فن الحكم". بشكل عام ، هذا هو مجال النشاط ، الذي يتألف جوهره من إنشاء أشكال وأهداف وغايات ومحتوى نشاط هذه الدولة نفسها أو كائن آخر. في الواقع ، إذا أخذنا في الاعتبار أن أي مؤسسة هي دولة صغيرة لها أهدافها الخاصة والموظفين الإداريين والموظفين (القوى العاملة ، إذا سمحت بذلك) ، فإن كلمة "السياسة" تنطبق أيضًا على هذا المجال. بشكل عام ، فإن الأنواع المختلفة من المهام التي تنشأ في أي عملية من أنشطة المجتمع لها أنواع مختلفة من السياسات لحلها.
ماذا يتكون النشاط السياسي وما هو بنيته
في جوهرها ، يجب أن تستوفي الهيئة السياسية ثلاثة شروط:
- تطوير التكتيكات والاستراتيجيات التي تتيح لك أداء المهام الحكومية الهامة ؛
- تطوير منهجية وتنظيم القوى الاجتماعية لتحقيق الأهداف ؛
- بمهارة وكفاءة ترتيب الإطارات.
في الواقع ، هذه مهام خطيرة تتطلب مستوى عالًا من المعرفة في مختلف المجالات ، وتحليلًا متعمقًا ووسائل فعالة للتأثير. هذا هو أصغر ما هو ضروري للإدارة الناجحة لمجتمع أو لمجموعة منفصلة من الناس. وهذه هي بالضبط تلك المهام ، قرارها الناجح وتنفيذها ، التي تمنح الفرصة لجهاز القيادة (بغض النظر عن أنواع سياسة الدولة التي يختارونها وفقًا للوضع في البلد) لتنفيذ هذه السياسة بكفاءة وتوفير مستوى معيشة لائق لجميع المواطنين.
المبادئ التي تنقسم بها السياسة العامة إلى أنواع
أسباب التمييز بين أنواع سياسة الدولة هي:
- الأنشطة في مختلف مجالات الحياة العامة (السياسة الاجتماعية والاقتصادية) ؛
- حسب المستويات التي يتحقق فيها النشاط السياسي (محلي أو إقليمي أو دولي أو وطني) ؛
- اعتمادا على وظائف (داخلية أو خارجية) ؛
- حسب هيكل و / أو حجم التأثير (هيكلي ، قطاعي ، إقليمي).
- اعتمادًا على طبيعة العلاقة بين كائن الموضوع ، بما في ذلك مستوى النزاع (التنظيمية والاستراتيجية ومكافحة الأزمات والتوزيع والإدارة والقانونية ، إلخ)
تم العثور على هذه الأنواع من السياسات على مستوى الولاية. كل واحد منهم متعدد المستويات ويتألف من العديد من الأنشطة. بعد كل شيء ، تنطبق كلمة "السياسة" على المجالات الأخرى للحياة العامة للشخص ، بل يمكن أن تميز ليس فقط أنواع سياسة الدولة ، ولكن أيضًا المجالات وأحجام المناطق الأخرى ، والتي تنطبق عليها المصطلح المعني.
ما هو مثال على العمل السياسي الناجح من قبل الجهاز الإداري؟
وأبرز مثال على العمل السياسي المختص في جميع مجالات النشاط هي مدينة دبي ، الإمارات العربية المتحدة.
في وقت قصير ، تحولت هذه المدينة من مكان غير مهم للغاية حيث تم استخراج اللؤلؤ بكميات صغيرة إلى واحدة من أكبر المدن في الإمارات العربية المتحدة ، لتصبح أصغر مدينة في العالم. تأثرت التغييرات بـ "الذهب الأسود" ، الذي وجد في هذه المناطق. لكن مع إدراك أنه لن يكون هناك احتياطيات كافية لفترة طويلة ، قررت الحكومة تطوير الاقتصاد بشكل شامل حتى لا يعتمد على توفر النفط في أحشاء الأرض. في الواقع ، أدى تخصيص الموارد بكفاءة وتحديد الأولويات إلى حقيقة أن 12 ٪ فقط من الناتج المحلي الإجمالي اليوم في صناعة النفط. في الوقت نفسه ، يتم تزويد السكان بأعلى مستويات المعيشة ، بالمقارنة مع المعايير المحلية.
السياسة الاقتصادية
تتمثل المهمة الأكثر أهمية التي تواجهها الإدارة في إدارة التدفقات المالية لضمان الحياة الكاملة لكل فرد من أفراد المجتمع ورفاهية البلد ككل. أي أنه يجب على الدولة والبنك المركزي تعبئة الموارد المالية وتوزيعها بشكل رشيد.
يتأثر هذا بالعديد من العوامل الداخلية والخارجية. إذا كان لدى أي بلد اقتصاد سوق ، وكان المجتمع يعتمد على مبادئ ديمقراطية ، فهناك بعض جوانب تقسيم التأثيرات الحكومية التي تؤثر بشكل أكبر على أنواع السياسات المستخدمة في المجال الاقتصادي:
- الوحدة النقدية الوطنية ، وصيانتها في حالة مستقرة ؛
- تطوير فرص العمل ؛
- توفير الضمانات الاجتماعية للسكان ، وجمع الأموال لهذا الغرض ؛
- مساعدة طويلة الأجل في تطوير الإنتاج ، فضلاً عن دعم نشاط ريادة الأعمال ؛
- التوجه العام - مكافحة التضخم.
