Ефективността на лидера се състои в това, че той споделя всички успехи и неуспехи с екипа си и не вярва, че всичко лежи на раменете му. Затова той показва лоялност, последователност и уважение към подчинените си. Разгледайте петте качества на конструктивен шеф и вашата компания със сигурност ще стане успешна.
Стремежът към нови решения
Добрият лидер никога не почива на лаврите си, той постоянно търси нова информация. Трябва да се вслушате в съветите и препоръките от служителите си, да откриете нови технологии и начини за изпълнение на своите планове. След това го интегрирайте в една единствена система и винаги разбирайте последователността на техните действия. Основното качество за успех е способността да се комбинира теорията с практиката, като се идентифицират най-конструктивните и висококачествени стъпки в тази посока.
Подарък за убеждаване
Днес методът на командване и насочване на управление на хората не се счита за ефективен. Лидерът не трябва просто да дава указания и да изисква тяхното безспорно изпълнение. Трябва постоянно да общувате със служителите си, да усъвършенствате комуникационните си умения с хората. Необходимо е да се разбере кой и в какви условия живее, какъв характер и какво иска да получи от работата си. Само внимателното внимание на всяко малко нещо (което понякога се оказва много важно) може да ви направи чувствителен лидер. И когато хората започнат да ви се доверяват, опитайте се да научите как да ги организирате и да ги убедите в това, което смятате за правилно.
Концептуална визия
Истинският лидер трябва да може да предвиди всички ситуации и мислено да си представи крайната точка на целта си. Трябва да използвате метафори, образи и истории, за да убедите хората да се движат с вас към мечтата. Представете си бъдещето на компанията, вземете най-дръзките идеи и бъдете сигурни в положителен резултат. Може да не сте в състояние да опишете точно своите виждания относно изпълнението на плановете (в допълнение, не всеки може да си представи крайната цел), но тогава не забравяйте да създадете ефект на спешност и да го огласите на хората. Те самите ще се включат в работата и ще измислят нови начини за постигане на целите си. Не се опитвайте да поемете цялата работа върху себе си, оставете подчинените си да се справят сами. Но имате нужда само от правилния вектор и мотивация.
изобретателност
Днес най-успешните лидери са тези, които могат да измислят. Постоянно трябва да търсите нови идеи и оригиналното им въплъщение в производството. Огледайте се и потърсете нови технологии и иновации. Изпращайте идеи и вземайте решения от вашите служители. Само по този начин ще можете да изпреварите конкурентите си, защото това състезание набира все повече и повече скорост. Вие не само ще бъдете щастливи от това сами, подчинените ви също ще започнат да се чувстват откриватели, изобретатели и рационализатори.
Изграждане на доверие
Това е може би най-важното, което истинският лидер трябва да се научи. Винаги бъдете честни с вашия екип, информирайте служителите за всички постижения и трудности, срещани в производствения процес. Бъдете лоялни и внимателни. Дайте възможност на служителите да въплъщават нови идеи и никога да не наказвате за показаната алтернатива. Хората трябва да разберат, че могат да се доверят на лидера си и да се чувстват в безопасност. Винаги трябва да има обратна връзка между вас.Насърчавайте разясненията, канете хората да задават въпроси и да поискат разяснения по най-незначителната причина. Те трябва да чувстват, че сте винаги с тях, те никога няма да останат в беда и винаги, когато е възможно, винаги ще се притечете на помощ.