فئات الموظفين هي تصنيف الموظفين العاملين في وظائف وفقا لوظائفهم. لتوصيف إجمالي الموظفين في المؤسسة ، تستخدم مصطلحات "الموظفين" و "الموظفين" و "العمل الجماعي" بشكل أساسي.
الفئات الرئيسية للموظفين
يمكن تقسيم جميع الموظفين إلى المجموعات التالية: الموظفون والعمال. 
تنتمي الفئات التالية من الموظفين إلى موظفين: متخصصون وموظفون إداريون وموظفون آخرون قد يتم تعيينهم للموظفين. يتم توزيع فئات الموظفين وفقًا للوثيقة التنظيمية (تصنيف جميع المهن الروسية). تحتوي هذه الوثيقة على قسمين من القوائم: وظائف الموظفين ومهن العمال. الأول يشمل الموظفين الذين يشغلون مناصب عليا في المؤسسات وفي وظائفهم الوحدات الهيكلية. قد تشمل هذه الفئة من الموظفين المديرين والمديرين والمديرين وكبار المتخصصين.
قد يشمل العمال الأشخاص الذين يؤدون وظائف العمل البدني بشكل أساسي ويشاركون بشكل مباشر في تكوين الثروة وصيانة المعدات ومرافق الإنتاج في حالة صالحة للعمل. الموظفون - هؤلاء هم الموظفون الذين يقدمون التدريب يتبعهم العمل الورقي ، وكذلك الصيانة والمحاسبة والرقابة.
العوامل التي تؤثر على تصنيف الموظفين
الناس هم أهم عنصر في القوى المنتجة والمصدر الرئيسي لتنمية الاقتصاد بأكمله. إن تعليمهم ومهارتهم وإعدادهم ودوافعهم هي الأدوات الرئيسية لأي إنتاج. 
لقد أثبت الخبراء أن هناك اعتمادًا معينًا على رفاهية الأفراد والقدرة التنافسية للاقتصاد على جودة فئة موظفي المؤسسة والمؤسسة.
يتأثر تشكيل موظفي المؤسسة بكل من العوامل الداخلية (الإنتاج والتكنولوجيا وتنظيم الإنتاج) والعوامل الخارجية (العملية الديمغرافية ، والمعايير الأخلاقية والقانونية للمجتمع ، وكذلك طبيعة سوق العمل). وفي الوقت نفسه ، ينبغي أن تحدد الفئة الأخيرة فئات الموظفين من حيث معايير ذات طابع الاقتصاد الكلي: عدد السكان القادرين على العمل (النشطين) ، ومستوى التعليم العام ، ومستوى العمالة واحتياطي العمالة المحتمل. أيضا ، تحدد هذه الخصائص المعلمات النوعية والكمية لموارد العمل.
موارد العمل
يمكن أن تشمل هذه الفئة من الأفراد السكان القادرين على العمل ، والتي تتوافق مع البيانات البدنية والعمر والتعليمية مع مجال معين من النشاط. من الضروري التمييز بين موارد العمل الحقيقية (الأشخاص العاملون بالفعل) والإمكانات (التي يوجد احتمال لمشاركتها في العمل).
تصنيف أخرى
في الصياغة العامة ، يمثل موظفو المؤسسة مجموعة من الموظفين الذين تلقوا التدريب المهني اللازم ، وكذلك لديهم خبرة معينة.
بالإضافة إلى العمال الدائمين ، يمكن تصنيف الموظفين الذين يعملون بموجب عقد (عقد) عمل مؤقت كموظفين في المؤسسة.
الموظفين الأولية والمساعدين
بالإضافة إلى أنشطتها الرئيسية ، تنفذ العديد من كيانات الأعمال وظائف لا تتوافق مع الغرض الرئيسي منها. لذلك ، هناك مثل هذه الفئات من موظفي الإنتاج: الأنشطة الأساسية وغير الأساسية.على سبيل المثال ، تضم المجموعة الأولى في الصناعة عمالًا من جميع أنواع الصناعات (الرئيسية ، والخدمات المساعدة) ، فضلاً عن موظفي إدارات البحوث ، وإدارة المصنع ، والأمن ، والمستودعات. وبعبارة أخرى ، كل أولئك الذين يشاركون بأي طريقة في الإنتاج أو صيانته المباشرة. تتضمن المجموعة الثانية موظفين مدرجين في هياكل مدرجة في الميزانية العمومية لكيان أعمال ولكن لا ترتبط مباشرة بالإنتاج. على سبيل المثال ، رياض الأطفال ودور الحضانة والإسكان والخدمات المجتمعية والعيادات والمؤسسات التعليمية في الإدارات.