نوعان من السياسة النقدية ، والتي هي الرئيسية
يمكننا التمييز بين الأنواع التالية من السياسة النقدية ، والتي تُعتبر السياسة الرئيسية والأكثر وضوحًا:
- النقدية ، عندما يتم إنشاء مجموعة من التدابير النقدية ، والتي سوف تزيد من فرص العمل وخلق اقتصاد غير تضخمي ؛
- مالي عند إنشاء مجموعة من الإجراءات المالية.
بالإضافة إلى ذلك ، في كلتا الحالتين ، يتم استخدام أدوات مختلفة للتحكم في عرض النقود ، وهناك أهداف مختلفة يحددها المدير.
كما يتم مشاركة السياسات النقدية التقييدية والتوسعية. يكمن الاختلاف في معدلات أسعار الائتمان: الثاني ينطوي على تسهيل معدلات الائتمان ، في حين أن الأول وضع معايير واضحة في هذا الصدد.
سياسة الائتمان وأنواعها
يمكن اعتبار هذه الأنواع من السياسات على سبيل المثال البنك التجاري. وفي هذه الحالة ، فإن أول ما يتم النظر فيه هو مزيج من بعض العوامل والإجراءات والمستندات التي تحدد تطور البنك في مجال إقراض العملاء.
لا ينصح تمامًا بتوصيف السياسات النقدية والائتمانية بشكل منفصل ، حيث إنها متشابكة للغاية. ترتبط تلك الأنواع التي تم تخصيصها بالفعل لقسم "السياسة النقدية" (أنواع السياسة: التقييدية والتوسعية) بشكل مباشر بالمجال الائتماني. أسماءهم الأخرى هي سياسات الأموال "باهظة الثمن" و "الرخيصة" ، على التوالي. والقيادة هي التي ستحدد أي منها ، مع التركيز على الوضع في البلاد. على سبيل المثال ، يتميز التضخم بسياسة النقود "باهظة الثمن".
هناك أيضًا أنواع من السياسات الائتمانية مثل النقد النقدي المرن والنقدي. ما هو جوهرها؟ يهدف كلا النوعين إلى الحفاظ على مؤشر معين عند مستوى معين. لأنه جامد هو عرض نقدي ، مرن - سعر فائدة.
علوم إدارة الموارد البشرية
تنطبق كلمة "سياسة" أيضًا على طريقة إدارة الموظفين. من المنطقي وجود أنواع مختلفة من سياسة شؤون الموظفين ، والتي يجب أن تتصرف بشكل مقصود على الموظفين ، وعليه ، بدوره ، يجب أن يؤدي المهام الموكلة إليهم لتحقيق أهداف المنظمة أو المؤسسة أو المؤسسة الأخرى التي يكون العامل البشري فيها جانبًا مهمًا.
بشكل عام ، فإن سياسة شؤون الموظفين هي مجموعة معينة من القواعد والقواعد والتصورات والأهداف ، وانعكاسها في الاتفاق الجماعي ، وكذلك في اللوائح الداخلية.
ستة أنواع من سياسات الموارد البشرية
سياسات الموظفين المفتوحة والمغلقة. أنواع السياسة تختلف في هذا. أولها مفتوح لقبول شخص جديد في هيكل المنظمة على أي مستوى ، سواء كان حارسًا أو نائب مدير ، وفي الحالة الثانية ، يكون القبول فقط في أدنى المستويات الرسمية ، ويتم الاستبدال فقط من عدد الموظفين الحاليين.
من الواضح أن هذه الأنواع من سياسات إدارة شؤون الموظفين تنقسم وفقًا لمبدأ الانفتاح على البيئة الخارجية في عملية تشكيل تكوين الفريق.
المبدأ الثاني للفصل في أنواع في سياسة شؤون الموظفين
- سياسة الموظفين الوقائية. إدارة المنظمة تدرك ما هي التوقعات لتطور الوضع مع الموظفين ، ولكن ليس لديها وسائل التأثير المتبقية لتغيير الوضع.
- سياسة الموظفين السلبية. هنا ، على العكس من ذلك ، لا تملك الإدارة أي معلومات حول وضع الموظفين ، ولا يوجد برنامج عمل يتعلق بالموظفين ، والسياسة برمتها هي إزالة الآثار السلبية التي تنشأ.
- سياسة الموظفين النشطة والتفاعلية. السياسة النشطة تنقسم إلى نوعين. لدى الإدارة تحليل وتوقعات واضحة لتطور الوضع الحالي ، لديها وسائل للتأثير عليه ، وقد تم تطوير برامج تطوير لفترات قصيرة ومتوسطة وطويلة. ومثل هذه السياسة للأفراد هي الأكثر عقلانية.
النوع الثاني من السياسة النشطة هو المغامرة. غالبًا ما لا يوجد تشخيص وتشخيص عالي الجودة ، لكن الإدارة تبذل قصارى جهدها لتغيير مجرى الأحداث للأفضل ، باستخدام الجانب العاطفي أكثر من الجانب العقلاني المنطقي. وتركز سياسة الأفراد التفاعلية على الجوانب السلبية الناشئة والقضاء عليها. في هذه الحالة ، يتم تطوير خدمات الموارد البشرية بشكل جيد ، ولكن هناك نقص في سلامة البرنامج فيما يتعلق بتوقعات تطوير الموظفين.
يتم تقسيم هذه الأنواع من سياسة شؤون الموظفين وفقًا لدرجة سيطرة الجهاز الإداري على حالة الموظفين والتأثير المحتمل عليها.
