Възможно ли е да се определи от поведението на служителя, който той иска да напусне? Изследователи от Harvard Business Review интервюираха близо 100 мениджъри за това как поведението на техните подчинени се промени няколко месеца преди доброволното им уволнение. Освен това изследователите интервюираха 100 служители, за да разберат как се е променило поведението им преди да напуснат работа. Ето 8-те най-чести промени в поведението на служител, който предстои да се откаже.
1. Намаляване на производителността
Ако забележите, че служител, който обикновено вършеше много работа на ден, изведнъж се забави значително, това може да е знак, че той напуска.
2. Прекъсване на връзката с екипа
Когато служител, който обикновено е играч в екип, спре да работи и общува с другите, приемете това като знак, че служителят е готов да напусне. В края на краищата човекът е социално същество; той се нуждае от взаимодействие с работния колектив. Ако не го намери на сегашната си работа, той ще го намери на друга.
3. минимални усилия
Трудолюбивите работници, разбира се, не остават незабелязани. И ако усърдният служител започна да хаква, тогава най-вероятно той ще се откаже.
4. Игнориране на думите на шефа
Проявите на апатия често показват уволнение на служител. Работниците често стават безразлични към вашите думи, защото знаят, че вече няма да сте техен шеф.
5. Отказ от дългосрочна работа
Служителят, който знае, че вече няма да бъде тук, когато проектът бъде изпълнен, е по-малко вероятно да положи максимални усилия за дългосрочна работа.
6. Отрицателно поведение
Когато човек във вашия офис, който обикновено е оптимист, започне да се държи по отблъскващ начин, това си струва да обърнете внимание. Рязка промяна в личността може да сигнализира, че служителят е на път да смени работата си.
7. Липса на мотивация
Служителите, които са на път да напуснат, едва ли ще проявят интерес към навременното и съвестно изпълнение на задачите. Липсата на мотивация показва предстоящото напускане на служителя.
8. липса на фокус
Ако служителят е разсеян от работа в определени дни или по време на определена работа, тогава най-вероятно той няма да остане дълго на това работно място.
Въпреки че уволнението на служителите е естествен процес, с който всички компании в крайна сметка се сблъскват, има начини да се намалят процентите на задържане на служителите. Можете да стимулирате служителите по различни начини, например чрез бонус или кариерно израстване.