Игрива поговорка е доста разпространена в Русия: „Ученето е леко. И невежеството е малко светлина и да се работи. " За първи път тази шега прозвуча в една от съветските комедии. Тя бързо напусна екраните „в хората“ и се превърна в постоянен разговорно изражение.
Изглежда, че значението на тази фраза е напълно вярно. Необходимо е образование, за да получите добра и добре платена работа, за успешна кариера. О, това наистина ли е необходимо за бизнеса? Двама студенти от Станфорд убедително твърдят, че времето за посещение на часове в университетите не може да се губи.
За кого говорите?
Основните герои в съвременния бизнес на бизнеса са млади момчета от Бразилия, Педро Франческа и Енрике Дъбуиграс. Преди няколко години те решиха да не губят време за изучаване и пуснаха стартъп. Компанията, която те основали, се нарича Brex и днес тя е оценена на 2,6 милиарда долара.
Брекс обаче не е първият бизнес проект на двама предприемчиви бразилци. Те започнаха да печелят пари много по-рано, отколкото станаха студенти в Станфорд, отпаднаха от училище и забогатяха след няколко години.
Къде се срещнаха?
Партньорството на приятели е толкова хармонично, че неволно възникват въпроси за това как двамата са успели да се срещнат. В крайна сметка фактът, че са родени и израснали в една държава, изобщо не обяснява наличието на приятелство и бизнес партньорство.
Педро Франческа и Енрике Дъбуграс се срещнаха в интернет, в социалната мрежа Twitter, докато още бяха тийнейджъри. Същите неща привлякоха вниманието им. Общите интереси, същите професии и подобни житейски цели се превърнаха в солидна основа за приятелство, прераснало в бизнес партньорство.
Какво направиха?
Учителите се обадили на двата блудника. Момчетата не се интересуваха от футбол, той не молеше мотопеди от родителите им и по принцип не се интересуваше от друго, освен от програмиране. С други думи, и двамата от днешните милионери в ученическите си години се считаха за „глупаци“, носеха очила и изобщо не забелязваха сладки съученици. Обаче, правейки едно и също нещо, те вършеха едни и същи различни неща.
Педро е първият бразилец, който избяга в джейлбрейк iPhone 3G. Той стана и първият производител на софтуер, който помогна на виртуалния асистент на Siri на Apple да разбере и говори португалски. И младежът успя да се справи с всичко това още преди честването на шестнадесетия рожден ден.
Енрике предпочита да кодира и програмира видео игри. За първи път той направи това на 12-годишна възраст, като успешно прекодира и модифицира една от игрите за себе си.
Как се озоваха в Станфорд?
Въпреки факта, че младите бразилци са били считани за блудници в родината си, за европейските и американските университети те са само един от многото хиляди талантливи млади хора, нищо повече.
Приятелите отлично разбираха това и дори не считаха такива варианти за плащане за образование като специална стипендия или голяма стипендия. Те обаче биха могли да получат пари от която и да е от бразилските компании без никакви проблеми, но това би означавало да бъдат обвързани с компанията, която е плащала за обучението си, имат задължения и липса на свобода на избор на работа. Това не беше техният вариант.
Момчетата решиха просто да печелят пари от обучение. Освен това, те избраха университет не е просто, нищо друго освен патоса и скъпи Станфорд, приятелите не се интересуваха. Те искаха да завършат един от най-престижните университети в света и в същото време да получат задълбочени, фундаментални знания.
Поради това приятелите стартираха първия си бизнес проект, успехът на който им позволи лесно да отидат в Европа и да започнат обучение в Станфорд.
Как започна всичко?
Когато приятелите отпразнуваха своите шестнадесет години, беше време да преминем от планове към действия и да започнем да печелим пари. Какво направи той, организирайки компанията Pagar.me.
Приятелите създадоха първия процесор за плащане в Бразилия, удобен за разработчиците на уебсайтове и собствениците на интернет бизнес. След като 30 милиона долара преминаха през програмата си, момчетата продадоха бизнеса си. По това време в тяхната компания работеха повече от сто души.
Но младите отрепки не се интересуваха, чакаха Станфорд, а след това и целия свят. Затова те се разделиха с успешен и стабилен бизнес, без колебание и съжаление.
