Всеки човек, когато избира фирма, в която ще работи, оценява всички предложени условия. В същото време много внимание се обръща на заплатите. Най-често различните фирми използват схеми за заплащане на части. Тя е представена под различни форми, а в някои ситуации прогресивните заплати са най-ефективни. Това е специален вид ведомости, при които цените зависят от изпълнението или преизпълнението на плана.
Концепция на системата
Прогресивното възнаграждение е специална схема за заплати, при която, докато не бъде спазена установената норма, трудът на служителите се изчислява на директни ставки и ако се надвишават стандартите, тогава се прилагат по-високи тарифи.
Обикновено в предприятията нормите се определят в рамките на действителните стойности, определени за трите месеца от работата на компанията. Основната цел на такава система е да повиши производителността на труда. Всеки служител е наясно, че колкото повече работни задачи ще бъдат изпълнени, толкова по-висока ще бъде заплатата му.
Прогресивното заплащане в размер на заплатата предполага, че същата част, направена от служител, може да бъде изплатена по различен начин. Подобни действия мотивират служителите да работят със значителен показател за продукцията.
Нюансите на такава схема на плащане
Прогресивното заплащане е доста специфична схема за заплати. При него заплатата на един работник расте по-бързо от темпа на производство. Това е определено ограничение за използването на системата навсякъде в различни предприятия.
Стандартната прогресивна заплата се използва от компаниите за ограничен период от време, не по-дълъг от шест месеца. Той се счита за ефективен за използване в онези области на производство, където по някаква причина установеният план не е изпълнен. Причините могат да включват мързел на служителите, липса на мотивация, остаряло оборудване, ниска заплата или други фактори. Това се отразява неблагоприятно върху резултатите на цялото производствено предприятие.
Прогресивното възнаграждение за определен обем извършена работа ще мотивира работниците, така че те ще се опитат да подобрят работата си, за да получат много пари.
При какви условия ефективна е системата?
Препоръчително е да използвате прогресивни системи на заплащане при следните условия:
- необходимо е правилно да се установи първоначалната база, от която ще се счита превишението на нормата, тъй като ако тя е твърде висока, тогава служителите ще разберат безполезността на собствените си усилия, а ако тя е прекалено ниска, това ще доведе до липсата на значителна печалба за компанията поради изплащане на високи заплати;
- разработва се специална скала, която ще бъде разбираема за всички служители, въз основа на която ще се повишават ставките на заплатите;
- провежда се компетентно отчитане на разработката на продуктите и се взема предвид времето, отработено от всеки работник за конкретна задача, което ще гарантира правилното изчисляване на процента от извършената работа, следователно прогресивните надценки ще бъдат справедливи и ефективни не само за работниците, но и за самата компания;
- формирането на икономическа обосновка за използването на такава система на заплати, тъй като е важно предварително да се уверите, че прилагането й няма да доведе до преразход на фонд за заплати, а също така няма да увеличи разходите за произведените продукти.
Само ако горните условия са изпълнени, е възможно да се постигне висока ефективност, като се използва този метод на заплащане. Следователно, преди да го използват, икономистите и счетоводните служители на предприятието трябва внимателно да анализират ситуацията, да прогнозират резултатите от промените, както и да изготвят необходимата документация.
Предимства и недостатъци
Има плюсове и минуси на прогресивното заплащане, така че преди да го използвате, трябва да изучите както положителните, така и отрицателните точки.
| Ползите | недостатъци |
| Възнаграждението е тясно свързано с количеството продукти, създадено от един служител. | Работниците ще се опитат да произвеждат стоки възможно най-бързо, което може да се отрази неблагоприятно на тяхното качество. |
| Способността за значително мотивиране на служителите, което пряко влияе върху увеличаването на производителността на труда, което е важен показател във всяко предприятие | Ритъмът на производствения процес, установен преди въвеждането на прогресивно възнаграждение в предприятието, е изкуствено нарушен |
| Оборотът на оборотния капитал се ускорява и броят на продадените продукти се увеличава, което води до по-висока нетна печалба | Размерът на изплатените средства на служителите се увеличава, поради което има превишаване на заплатите |
| Можете бързо да развиете затрудненията в предприятието | Често въвеждането на такава система дори води до нарушаване на дисциплината и до влошаване на отношенията между работниците |
По този начин използването на такъв метод на плащане може да доведе както до положителни, така и до отрицателни последици, затова е важно рационално да се оцени резултатът. Препоръчително е да се направи специална прогноза предварително от специалисти.
Кога е уместно да се използва?
Прогресивното заплащане е доста специфична схема на заплащане, така че не се използва твърде често. Той е най-ефективен за предприятия, които са специализирани в масовото производство на голям брой различни стоки, части или други дребни артикули. Те трябва да бъдат лесно идентифицирани, като се използва стандартно описание. Те трябва да имат определени отличителни характеристики, така че да не могат да бъдат объркани с други продукти.
