Категории

Дайте пример за другите. Какво друго ще помогне да се развие от мениджър до лидер

Офертата по електронна поща е отминала, а управленската позиция, за която сте кандидатствали, най-накрая е ваша. Цялата упорита работа, която влагате за постигане на тази цел, ще се изплати с опит и управленски умения.

С наближаването на деня за нова позиция, започвате да се притеснявате дали сте готови да поемете това ниво на отговорност и има страх да не се оправдаете с очакванията.

Не се притеснявайте, не сте сами. Според проучването средната възраст на начинаещ мениджър е 30 години, докато възрастта на хората, обучени в лидерство, надхвърля 40 години. Това означава, че отнема десетилетие на хората да усъвършенстват лидерските си умения.

Лидерството става все по-сложно, предвид нарастващите очаквания на служителите. Хората не искат да им се дава списък със задачи и им се казва какво да правят. Те искат да се чувстват способни да вземат решения и да допринасят. Това означава, че вие ​​като лидер трябва да вдъхновявате и мотивирате производителността, а не да водите и контролирате.

Ето пет начина да се превърнете от мениджър в лидер.

1. Бъдете пример за следване

Един лидер трябва да бъде пример за всички. Не се страхувайте да изпълнявате малки задачи или това, което другите може да не искат да правят. Това, че сега сте лидер, не означава, че не можете да направите собствено кафе или да направите копия на презентация.

Покажете на вашия екип, че можете сами да извършвате тези действия, когато е необходимо.

2. Научете се да слушате другите

Вместо да сте човекът с най-силен глас в офиса, бъдете този с най-големите уши. Колкото повече слушате другите, толкова повече ще научите и от своя страна ще можете да помогнете на екипа да подобри представянето.

Лидерът третира решенията като демокрация, а не като диктатура. Със своята лидерска роля организирайте седмична среща, посветена на сътрудничеството и обединяването на нови идеи. Възможно е някои членове на екипа да споделят идеи на местно ниво.

В онези компании, в които шефът се вслушва в мнението на екипа, служителите ще почувстват, че са чути и ценни.

3. Не забравяйте обещанията си и спазвайте сроковете.

Ако вашият екип не ви уважава, ще бъде много трудно да управлявате компанията. Уважението е действие. За да го получите, трябва да говорите и да се държите с уважение и да покажете същото отношение към подчинените.

Един от най-добрите начини да постигнете уважение е да изпълните задълженията си и да останете верни на обещанията. Човек, който хвърля думи на вятъра, е малко вероятно да успее да придобие положителна репутация в екипа.

4. Ако искате да напреднете в кариера - напуснете зоната на комфорт

Бъдете готови да правят това, което другите не правят.

Дискомфортът е там, където се наблюдава растеж. Обществото насърчава младите хора да отстъпят и да спазват социалните норми. Като лидер трябва да скочите в неизвестното и да рискувате, дори и да се уплашите.

Както каза мой приятел, през целия си живот той мечтаеше да скочи с парашут, но той беше победен от чувството на страх и безпокойство. Но когато въпреки това се реши и скочи, разбра, че това е един от най-хубавите моменти от живота му.

Прескачайте страховете си, защото ако го направите, ще разберете, че наистина си е струвало.

5. Стремете се към емоционално спокойствие

Лидерите са хора, към които подчинените се обръщат по време на паника, стрес или несъгласие. Начинът, по който емоционално реагирате на тези събития, ще стимулира реакцията на екипа.Вероятно е мениджърът да се разгневи или да разпространи паника сред екипа. Водещият ще остане спокоен и ще се справи със ситуацията по отношение на логиката и разсъжденията. Това означава, че всичко зависи от вашето емоционално състояние.

Правете лични грижи, практикувайте медитация в ежедневието и го направете навик да спортувате. Смятам също, че воденето на дневник е един от най-големите начини за постигане на емоционален баланс. Тя отваря вратата за саморефлексия и създава по-голямо усещане за осъзнаване в себе си и хората около вас. Когато се грижите за себе си, можете да се грижите по-добре за вашия екип.

Като поемете тази нова роля, започнете да практикувате тези умения и вярвайте, че с търпение и всеотдайност ще станете страхотен лидер. Най-вероятно това няма да се случи за една нощ, така че уверете се, че вашата всеотдайност се проявява и събужда доверие в вашия екип.


Добавете коментар
×
×
Сигурни ли сте, че искате да изтриете коментара?
изтривам
×
Причина за оплакване

бизнес

Истории за успеха

оборудване