يتطلب التطوير الحديث للتقنيات وطرق ممارسة الأعمال معرفة ومهارات معينة من الموظفين. يجب ألا يتمتع كل موظف في المنظمة بمهارات معينة فحسب ، بل يجب أن يحسنها بانتظام. بكل سهولة ، يتم تعريف هذه المؤشرات من خلال مصطلح "التأهيل" ، وهذا هو المراسلات الموظف لهذا المنصب.
المفهوم
التأهيل هو مستوى معين من المعرفة والمهارات العملية والنظرية لموظف معين يشغل وظيفة معينة. يحدد هذا المفهوم امتثال الموظف لأهداف ورسالة المؤسسة ، وفهمًا ليس فقط للأهداف الفورية ، بل وأيضًا الأهداف طويلة الأجل للشركة.
بالإضافة إلى ذلك ، يسلطون الضوء أيضًا على مراسلات الموقف والاتجاه في الدبلوم. في هذه الحالة ، يكون التأهيل هو تعيين تخصص أو مهنة معينة يتم الحصول عليها أثناء التدريب في مؤسسة تعليمية للتعليم العالي أو الثانوي أو الابتدائي.
المنظمات المختلفة لها طرق مختلفة لتحديد مستوى مؤهلات الموظفين. في معظم الأحيان ، يتم إصدار الشهادات لهذا الغرض. والغرض منه هو تحديد مدى امتثال الموظف لهذا المنصب.
نتيجة لإصدار الشهادات ، يتم اتخاذ القرارات المتعلقة بالمزيد من الترقية أو التدريب أو إقالة موظف معين. يتم التعبير عن هذا عادة في الصيغ الموحدة التالية:
- يتوافق مع موقفه بالكامل.
- متوافقة جزئيا ، مطلوب مزيد من التدريب.
- غير متسق - يلزم الفصل أو إعادة التدريب إذا كانت المنظمة لديها الموارد المناسبة.
ينبغي على معظم المتخصصين في المنظمة تحسين مهاراتهم بانتظام بما يكفي ، كل خمس سنوات على الأقل. يجب الالتزام بالالتزام بالتدريب المهني في الوثائق التنظيمية - اتفاقية العمل الجماعية ، تعليمات حول نوع النشاط أو النظام أو الترتيب لرئيس المنظمة أو ميثاقها.
ينص التشريع على التطوير المهني الإلزامي للعاملين في المهن التالية:
- المعلمون - المعلمون ، المعلمون ، أساتذة التدريب الصناعي.
- العاملين في المجال الطبي هم من المبتدئين والمساعدين الطبيين.
- العمال المرتبطون بظروف العمل الخطرة - رجال الإطفاء والكهربائيين وسائقي النقل العام ، إلخ.
- العمال في صناعة المواد الغذائية.
- موظفي الخدمة المدنية ، الخ
أنواع التعليم المستمر
لتحسين المستوى المهني وتحسينه ، يحتاج الموظفون إلى اتخاذ قرار بشأن نوع التدريب المتقدم. يمكن أن يكون:
- التدريب الداخلي - العلمي أو التربوي أو المهني.
- فصول ماجستير ، محاضرات موضوعية وتدريبات من كبار المتخصصين في المهنة.
- الندوات الميدانية والندوات والمدارس الصيفية.
- البرامج التفاعلية عن بعد.
- التدريب الفردي على المدى الطويل في الشركات الرائدة ومراكز البحوث.
يجب على المنظمة أن تدرس بعناية اختيار نوع التدريب المهني للموظفين من أجل الحصول على أقصى استفادة من الأموال التي تنفق.
الأشكال المتاحة من التعليم المستمر
مع كل ثراء الأنواع ، لا يوجد سوى عدد قليل من أشكال التدريب المتقدم المعتمدة قانونًا:
- يتم تنفيذ تدريب قصير الأجل ، أقل من 72 ساعة ، في إطار المشاكل الملحة للمهنة ، وعند الانتهاء يتم إصدار شهادة.
- دراسات طويلة الأجل ، أكثر من 100 ساعة - تقدم عادة من قبل المؤسسات التعليمية المتخصصة ، وعند الانتهاء يتم إصدار شهادة.
- دورات ذات طابع مشكلة في مراكز التدريب المتخصصة.
يمثل اختيار نموذج للتدريب المهني الإضافي مهمة تواجه إدارات الموظفين. مهارات متقدمة بشكل صحيح - هذا ضمان حقيقة أن الموظف سيكون أكثر كفاءة في أداء واجباتهم. وهذا يعني توليد الدخل للمشروع.
دورات التعليم الإضافي: ميزات الاختيار
يوفر السوق الحديث للخدمات التعليمية مجموعة واسعة من أنواع وأشكال التدريب والمهنية والإضافية. دورات التعليم الإضافي متنوعة وبأسعار معقولة. بالإضافة إلى ذلك ، من الممكن حضور فصول متخصصة عن بعد.
عند اختيار مكان للتدريب المتقدم للموظفين ، من الضروري الانتباه إلى:
- وجود مستند يأذن بمثل هذا النشاط ، مؤكد بشهادة مناسبة.
- قائمة المهن وإمكانية خصومات لتدريب الشركات.
- القاعدة المادية لمركز التدريب.
- تأهيل المعلمين.
النهج الكفء لتحسين مهارات الموظفين هو المفتاح لنجاح الأعمال.