Най-оптимално е да използвате тази система при условията:
- има възможност в предприятието точно да се определят всички критерии за качество за резултата от работата на всеки специалист, а също така е възможно безпроблемно да се изчисли колко продукти е направил за определен период от време;
- фирмата има спешна нужда от увеличаване на производството и е невъзможно да се привлекат нови работници, например, получили една голяма поръчка от държавата или голяма търговска организация;
- във фирмата се формира специален счетоводен отчет за освобождаването на стоки, който ви позволява да контролирате качеството и количеството на произвежданите продукти;
- от страна на мениджърския екип се взема решение за строг контрол върху сложността, цената на произведените елементи, рентабилността на предприятието и други показатели за ефективност.
За повишаване на мотивацията се използва прогресивно заплащане. Областите на приложение са многобройни, поради което може да се прилага в различни предприятия. Поради факта, че всеки служител ще се стреми да гарантира, че производителността на труда му нараства, което ще доведе до увеличаване на заплатата му, няма да е трудно да се увеличат почти всички икономически показатели на компанията.
Каква формула се използва за изчисляване?
При прилагането на тази система предварително се установява определен стандарт. Когато тя приключи, служителят може да получи предварително договорената сума. Ако той има силата и способността да надвишава тази норма, тогава заплатите се изплащат с по-високи ставки.
За изчислението се използва проста формула:
Заплата = норма на количеството на продукцията * норма в рамките на нормата + обем на освободената продукция след изпълнението на плана * процент над нормата.
Пример за изчисление
Всеки предприемач, който планира да използва тази система в своята компания, трябва да разбере как се изчислява прогресивното заплащане. Пример за този процес се счита за доста прост.
Например, една компания използва старателно прогресивна схема на заплащане. За една единица продукция на служителя се плаща 250 рубли. Нормата на ден е 4 единици. Ако планът е изпълнен, тогава за всяка допълнителна единица се плащат 300 рубли. Един работник може да очаква различна заплата в зависимост от месечната продукция:
- през март (21 работни дни) се произвеждат 89 единици продукция, така че заплатата в размер на 84 единици ще бъде равна на: 250 * 84 + 300 * 5 = 21000 + 1500 = 22500 рубли;
- през април 80 произведени единици се произвеждат за 22 работни дни, следователно при норма от 88 единици работник получава стандартна заплата: 80 * 250 = 20 хиляди рубли;
- през май се издават 108 единици за 21 работни дни, така че заплатата в размер на 84 единици е: 250 * 84 + 300 * 24 = 21000 + 7200 = 28 200 рубли.
По този начин, изчислението наистина ще бъде просто, ако е възможно точно да се определи колко единици продукция произвежда конкретен служител за месец или друг период от време.
Как се изчислява заплатата, ако нормата не е спазена?
Чести са ситуациите, когато работниците просто не могат да изпълнят стандартната норма, която им е определена за ден, работна седмица или месец. В този случай ръководителите на предприятието трябва да се позоват на информацията, съдържаща се в чл. 155 мола. Той показва:
- ако работодателят е причина за такъв нисък показател за производителност на труда, например, има прекъсвания или оборудване, което не е ремонтирано от собственика на бизнеса от дълго време, тогава не е позволено да се намали средната месечна заплата на служителя;
- ако възникнат събития, върху които нито работодателят, нито служителят биха могли да повлияят, служителят получава 2/3 или по-голямата част от тарифната си ставка, за която взема предвид отработеното от него време;
- ако самият служител е виновен за такова лошо представяне, тогава заплатата му се изчислява въз основа на реалните резултати.
За да намерите виновника, често е необходим анализ от специална комисия.
Какво да правя, ако има брак?
Ако произведените продукти са дефектни и ако служителят не е виновен, тогава те се изплащат изцяло, а ако поради бързане не е изпълнил никакви изисквания или условия на технологичния процес, той не получава плащане за такъв продукт.
Често има продукт с частичен дефект и в същото време се доказва вината на служителя. Ако можете да продадете такъв продукт, тогава той се изплаща на работника на намалени цени.
Основни характеристики
Прогресивните заплати при социализма често се използваха в различни големи предприятия, специализирани в производството на подобни продукти. Приложението му беше ефективно, тъй като създаде работници за продуктивни дейности, тъй като те бяха наясно с зависимостта на техните заплати от вложения труд.
Дори сега много предприятия постоянно или за определен период от време използват тази схема за заплати. Но това отчита някои характеристики:
- Преди да се приложи е необходимо да се оцени възможният икономически ефект на системата;
- всички служители трябва да бъдат уведомени за подобна иновация, тъй като това ще ги мотивира да работят ефективно;
- предварително се решава как ще се изчисляват приходите на всеки служител;
- процесът на проверка на качеството на продуктите задължително се установява, тъй като приливът на работниците може да доведе до постоянната поява на брака.
Ето защо, преди да приложите такава схема на заплащане, е необходимо да се оцени всички нейни характеристики и отрицателни параметри.
заключение
По този начин прогресивната система за изчисляване на заплатите се счита за ефективна в различните предприятия. Трябва да се използва с повишено внимание, тъй като не винаги дава положителен резултат.
Препоръчително е да го използвате на предприятия, специализирани в стандартизирани стоки. Обикновено резултатна схема с краткосрочно изпълнение на компанията.