الأشخاص القادرون بشكل طبيعي على القيادة يجذبون الانتباه دائمًا. لديهم مؤيدون ومعارضون ، لكن هؤلاء الأفراد لا يلاحظون أحد أبدًا. القائد السياسي هو رئيس منظمة أو حركة أو حزب أو هيكل أو دولة. إنه ليس مجرد رئيس لشخص آخر. هذا هو الشخص الذي يرى الموقف ويدفع عنابره إلى الأمام. لذلك ، يكون للكلمات "القيادة" و "القيادة" معنى مختلف.
القائد والقائد
ما هو الفرق بين مفهومين متشابهين للغاية؟ القيادة هي القدرة على اتخاذ القرارات. لا تهدف هذه الميزة دائمًا إلى إثارة السلطة بين الأجنحة. يمكن أن تكون صفات القائد متأصلة في شخص لا يشغل منصب قيادي. يحترم هذا الشخص دائمًا من قبل الآخرين. يسمى هذا القائد غير رسمي.
وأفضل ما في الأمر هو أن النشاط السياسي ينجح للأشخاص الذين يشغلون مناصب قيادية في وقت واحد ويكونون قادة موثوقين. وهناك عدد من الصفات تشهد على القدرة على الإدارة. من بينها ما يلي:
- الاستخبارات.
- المهارات التنظيمية.
- الحدس.
- القدرة على إرضاء الجمهور.
- الاستعداد لتحمل المسؤولية.
زعيم سياسي من خلال عيون مكيافيلي
في عمل "السيادية" نيكولو مكيافيلي (الفيلسوف الإيطالي) ، تم وصف متطلبات الشخص الذي يريد أن يصبح سياسيًا ناجحًا بالتفصيل. صفات القائد في نظرته تبدو كما يلي:
- تجنب الكراهية.
- موقف الناس ، وخلق الثقة.
- لخلق مظهر من الفضيلة أمام الناس ، بغض النظر عن الإجراءات.
- تصرف بسرعة وصعبة إذا كان الوضع يتطلب ذلك.
- تغيير أسلوب الإدارة ، تسترشد الوضع.
ما هم القادة
فيما يتعلق بالمرؤوسين ، ينقسم المديرون إلى استبداد وديمقراطي. أنواع القيادة السياسية هي الطبقة والحزب وعلى مستوى البلاد. يميز العلوم السياسية الحديثة عدة أنواع جماعية. وتشمل هذه القادة التالية:
- "حامل قياسي". لديها رؤية غريبة وتصور للواقع. إنه مهتم أيضًا بالحلم ، وهو مثالي يمكن أن يلهم عددًا كبيرًا من الناس.
- "خادم". يسترشد باحتياجات ومتطلبات مؤيديه. ويتم تنفيذ أفعاله نيابة عن الناخبين.
- "تاجر". يتميز هذا النوع بالقدرة على تقديم أفكارهم بشكل جذاب. إنه يعرف كيف يقنع الناس أن أفكاره واقتراحاته أكثر جاذبية من الآخرين.
- "رجل الإطفاء" يعمل اعتمادا على الوضع. انه يتعامل مع أكبر المشاكل التي تتطلب إجراءات فورية.
علاوة على ذلك ، غالبًا ما تمتلك أنواع القيادة السياسية خاصية الجمع بين هذه الصفات بنسب مختلفة. في شكل نقي ، عادة لا توجد هذه الخصائص.
زعيم الكاريزمية
الكاريزما هي سمة من سمات القادة القادرين على الإيحاء والإلهام. في هذه الحالة ، يمكننا أن نقول أن الشخص موهوب. القائد الجذاب في عيون الآخرين يبدو حصرياً ومعصوماً. يبدو الأمر كما لو كان قد وهب بنوع من القوى الخارقة للطبيعة.
ينظر الناس إليها مع الخشوع والتفاني. هذا هو ، مثل هذا الشخص هو القائد الذي يؤمن ويتبع بشكل أعمى. علاوة على ذلك ، فإن هذا الاعتقاد لا يرتبط دائمًا بالقرارات الصحيحة.يتم إدراك وتذكر كلماته ، لأنه كان هذا الشخص الذي عبر عنها. يتمتع النوع القيادي الجذاب بالقدرة على توحيد أتباعه ، على الرغم من الخطر.
في الوقت نفسه ، لا يمكن بسهولة منح مثل هذا الشخص حلاً للأمور الحالية. بالإضافة إلى ذلك ، هناك العديد من الأمثلة في تاريخ تحول القادة الكاريزميين إلى ديكتاتوريين.
زعيم ديمقراطي
النوع الديمقراطي من القيادة ، كما يعتقد معظم الباحثين ، هو الأكثر تفضيلاً. شخصيات من هذا النوع محترمة وذكية. هم لبقة وموضوعية. وتتجلى هذه الصفات في التواصل مع أعضاء المجموعة. لكن مثل هذا القائد ، من أجل اتخاذ قرار ، يحتاج إلى وقت أكثر بكثير من اتباع أسلوب استبدادي. يستمع مثل هذا القائد إلى رأي الزملاء ، ويحاول جذب الناس لتشكيل القرارات. قد لا يوافق على رأي المرؤوسين ونتيجة لذلك يتصرف بطريقته الخاصة. لكن مثل هذا القائد يجد أنه من المثير للاهتمام الاستماع إلى آراء الأجنحة. والحقيقة أنه هنا يميل إلى فرصة لرؤية بعض الحلول الجديدة التي يمكن أن تصبح اتجاها جديدا.
