ليست كل الشركات جادة في تدريب موظفيها. كثير من المديرين التنفيذيين لا يفهمون كيف سيساعد هذا العمل. يتم تدريب أعضاء الفريق الجدد باستخدام الكتيبات ومقاطع الفيديو التي لم تعد ذات صلة. لا يحصل الموظفون على فرصة للنمو والتطور بمساعدة الشركة. ما هي الفوائد لتلك الشركات التي تهتم بتدريب متخصصيها؟
زيادة الإنتاجية
ليس من السهل على المبتدئين المشاركة في العمل إذا لم يخضعوا للتدريب الأولي. إنهم يتعاملون مع الأمور بشكل أبطأ مما لو كانوا قد أولوا الاهتمام اللازم لإعدادهم. نتيجة لذلك ، فإن حصة الأسد من العمل تقع على عاتق محترفين ، في مرحلة ما ، يتوقفون عن تحمل عبء العمل المفرط. يجبرون باستمرار على تصحيح الأخطاء التي يرتكبها القادمون الجدد من خلال الجهل.
تدريب الموظفين الجدد هو خطوة مؤكدة نحو زيادة الإنتاجية. سيتمكن المبتدئين من المشاركة بسرعة في العمل ، والبدء في توليد الأفكار. المهنيين ذوي الخبرة أيضا بحاجة إلى التدريب المستمر. هذا سوف يساعدهم بشكل أفضل وأفضل على التعامل مع مهامهم ، وتحقيق أفضل النتائج.
نمو الدافع
الشركة التي توفر لموظفيها الفرصة لتطوير وتحسين مستواهم ، تعتني بهم. يقول الناس أن أصحاب العمل يحترمونهم ويقدرونهم ، فهم يريدون أن ينجحوا. الموظفون المدربون على حساب الشركة يزيدون من الحافز. لديهم رغبة في تلبية توقعات أصحاب العمل.
كما يتيح لك التدريب تحسين المناخ داخل الفريق. يتعلم الموظفون العمل في فريق ، ويمنعون حالات الصراع ، ويمنعون الزوايا الحادة في التواصل مع بعضهم البعض.
سلامة
يجب ألا تهمل دروس السلامة. بالطبع ، لا يتعامل موظفو معظم الشركات مع المواد والمواد الخطرة ، ولا ينتهي بهم المطاف في المواقف التي تشكل تهديدًا لحياتهم وصحتهم.
ومع ذلك ، لا تزال معرفة احتياطات السلامة ضرورية لكل شخص. هذا سوف يقلل من احتمالية حدوث حالات غير متوقعة متعلقة بالعمل.
القتال دوران الموظفين
الشركات التي تركز على تدريب الموظفين لا تواجه دوران الموظفين. أولاً وقبل كل شيء ، لأن الناس لا يرغبون في مغادرة الشركة ، التي تهتم بتطورهم ونموهم المهني.
التدريب المستمر للموظفين القدامى أسهل وأكثر راحة من جذب متخصصين جدد بانتظام. يجب ألا ننسى أن القادمين الجدد يحتاجون دائمًا إلى وقت للتكيف. كما أنه من المفيد مالياً تعزيز تنمية موظفيك بدلاً من الاتصال بالمتخصصين الخارجيين.
زيادة الإيرادات
ما هي الفوائد الأخرى التي تجلبها الدورات التدريبية ومشورة الخبراء؟ يعمل الموظفون الأكفاء والراضون بشكل أفضل ، ويتعبون أكثر ويمرضون أقل. تتحسن مؤشرات العمل الجماعي ، وبدأ الناس في فهم مكانهم في المجموعة بشكل أفضل ، وأسرع في إدارة مسؤولياتهم. يحصل العملاء على أفضل النتائج ، وتجذب مراجعاتهم الإيجابية عملاء جدد. من الواضح أن هذا يزيد من ربح الشركة. تكاليف التدريب تستحق العناء.
عندما لا ينبغي عليك تدريب الموظفين
هل هناك مواقف لا يوجد فيها معنى لتدريب الموظفين؟ على سبيل المثال ، إذا كانت إدارة الشركة تشك في أنه بعد التدريب الإضافي ، فإن الكثير من الناس يفضلون العثور على عمل بظروف أفضل.
لا يمكنك أيضًا إنفاق الكثير من المال على التدريب ، إذا كانت خطط الشركة لا تنوي تطويرها.إذا اكتسب الموظفون معرفة وخبرة جديدة ، فإن العمل في مثل هذه المؤسسة قد يبدو لهم مملًا جدًا وغير واعد.