يعد التصنيف المحدد للموظفين في المؤسسة ضروريًا لحساب الرواتب ، ومطابقة بعض معايير العمل مع مؤشرات الأداء. علاوة على ذلك ، فإن تفاعل المؤسسات مع الكيانات التجارية والمؤسسات المصرفية الأخرى يتيح لنا جعل هذه المجموعة مشروطة.
تجميع الموظفين اعتمادا على الوظائف التي يؤدونها
اعتمادًا على طبيعة الوظائف المنجزة ، هناك تصنيف أوسع للعاملين في المؤسسة مما هو موضح أعلاه: الإدارة ، المتخصصون ، العمال والموظفون.
يشمل المديرون الموظفون الذين لا يرأسون الشركات فحسب ، بل أيضًا أقسامهم الهيكلية. وتشمل هذه المديرين ، والرؤساء ، والمديرين ، والمديرين ، والموظفين ، وكذلك نوابهم.
تشمل فئة "المتخصصين" من الموظفين العاملين الذين يقومون بأعمال اقتصادية وهندسية خاصة. ويشمل ذلك المهندسين والاقتصاديين والمحاسبين وخبراء التقنين والمسؤولين والمستشارين القانونيين وعلماء الاجتماع.
الموظفون - هؤلاء هم الموظفون الذين يقومون بإعداد الوثائق والمحاسبة والرقابة والخدمات الاقتصادية لأنشطة الأعمال. وتشمل هذه المحاسبين ، والكتبة ، والوكلاء ، ورسامين ، الأمناء والمضخّمين.
فئة الموظفين "العمال" تعني وجود موظفين يشاركون مباشرة في إنشاء قيم مادية مختلفة ، وإصلاح البضائع أو نقلها ، ونقل الركاب ، وتوفير خدمات المواد. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تضمين عمال النظافة ، عمال النظافة ، حراس الأمن ، والسعاة وخزائن الملابس في هذه الفئة.
المهن والتخصصات
هذا التصنيف للأفراد مثير للاهتمام بشكل خاص. تتمثل المهنة بنوع النشاط العمالي الذي قد يتطلب تنفيذه معرفة ومهارات خاصة.
التخصص هو نوع فرعي ضيق نوعًا ما من النشاط العمالي في إطار المهنة. لذلك ، يمكن لمهنة تيرنر في حد ذاته تغطية تخصصات مثل تيرنر دائري ، تيرنر مملة ، إلخ.
تعتمد احترافية الموظفين دائمًا على تفاصيل الأنشطة والمنتجات والخدمات وعلى مستوى الحالة الفنية. تتميز كل صناعة بوجود التخصصات. في الوقت نفسه ، هناك مهن مشتركة للموظفين والعمال. مثال على ذلك صناعة المواد الغذائية ، التي تضم حوالي 850 تخصصًا ومهنًا. ومع ذلك ، فقط عدد قليل هي صناعة محددة.
تجميع الموظفين حسب التأهيل
يعتمد هذا التصنيف على القدرة على أداء أعمال ذات تعقيد معين. في هذه الحالة ، يمكن أن نتحدث عن المؤهلات ، ممثلة بمزيج من المعرفة الخاصة والمهارات العملية ، والتي تحدد مستوى استعداد الموظفين لأداء واجبات مهنية معينة.
تتميز المؤهلات الإدارية مستوى التعليم خبرة العمل في موقف معين. في هذه الحالة ، من المعتاد التمييز بين المستويات التالية من المتخصصين: أعلى مؤهل (موظفون يحملون شهادات أكاديمية ورتب) ؛ المؤهلات العليا (وجود عمال التعليم العالي والخبرة العملية) ؛ المؤهلات الثانوية (الموظفون الذين حصلوا على تعليم ثانوي متخصص والخبرة ذات الصلة) ؛ الممارسين (توفر المناصب الهندسية والاقتصادية للموظفين).
مستوى المهارة
وفقًا لمستوى التأهيل ، يتم تقسيم الموظفين إلى موظفين مؤهلين تأهيلا عاليا ومؤهلين وغير مهرة وغير مهرةيمكنهم القيام بعمل متفاوت التعقيد ، وتتميز بوجود تدريب غير متكافئ.
خصائص التأهيل المحددة للموظفين ، إلى جانب العمر والجنس وطول مدة الخدمة ودرجة ميكنة العمل ، ستكون بمثابة الأساس لحسابات أنواع مختلفة من الهياكل. لتحسين كفاءة المؤسسة ، ليس فقط بيان عدد الموظفين ، ولكن أيضًا دراسة علاقة معينة بينهما ليست ذات أهمية ضئيلة.
سيسمح هذا النهج ليس فقط بتحديد العوامل وتأثيرها على نتيجة المشروع ، ولكن أيضًا لحساب التغييرات الهيكلية المقابلة مع القوى الدافعة والاتجاهات. على هذا الأساس ، يتم تشكيل استراتيجية حقيقية لتنمية موارد العمل.
