Carlos Slim Elu és un empresari multimilionari, un dels més rics del planeta. Curiosament, va ser ell qui va ser el primer en setze anys a superar els nord-americans en el rànquing global de multimilionaris, prenent una posició de lideratge. Segons la revista Forbes, Carlos Slim el 2010 fins i tot va superar Bill Gates a causa del creixement del valor dels actius de les seves empreses. És cert, no gaire, només 500 milions de dòlars. Tot i això, això va ser suficient home ric el planeta es va convertir en Carlos Slim Elu. La seva fortuna s'estima en uns 53.5 mil milions de dòlars. Segons algunes estimacions dels mitjans, el capital personal d'aquest empresari és d'aproximadament el 8 per cent del PIB total de Mèxic.
L’origen de Carlos Slim
La història d’èxit d’aquest multimilionari és molt informativa i interessant. Carlos Slim Elu va néixer a Ciutat de Mèxic el 1940, el 28 de gener. Va ser el cinquè fill de la família d'un refugiat libanès i filla d'un comerciant libanès amb èxit. Julian Slim, el seu pare, es va traslladar a Mèxic el 1902. El cas és que la família volia salvar Julià del servei militar a l’Imperi Otomà.
Primer milió de guanys
El pare de Carlos tenia coneixements empresarials. En un lloc nou, va entrar en negoci immobiliari. Aleshores, el 1920, Julian va adquirir béns immobles al centre de la ciutat de Mèxic i va obrir un supermercat aquí. Aquest home va aconseguir establir un negoci comercial amb èxit a la Ciutat de Mèxic, en què tots els seus fills van començar a treballar. D’ells demanava zel, talent i devoció. A canvi, els nens van rebre grans diners de butxaca, que havien d’aprendre a gestionar des del primer grau de l’escola. Carlos tenia un bon sentit empresarial. L’adolescent, amb la benedicció del seu pare, va començar a dedicar-se a la inversió d’accions, les regles que ja havia dominat als disset anys. Va ser llavors quan Carlos Slim va guanyar els seus primers milions.
Estudis universitaris
Continuant treballant amb èxit en aquesta direcció, va aconseguir estudiar a la universitat a la facultat d’enginyeria civil. Carlos Slim va impartir àlgebra i programació lineal en altres cursos d'altres cursos. El 1961 es va obtenir un diploma, però no va començar a treballar per professió.
Vida personal
El 1966, Carlos es va casar amb Somaye Domitus Germayel. Aquesta noia també era d’origen libanès. Era cosina de Gemayel, el president libanès. La parella es va casar feliçment amb 32 anys, fins a la mort de Somaya el 1999. Avui dia, Slim es considera, malgrat els quilos de més, la barbeta doble i la vellesa, un nuvi envejable. Tot i això, és indiferent a les belleses i la glòria glamurosa no li agrada.
Estratègia Carlos
Després d’haver acumulat un capital digne, el va dirigir al negoci d’assegurances, així com a la compra d’hotels i botigues de Sanborns. Carlos Slim ha destacat en el sector minorista per reduir el cost dels béns de consum, fent-los assequibles per a compradors pobres de Mèxic. Aquesta va esdevenir la base del seu negoci, la seva creixent capitalització. És barat per comprar, per actualitzar i per vendre o per unir-se a un imperi familiar en creixement: és l’estratègia magnífica de Mèxic.
La fundació del famós holding
El país va morir el 1982 a causa de la incapacitat de pagar deute extern. A Mèxic s'ha produït una crisi econòmica massiva. Durant uns quants cèntims, els inversors es van desfer dels actius sòlids acumulats. La situació de pànic va aprofitar Carlos Slim, la biografia del qual és el tema del nostre article.Va utilitzar els diners que li quedaven del seu pare i va comprar per a moltes empreses prometedores. Va ser llavors quan es va fundar el famós grup inversor Carso. Aquest nom està format per les primeres síl·labes dels noms de Carlos i Somaya, la seva dona.
Expansió en diversos sectors de mercat
El següent pas va ser l'extracció de carbó i mineral. Frisco Corporation, que encara forma part del grup Carso Syndicate, s’ha convertit en líder en les indústries mineres i químiques del país.
Al final dels anys vuitanta, l’expansió de les empreses propietat de Carlos a diversos sectors del mercat havia assolit tals proporcions que cada segon resident del país, així com cada segona companyia, d’una manera o altra, s’enfrontaven cada dia a almenys una de les moltes estructures propietat d’aquest milionari, sent consumidors. béns i serveis produïts per ell.