Какво впечатление направи Станфорд върху тях?
Приятелите никога не изричаха нито една лоша дума за университета, нито дори намекнаха, че Станфорд не може да им даде нищо. Напротив, Педро и Енрике с голямо уважение и по много положителен начин говорят за университета.
Но ако им хареса всичко, тогава защо напуснаха стените на училището? Според Енрике на приятелите липсва свобода, практически бизнес в „жива“ предприемаческа среда и способност да бъдат независими в преценките си.
Педро обяснява решението си да напуснат университета по-конкретно. Той казва, че в класната стая обясниха неща, за които момчетата вече са научили, когато са имали проблеми с осигуряването на приходи, мащабирането и много повече по време на разработването на Pagar.me. Освен това теоретичните, симулирани ситуации предполагаха наличието на единственото правилно решение и често не съответстваха на житейските реалности.
Може да се предположи, че в един момент приятелите разбраха, че вече знаят всичко за икономиката и бизнеса, което професорите могат да им кажат.
Как решиха да напуснат училище?
Без съмнение решението да напуснат училището, в стените на което приятели така искаха да се намерят, не беше лесно за тях. Въпреки това, много умни хора се различават от всички останали по това, че знаят как да признаят грешките си и да се учат от тях.
След като се обучаваха в Станфорд в продължение на осем месеца, Енрике и Педро решиха да отидат на почивка и спряха да посещават уроци, изцяло се отдадоха на създаването и развитието на нов бизнес проект. Това не беше хазарт, защото бразилските отрепки не знаеха от първа ръка и не на теория какви усилия и знания ще изискват стартиране.
Когато бяха ангажирани с проекта Pagar.me, те проучиха различни проблеми и намериха решение на проблемите, които възникват, когато станат достъпни. И този метод на обучение на практика работеше, веднъж в Станфорд знаеха за законите за изграждане на успешен бизнес, почти повече от учители. Освен това приятелите бяха отлични програмисти.
Така те наистина имаха необходимите знания, умения и опит, за да създадат успешна компания. Така че защо трябваше да губят години, губейки часове, които не бяха полезни?
Какво прави Brex? Как се разви бизнесът?
Приятелите обаче изобщо не „затръшнаха вратите“ и не напуснаха училището „на английски“. Напротив, те останаха в добри отношения както с ученици, така и с учители. Много от тях станаха първите инвеститори и служители на Brex. Без съмнение, това се възползва от бизнеса и ускорява неговото развитие.
Brex е финтех компания, специализирана в корпоративни карти за стартиране. Парадоксално е, както изглежда, първоначално бразилските отрепки планираха да се включат в съвсем друга посока. Както се оказа, те напълно изгубиха от поглед факта, че виртуалното бизнес пространство има празна ниша и напълно липсва софтуера, необходим на много хора, които се опитват да започнат собствен бизнес.
Другарите „узряват“ само когато самите те имат нужда от корпоративна карта.Проучвайки състоянието на пазара, те научиха, че много стартиращи фирми, регистрирани в платформата YCombinator, остават нереализирани поради факта, че не могат да решат проблема с корпоративна карта, тоест с получаване на плащания.
Така се появи идеята за писане и внедряване на подходящия софтуер, за изпълнението на който момчетата събраха 120 000 долара инвестиции. Най-големият им инвеститор беше YCombinator, който предоставя платформа за стартиращи компании.
Приятели се свързаха с основателите на платежната система PayPal, Питър Тил и Макс Левчин. Това беше важен момент, който определи бъдещето на Брекс и осигури бързото му развитие.
С прости думи, другарите не купуват или препродават нищо, предоставят на другите възможност да направят това. Момчетата пишат компютърни програми, които позволяват на платежните системи да работят ясно, бързо, просто и без технически повреди. Разбира се, това е много важно за всички начинаещи бизнесмени и е необходимо за компании, участващи в прилагането на електронни парични преводи, методи на плащане и други финансови въпроси.
Спешната нужда от такъв софтуер обяснява бързото развитие на Brex. Което за по-малко от няколко години от стартъп, който няма нищо друго освен инвестиции и идеи на основателите, се превърна в успешен бизнес на стойност 2,6 милиарда долара. Човек може само да се изненада, че такава ниша на пазара се оказа напълно безплатна.