ليس لديه أي شيء ضد حقيقة أن "الهواء النقي" ظهر في المنظمة. لأن المواقف الثابتة تميل إلى أن تصبح قديمة. هذا القائد قادر على تشكيل اتجاهات جديدة بناءً على آراء الأجنحة.
زعيم استبدادي
يميل أتباع الأسلوب الاستبدادي إلى قضاء الكثير من الوقت في التعليم. بالنسبة إلى هذا النوع من القيادة ، من الشائع أن تخبر المتابعين بالضبط ماذا وكيف ومتى يفعلون ذلك. يستلزم نوع القيادة الاستبدادية عددًا من المتابعين الذين يمدونهم بسلطتهم. في الوقت نفسه ، لا يميل هؤلاء القادة إلى الاستماع إلى نصيحة أو رأي شخص آخر. يتم اتخاذ جميع القرارات في المنظمة أو الهيكل بواسطة شخص واحد فقط. هذا الشخص لا يشجع الآخرين على المشاركة في مناقشة القضايا ، للتعبير عن أي أفكار ورغبات.
تشير أنواع القيادة إلى أن مثل هذا الشخص يدخل في هيكل جناحه عددًا من المواقف التي تتطلب الخضوع غير المشروط. إنه عكس نمط السلوك الموضح أعلاه. ممنوع منعا باتا تجاهل مجموعة القواعد التي اقترحها. جميع الذين يعصون مهددون بعقوبة معينة. الجدال مع مثل هذا الشخص أمر غير مرغوب فيه أيضًا. إنه يعرف تمامًا أن المدير دائمًا على صواب ، ويطالب بأن يكون لدى الموظفين إيمان صارم بهذا الموقف.
مبدأ عدم التدخل
المثير للاهتمام أيضًا هو القائد ، الذي يتم تتبع مبدأ عدم التدخل في تصرفاته. هذا النمط هو أكثر تقدمية من الديمقراطية. هذا القائد يسمح للمرؤوسين باتخاذ القرارات بحرية. كذلك ، تتمتع الأجنحة بالحرية الكاملة في إكمال المهام التي لا تقتصر على تعليمات القائد.
لكن جميع أنواع القيادة تشير إلى أن المدير مسؤول في النهاية عن القرارات المتخذة. ومبدأ عدم التدخل ليس استثناء. مثل هذا الشخص لا يتميز بالإهمال. لديه فكرة واضحة عن ماهية جناحه. لذلك ، يعرف هذا القائد تمامًا ماذا وفي أي حالة يجب توقعه من المرؤوس. مهمتها هي توزيع المسؤوليات بشكل صحيح. بعد ذلك ، يمكنك توفير أجنحة خالية إلى حد ما من الأجنحة ، كما لو كان فقط السيطرة عليها.
أسلوب التحويلية
يتميز هذا القائد باستخدام أفكاره لإلهام الآخرين. تتميز هذه الشخصية بمهارات التواصل الممتازة. هذا هو ، مثل هذا الشخص يتحدث بوضوح إلى الأجنحة. انه يعبر بوضوح عن أفكاره. الأمر سهل معه ، لأن فريق هذا الشخص يعرف دائمًا ما يريد.
تشير أنواع القيادة إلى أنه من المعتاد أن ينقل مثل هذا الشخص صلاحياته إلى عنابره.يمضي الكثير من الوقت في التواصل مع فريقه ويتلقى متعة حقيقية من هذه التسلية. والغرض من هذه الاجتماعات هو إثارة روح جماعية ، وتوحيد الناس ، في كل منها لتنمية شعور بأهمية المشاركة في ما يحدث.
بالإضافة إلى ذلك ، من خلال هذه المحادثات ، يوجه القائد الكثير لنفسه. إنه يفهم تفكير الفريق ، ومزاجه ، واتجاهات التنمية. أيضًا ، يهتم هذا القائد بالجانب العاطفي لما يحدث. إذا لاحظ عدم وجود حماس في أي شخص ، ثم يحاول تطوير الاهتمام.
مرونة
تجدر الإشارة إلى أن كل هذه الأنواع من القيادة والقيادة ليست مثالية. لذلك ، فإن الشخص الأكثر نجاحًا يسمى "الزعيم المرن". انه قادر على الجمع بين مختلف أنواع الإدارة تسترشد الوضع. إذا كان من الضروري تقديم أسلوب استبدادي أو ديمقراطي ، فإن القائد المرن يختار الخيار الأنسب. هذا يساهم في تحقيق أكبر قدر من الكفاءة. والحاجة إلى البصيرة وتجاوز الإطار القياسي يؤدي إلى اختيار أسلوب تحويلي.
بناءً على المواصفات المقترحة ، ليس من الصعب تحديد النمط الشخصي أو نوع زعيمك في مكان العمل. معرفة الخصائص الأساسية ، يمكنك تطوير الصفات اللازمة في نفسك. في هذه الحالة ، تحتاج فقط إلى مقارنة الخصائص الشخصية للسلوك وأنواع القيادة الموصوفة في المقال.
