Категории

Не всички работодатели са честни: HR специалист разказа как е лесно да се намери директор, който е по-добре да не се бъркате.

Днес практиката на заетост се възприема така, че на първо място работодателят оценява качеството на кандидата, като провежда интервю и разглежда резюмето му. Кандидатът за работното място обаче трябва да има предвид, че отрицателните характеристики на ръководителя могат напълно да покрият всички предимства на свободното място.

HR специалистът по точки разказа какво точно може да свидетелства за началника, който е по-добър за избягване.

1. Незавършен сайт

Ако дадена компания е представена на пазара от няколко години и все още няма презентационен уебсайт, това означава, че мениджърът подценява ролята на маркетинга в съвременния бизнес.

2. Отдалечено местоположение от центъра

Всеки успешен шеф се стреми да приближи бизнеса си до центъра, което е съвсем логично. Дори малките финансови възможности ни позволяват да решим този проблем.

3. Работоспособност на персонала

Очевидно хората не бягат от компания с добро ръководство. Заслужава си да поговорим за това с настоящия екип на компанията.

4. Представим дизайн

Както фасадата, така и вътрешното обзавеждане в компанията трябва еднакво да подчертават истинския й статус. Ако външният вид вече красноречиво изяснява плачевното състояние на предприятието, това показва или неефективността на ръководството, или неговото безразличие към имиджа, което само по себе си е отрицателен знак.

5. Прекомерно богат дизайн на офиса на главата

Често се случва мениджърите да се стремят да подчертаят личния си статус на фона на общото положение на компанията, като украсяват спирката на интериора на офиса си възможно най-ярко и помпозно. По правило това изглежда смешно, но това желание крие жаждата на шефа за лична изгода, дори в ущърб на компанията, да не говорим за интересите на екипа.

6. Общо безразличие

Ако мениджърът не проявява особен интерес към обсъждането на проблемите със заетостта и не се опитва да обяснява дейностите на компанията с нейните цели и цели, тогава човек не трябва да разчита на успешното сътрудничество.

7. Размиването на отговорностите

Ясното определяне на функциите и задачите, с които служителят ще се сблъска в процеса на работа, е един от основните показатели на отговорния лидер. Ако той неясно описва списъка на отговорностите, тогава самият той не е в състояние ясно да види целите на компанията и задачите на служителите.

8. Укриване при определяне на заплатите

Уверен лидер, който разбира сложността на задачите, пред които е изправен всеки служител, категорично преценява размера на заплатите. Ако още на етапа на интервюто той се опита да разбере в по-голяма степен на какво разчита кандидатът, това отново свидетелства за отсъствието на качествата на уверен и съвестен лидер.

9. Дългият процес на формална заетост

Ако не говорим за трудности от страна на кандидата, тогава забавянето при регистрацията на нов служител може да се счита за един от признаците на липсата на организация и ред в компанията. Ясни доказателства за липсата на ефективно ръководство.

10. Дълъг пробен период

Има доста неблагодарна практика, когато началниците се опитват да попълнят сезонни пропуски в персонала за сметка на временния персонал, който е уреден въз основа на пробен период. Разбира се, нивото на плащане в този случай е много по-ниско и не можете да мислите за перспективите за кариера.


Добавете коментар
×
×
Сигурни ли сте, че искате да изтриете коментара?
изтривам
×
Причина за оплакване

бизнес

Истории за успеха

оборудване