هل تحتاج شركتك الصغيرة إلى عمال إضافيين؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى التخطيط لكيفية تجاوز المآزق الثلاثة الكبرى التي تشكل خطراً على أصحاب العمل الصغار. وفقًا لدراسة حديثة ، تتمثل المشكلات الرئيسية التي يواجهها المسؤولون التنفيذيون في الشركات الصغيرة عند تعيينهم في نقص المرشحين المؤهلين والموظفين الجدد الذين لا يلبون التوقعات وارتفاع معدل دوران الموظفين. إليك كيفية حل هذه المشكلات والتأكد من أن موظفيك الجدد لا يخذلونك.
كيفية العثور على أفضل المرشحين للعمل
بالنسبة للمؤسسات الصغيرة التي لا يمكنها تقديم نفس المزايا والمزايا التي توفرها الشركات الكبرى (على سبيل المثال ، المقاصف للعاملين) ، قد يبدو التعاقد مع الأفضل ما هو إلا عمل يائس. لكن هذا ليس كذلك. لجذب أفضل المرشحين للوظائف ، جرب هذه النصائح:
- البحث عن الموظفين الآن. يونيو ويوليو وأغسطس هي أسوأ الشهور للعثور على وظيفة. معظم الشركات لا توظف موظفين خلال هذه الفترة لأن الكثير من الناس يقضون إجازة. ابحث بنشاط عن المرشحين في أشهر الصيف ، وسيكون لديك الكثير. هل تبحث عن عمال لديهم خبرة قليلة أم لا؟ على الرغم من أن معظم المدارس تنهي عملها في يونيو ، إلا أن بعض الخريجين بدأوا للتو في البحث عن عمل بحلول نهاية الصيف.
- لا تكون الكمال. في سوق العمل اليوم ، يضطر أرباب العمل لتخفيف متطلبات التوظيف. بالإضافة إلى ذلك ، فإن محاولة العثور على مرشح يلبي متطلبات معينة هي طريقة مؤكدة لخيبة الأمل. بدلاً من رفض مرشح لديه أربع سنوات من الخبرة بدلاً من خمس سنوات ، حاول إجراء مقابلات مع أشخاص مقربين بما يكفي لما تريده. تدل الممارسة على أن الموقف من العمل والقدرة أهم دائمًا من الخبرة والمعرفة.
كيفية التأكد من عمل موظفين جدد
إن العثور على الأشخاص المناسبين لمؤسستك هو مفتاح النجاح في التوظيف ، ويستغرق الأمر بعض الوقت. لسوء الحظ ، كصاحب عمل صغير ، كان عليك فعل كل شيء بالأمس ، بما في ذلك تعيين موظف جديد. بالاقتران مع حقيقة أن معظمنا يكرهون إجراء مقابلات مع الباحثين عن عمل ، من السهل الحصول على عملية التوظيف. بدلاً من ذلك ، خذ الوقت الكافي للقيام بما يلي:
- جدولة الاجتماعات. خلال المقابلة الثانية ، رتب اجتماعات بين المرشحين والأشخاص الذين سيعملون معهم ، مثل القادة وأعضاء الفريق. ستحصل على رأي ثان ، ومن المرجح أن يعمل موظفوك بشكل جيد مع شخص وافقوا عليه.
- اختبار المهارات الوظيفية المرشح الرئيسي. يعد الاختبار طريقة جيدة لمعرفة ما إذا كان الشخص يستطيع فعل ما تحتاجه.
- تحقق من المعلومات. وفقًا لمسح واحد ، رفض 38٪ من المديرين المرشحين بعد أن علموا أنهم يكذبون في سيرتهم الذاتية. غالبًا ما يكذب الباحثون عن عمل عن الخبرة العملية ومسؤوليات العمل والتعليم ومواعيد التوظيف. تحقق من الحقائق مثل مواعيد العمل ، الوظيفة والمسؤوليات الوظيفية.
مرحبا بك على متن
قم بإعداد مكان العمل للموظف الجديد ، ووفر له الأدوات الموحدة وغيرها اللازمة لإكمال العمل. ثم قم بإعداد الوثائق للقراءة والتوقيع.
توفير التدريب المستمر خلال الأسابيع القليلة الأولى من عمل الموظف الجديد مع ردود الفعل المتكررة للتأكد من أنهم يتعلمون مسؤولياتهم.عندما يصبح الموظف أكثر ثقة ، قد تولي اهتماما أقل له.
أخيرًا ، لا تنس الترحيب بالعمال الجدد. قدّمهم إلى موظفيك في اليوم الأول وزودهم بشخص يمكنه الإجابة على أسئلة حول ثقافة مكان العمل حتى يشعر بأنه في المنزل.