Actius polítics
Carlos Slim, la condició del qual ja era molt gran en aquell moment, a més dels actius econòmics, també va adquirir-ne de polítics. Personatge informal i amable són els seus contactes amb alts càrrecs de Mèxic. Entre ells, el més valuós va ser l’amistat amb Carlos Salinas de Gortari, president d’aquest país el 1988-1994. Els detractors de Slim afirmen que les simpaties personals del president mexicà suposadament van beneficiar el milionari quan va sorgir la qüestió de privatitzar l’empresa estatal de telecomunicacions Telmex, que era aleshores i també molts anys després, monopolista en el mercat de comunicacions mexicà.
Adquisició de Telmex
De Gortari, seguint una dura política de privatització d'empreses estatals i de desregulació de l'economia, va decidir enviar diverses empreses per a la venda, inclosa Telmex. Un grup d’inversors liderat per Carlos Slim Helu va guanyar la licitació. Slim va pagar el bloc d’accions que va rebre durant diversos anys amb diners procedents dels ingressos rebuts per l’empresa adquirida. Carlos, invertint en política, ha proporcionat al seu negoci el suport del govern mexicà durant els propers anys.
El fet impactant d’adquirir Telmex va causar indignació a la societat, una tempesta d’indignació als cercles governamentals i a la premsa. Va conduir a una sèrie de processos massius. El procés va acabar en res, però tot aquest temps el president es va veure obligat a comunicar-se amb el públic i el govern.
Treballa a Telmex
Mentrestant, Carlos Slim Elu continuava construint un imperi financer. La seva biografia durant aquests anys està marcada pel fet que va dirigir tota la seva força a treballar a l’empresa adquirida. Va trigar cinc anys a posar-ho en marxa: reconstruir la base tècnica, racionalitzar el govern corporatiu, crear diversos serveis. Aquests esforços no van ser en va: la reconstrucció duta a terme en cinc anys va permetre a la companyia, el 1995, evitar el desastre nacional que depreciava el pes mexicà. Per tant, Telmex va conèixer una nova ronda de desenvolupament de la indústria mexicana, no com a empresa de dècits amb patrocini del govern, sinó com a líder en l'economia del país i com a important proveïdor de serveis de telecomunicacions.
Telmex va gaudir d’un monopoli al mercat mexicà durant tota la dècada de 1990. Actualment, la companyia ocupa al voltant del 80-90% del mercat de línia fixa del país, així com el 70% del mòbil.
Noves empreses en la participació i nova cooperació
El grup Syndicate Carso, el 1996, es va destinar a un holding anomenat Carso Global Telecom. La tasca principal fou coordinar els recursos tècnics, organitzatius i financers del Grup Elu. Posteriorment, Condumex, una empresa d'equips de telecomunicacions, també va ser inclosa en aquesta explotació, a més de Prodigy, el primer proveïdor de Mèxic, i també pionera en activitats web comercials.
El 1999, Carlos Slim va invertir 1.500 milions de dòlars en control de diverses empreses nord-americanes que operen centres de telefonia cel·lular i xarxes de fibra òptica a Puerto Rico i Florida.
A partir de les accions amb SBC el febrer del 2000, es va convertir en copropietari de Network Access Solutions, un conegut proveïdor de serveis d'Internet. La cooperació amb Microsoft ha permès augmentar el nombre d’usuaris d’Internet en 3 vegades, cosa que va provocar un augment de les vendes d’equips informàtics.
Regal de Nadal
Cal dir que Carlos sempre tenia por de la indústria informàtica i de la tecnologia informàtica. Tot i això, tot va canviar el Nadal, per la qual cosa Carlos Slim Elu va rebre un portàtil modern com a regal dels seus fills. Els animals domèstics no s’equivocaven amb l’elecció. Potser aquest portàtil en particular ha canviat l’actitud de Slim pel segment de telecomunicacions, que va ser la raó per treballar en aquesta direcció.
Conquesta del mercat llatinoamericà
Finalment, Carlos va començar a buscar oportunitats per ampliar negocis fora del seu país. Va buscar conquistar el mercat llatinoamericà. Per fer-ho, Slim va començar a comprar operadors de telecomunicacions regionals. L’any 2000 va adquirir diversos operadors de telefonia que van fer fallida a causa de la crisi financera, que va assegurar al milionari una posició dominant en el mercat de serveis de telecomunicacions a tota l’Amèrica Llatina.
Carlos Slim avui
El mirall de l’evolució mexicana és Carlos Slim Elu. Es tracta d’un empresari que utilitza comunicacions a l’aparell estatal, tot i estar lluny dels ideals de lliure competència i mercat obert. D'altra banda, sens dubte, aquesta és una persona amb talent que no només té com a objectiu la presa de diners, sinó també la creació. Al final, Telmex no només va recaptar tots els beneficis i beneficis del monopolista. Sota el lideratge de Slim, en els primers deu anys, l'empresa va millorar les seves xarxes i també va quadruplicar el nombre de subscriptors. Des de finals dels anys 90 i els deu anys següents, 30 milions de mexicans (de baixos ingressos) han accedit a les comunicacions mòbils.
