Успешните хора възприемат ситуацията като цяло. Те се движат напред, защото знаят как да направят възможно най-доброто въздействие - върху техния екип, организацията си и дори върху света. По-лесно е, отколкото звучи.
Няма значение дали работите в отдела за продажби, наемане или друг сервиз. Марта Делеханти, старши вицепрезидент по човешките ресурси на Verizon, каза: „Установяването на връзка с целта на компанията и как тя прави пари, много ясно разбиране на това вероятно е един от най-важните ключове за успеха.“
От научна гледна точка
Научните изследвания потвърждават наблюденията на Марта Делеханти. Например проучване от 2014 г. от Harvard Business School показа, че служителите в университетските столове са по-склонни да обслужват студенти, а студентите са по-доволни, когато служителите и студентите са по-способни да се виждат, отколкото когато не се виждат. Проучване от 2007 г. от Мичиганския университет установи, че служителите на университетския кол център работят по-добре, когато се срещат с колеги, за които се опитват да наберат средства.
И в двата случая служителите изглеждаха мотивирани от осезаемите резултати от своите усилия. Един от авторите на проучването на столовата разказа за резултатите от Harvard Business Review. „Мислете да работите в офиса, когато главата ви не работи, просто работите с документи през цялото време и сте отделени от клиента“, казва Райън Бюъл, професор в HBS. „Ако изведнъж получателят на вашата работа стане видим, това може да промени вашето възприятие за работата.“
Разбирането на ежедневните ви цели също може да ви помогне да успеете в дългосрочен план. По-специално можете да отговорите на въпроси като
- Къде се създава стойност?
- Какви елементи от този бизнес допринасят за неговото развитие?
- Какви неща могат да бъдат автоматизирани или да възникнат проблем?
Когато разберете добре как се развиват вашият бизнес и индустрия, ще знаете какви умения трябва да развиете, за да останете в тенденция.
Започнете с въпроса как вашата работа се свързва с работата на вашия ръководител.
Когато става въпрос за установяване на връзки между вашата работа и целта на вашия бизнес, не можете да започнете с малки. Първата стъпка е да определите как вашата работа е свързана с работата на вашия мениджър, което е най-важното за него. Може би са обявени часовници или контакти с нови клиенти. Какъвто и да е отговорът, той може да ви помогне „да видите как точно вие и вашият екип се вписват в общата картина.“
Най-добрият начин да съберете тази информация е просто да попитате шефа си какви са приоритетите му. Либи Лефлер, бивш служител на Google и Facebook, съветва новите служители да проверят дали целите им съответстват на целите на техния мениджър, казвайки: „Смятам, че трябва да се съсредоточим в следващите няколко месеца. Дали тези цели отговарят на вашите очаквания в тази посока което според вас трябва да вземем? "
Комуникацията е ключов фактор за успех във всеки бизнес.
Можете също така да одитирате управлението на времето си, за да се уверите, че ежедневните ви задачи са най-ефективни. Джъстин Ангсуват, бивш HR директор в Google, каза, че „най-добрият начин да впечатлите шефа си е да му покажете, че можете да дадете приоритет на важни неща и след това да ги вършите добре“. Докато напредвате в своята организация, обмислянето на тези въпроси може да ви помогне да определите следващите си стъпки.
Осъзнаването на целта може да означава разликата между обикновената толерантност към работата ви и реалната любов към нея. Целта винаги е била важно нещо за служителите. Марта Делеханти обаче смята, че днес е по-важно от всякога.
