Les grans cadenes basades en grans centres comercials als afores de les ciutats estan preparant el desastre. Amèrica comença a abandonar aquest model de negoci a tot arreu. Així, el 2017, es van tancar 550 hipermercats d’empreses com Sears, Macys i JC Penny als EUA. 4.000 altres estan a la vora de la ruïna. A Europa s’exposen els primers requisits previs a aquesta tendència desfavorable. Per sobreviure, heu d’anar al consumidor al centre de la ciutat.
Què mata grans centres comercials a Amèrica?
La crisi del comerç hipermercat està associada a la proliferació de botigues en línia. Els compradors es van reorientar. Ara és més convenient anar a Amazon o a altres llocs de comerç que anar a Mega als afores.
L’escala de la disminució de les cadenes minoristes nord-americanes és realment espantosa: Toys R Us ha tancat més de 700 botigues al país; Cadena de farmàcia Wallgreens - 600 centres; empresa de moda Ann Taylor: 500 botigues; Xarxa de begudes Teavana - 380 institucions; Cadena d’electrodomèstics Best Buy (American Media Markt) - 250 botigues.
I l’onada de liquidació dels punts de venda no s’acaba aquí. Els enormes edificis dels antics centres comercials estan ara desolats i representen un lloc terrible, just per rodar pel·lícules de terror.
Les cadenes minoristes europees encara no s’han trobat amb aquests problemes massius. Però els “primers signes” ja són evidents: la construcció de nous centres comercials s’alenteix. Es calcula que, en un futur pròxim, el 20% dels centres comercials també es convertiran en centres comercials fantasmes.
Per sobreviure en un nou mercat, els centres comercials gegants han de trobar trucs sofisticats per atraure clients. Per exemple, a Alemanya, un centre comercial de la ciutat d'Osnabrück va construir la seva pròpia platja artificial amb ones per practicar surf. Sovint, les botigues d’esports organitzen espais de jocs per a nens i adults. Aquestes tècniques funcionen i donen els seus resultats.
Com evitar l’apocalipsi?
Per sobreviure a les noves realitats, cal canviar les estratègies de construcció de negocis, especialment en grans botigues conegudes i allunyades del centre de la ciutat. Per això Ikea i Media Markt s’esforcen ara per obrir botigues al centre de la ciutat.
Els grans centres comercials també tenen problemes amb el flux d’inquilins més petits. Ara és més rendible obrir una botiga insígnia al carrer principal de la ciutat que diversos punts d'algun lloc als afores.
Exemple de Moscou
No he hagut d’anar gaire lluny per exemple: Moscou Ikea ja “va a la gent” i obre la primera botiga dins del MKAD. La nova estratègia de desenvolupament de l’empresa sueca té com a objectiu l’atracció de clients que no es poden permetre viatjar fora de la capital. Segons aquest, asseguren els experts, aquest enfocament "per estar més a prop del consumidor" augmentarà significativament el públic objectiu.
No obstant això, no és fàcil trobar una plataforma per a aquest centre en una metròpolis densament poblada. Ara s'estan plantejant opcions al territori de la fàbrica de Martell i Sickle. Hi ha diversos temors associats a la creació de la infraestructura de transport d’aquesta zona, però, la decisió fonamental de construir un centre comercial de 100 mil metres quadrats. ja estic agafat. El contractista de transaccions Don-Stroy Invest promet acordar tots els detalls en un parell de mesos.
Així que aviat els residents i convidats de la capital podran venir a Mega en metro.
