Abans d’iniciar qualsevol negoci, sempre convé tenir en compte fins als més petits detalls la rendibilitat que té, quants diners i esforços s’hauran d’invertir quan es pagui els seus fruits. Per obrir un cinema, heu de pensar amb anterioritat a tot el concepte d’aquest negoci. I el més important és estudiar a fons aquesta "cuina" des de dins. Pots fer-ho així: només has de treballar un parell de mesos al cinema. Així, serà més fàcil entendre tots els matisos d’aquest negoci.
Arxius adjunts
Ni una sola empresa ha començat amb un simple "desig" humà. Sempre hi hauria d’haver un pla d’acció clar. Primer cal calcular les vostres despeses perquè "vull" es converteixi en "puc".
El pla d’empresa del cinema comença amb la columna “sala”. Segons la legislació, hi ha requisits especials. Atès que la sala està pensada com un lloc d'entreteniment, que visita molta gent, ha de complir totes les normes de control d'incendis i els requisits sanitaris i epidemiològics.
Té una importància especial la mida de l’habitació. De vegades és més barat tornar a construir un edifici que remodelar-ne un d’antic. D'altra banda, tot depèn de la grandària del cinema que voleu obrir.
Si es tracta d’una mini sala amb un nombre reduït de seients (per exemple, 60-70), podeu comprar l’edifici o part d’ell, i convertir-lo en una habitació per veure pel·lícules. De mitjana, es destinaran al voltant de 2 milions de rubles en reurbanització o construcció.
Però la sala només és la meitat de la batalla. Una columna especial és la compra d’equips. Aquí val la pena explorar el mercat amb antelació. La tècnica del "made in China" no costarà massa, però el temps que durarà és una gran pregunta. És millor no escatimar. Els equips de cinema tindran un cost de 6 milions de rubles en mitjana. Aquest és l’objectiu de despesa més gran, però sense ell, és senzill impossible la consciència d’un cinema complet.
A més dels locals i equipaments, cal pensar en la publicitat. Ni una sola empresa no ha acabat sense ell. Podeu gastar diners en una agència de relacions públiques professionals (si la ciutat és gran) o bé fer tota la feina (si el vostre assentament no és gran, però és més fàcil fer-ho vosaltres mateixos). En qualsevol cas, cal publicitar per separat les despeses de l’article. De mitjana, seran uns 20 mil.
També convé considerar amb antelació quin serà el personal. Hi ha d’haver almenys dos tècnics perquè puguin treballar per torns. Una senyora de la neteja, venedora de bitllets, supervisor, un total de tres persones més. I, per descomptat, un director, que pot ser comptable alhora. Una plantilla de sis hauria de percebre un sou, que també passa a la secció “despeses”. A més del salari en si, també hi ha un impost sobre la renda, que s’ha de pagar al servei tributari. Això també és un element de despesa. De mitjana, es gastarà al voltant de 70 mil per mes.
Per cert, a l’hora de comprar equips, paga la pena decidir amb antelació el format del cinema: si serà un cinema 3d o un tradicional, tradicional. Si us heu quedat en un cinema 3D, l’equipament us costarà una mica més. Però el seu retorn tornarà més ràpid.
On aconseguir pel·lícules per presentar-se? Aquesta és una columna separada, perquè requerirà inversions. Les pel·lícules sempre es lloguen al titular del copyright. Al mateix temps, convé saber que exactament la meitat dels diners rebuts per la venda d’entrades es destinaran al titular adequat. Obrir un cinema no és tan fàcil com sembla a primera vista. Quan elaboreu una idea de negoci, sempre heu de deixar fons per a despeses imprevistes.
Total despeses:
- L’habitació.
- Equipament.
- Estat
- Publicitat.
- Pel·lícules.
- Despeses imprevistes.
- El registre d’activitats (depèn de l’avarícia dels funcionaris, una mitjana d’uns 50 mil rubles).
Ànim de lucre
Tardareu força temps a esperar la devolució després d’obrir el cinema. El benefici pot obtenir immediatament després de l’obertura, sobretot si el lloc per al cinema és convenient i la competència és reduïda. Però des del moment d’obtenir el primer benefici fins a la devolució, poden passar més d’un any. Es passaran, de mitjana, entre 4-6 anys. Per obtenir un avantatge, sempre heu de mantenir l’interès dels espectadors com a pel·lícules interessants i populars, i d’altres maneres. Per exemple, podeu augmentar els beneficis del cinema si:
- obre una cafeteria a la sala de cinema,
- organitzar promocions
- organitza dies infantils, dies per a gent gran, dies per a parelles enamorades i molt més.
Aquests senzills passos ajudaran a estimular constantment l’interès pel vostre projecte. A més, si el cinema està obert a una ciutat amb una població reduïda, gairebé no hi ha competència, doncs, l’assistència no trigarà gaire. I una cosa més: hauria d’haver crispetes de blat de moro a qualsevol sala de cinema. De vegades, estranyament, només en ella podeu obtenir més ingressos que en entrades.
Quan un cinema està obert, funciona, és popular, la rendibilitat pot arribar al 20 i fins i tot de vegades al 25%. Aquest resultat haurà d'esperar, però val la pena.
Val la pena la partida?
Per descomptat, tothom que pensés en obrir el seu propi projecte a gran escala com una sala de cinema es preguntava - ¿Val la pena una inversió? Els avantatges d’aquest negoci són que aporta beneficis reals, és interessant, popular, té moltes fonts d’ingressos addicionals. Tot això serà més que suficient per no dubtar de l’èxit de l’operació. En la seva majoria, això s'aplica a les ciutats petites, perquè la competència o no és en absolut, o és poc significativa.
Els desavantatges inclouen els següents:
- trigarà molt a esperar la devolució;
- calen grans inversions;
- hi ha el risc de "brotació" (en la seva majoria es refereix a les grans ciutats);
- hi ha un alt risc de competència.
La pràctica demostra que a Rússia unes 140 ciutats poden presumir de la presència de cinemes. Al mateix temps, els petits pobles i centres regionals ni tan sols somien amb els cinemes. Aquí aquest nínxol és absolutament gratuït. Podeu obrir un cinema en un establiment de tipus urbà, encara que vosaltres mateixos visqueu a la ciutat. Al mateix temps, podeu crear un petit cinema que aporti uns ingressos constants.
Quan creeu un projecte empresarial, sempre heu de pensar com i on implementar-lo. El negoci cinematogràfic us permet gestionar-vos fins i tot a distància remota, cosa que la fa força convenient i interessant. Quan es pensa en una estratègia, sempre pesen clarament els avantatges i els contres. I, per descomptat, fixeu-vos en el pressupost (inicial i definitiu).
