L’oferta per correu electrònic ha passat i la posició directiva per a la qual vas sol·licitar és finalment la vostra. Tot el treball dur que heu realitzat per aconseguir aquest objectiu serà rendible amb experiència i habilitats de direcció.
A mesura que s’acosta el dia per a una nova posició, comenceu a preocupar-vos de si esteu disposats a assumir aquest nivell de responsabilitat i hi ha la por de no estar al dia de les expectatives.
No et preocupis, no estàs sol. Segons l’estudi, l’edat mitjana d’un gerent novell és de 30 anys, mentre que l’edat de les persones que s’han format en el lideratge supera els 40 anys. Això vol dir que es necessita una dècada perquè la gent perfeccioni les seves habilitats de lideratge.
El lideratge és cada vegada més complex, donades les creixents expectatives dels empleats. La gent no vol rebre una llista de tasques i dir què fer. Volen sentir-se capaços de prendre decisions i contribuir. Això vol dir que, com a líder, cal inspirar i motivar la productivitat, en lloc de conduir i controlar.
A continuació, es mostren cinc maneres de convertir-vos d’un directiu en líder.
1. Sigui un exemple a seguir
Un líder hauria de ser un exemple per a tothom. No tingueu por de realitzar petites tasques o del que altres persones no vulguin fer. El fet que ara sigui líder no vol dir que no puguis fer el teu propi cafè ni fer còpies d’una presentació.
Mostra al teu equip que pot realitzar aquestes accions tu mateix quan sigui necessari.
2. Aprendre a escoltar els altres
En lloc de ser la persona amb la veu més forta de l'oficina, sigueu la que tingueu les orelles més grans. Com més escolteu els altres, més aprendreu i, al seu torn, podreu ajudar l’equip a millorar el rendiment.
Un líder tracta les decisions com una democràcia, no una dictadura. Amb el seu paper de lideratge, organitzeu una reunió setmanal dedicada a col·laborar i agrupar noves idees. És possible que alguns membres de l'equip puguin compartir idees a nivell local.
En aquelles empreses en què el cap escolta l'opinió de l'equip, els empleats se sentiran escoltats i valuosos.
3. No oblideu les vostres promeses i compliu els terminis.
Si el vostre equip no us respecta, serà molt difícil gestionar l’empresa. El respecte és una acció. Per aconseguir-ho, cal parlar i comportar-se amb respecte i mostrar la mateixa actitud envers els subordinats.
Una de les millors maneres d’aconseguir el respecte és complir amb les vostres obligacions i mantenir-vos fidel a les promeses. És probable que una persona que llança paraules al vent no pugui guanyar una reputació positiva en l'equip.
4. Si voleu avançar en una carrera professional, abandoneu la zona de confort
Estigueu preparats per fer el que els altres no.
El malestar és on es produeix el creixement. La societat encoratja els joves a retrocedir i complir les normes socials. Com a líder, heu de saltar a la incògnita i encertar-vos, encara que tingueu por.
Com va dir un amic meu, durant tota la seva vida va somiar saltar amb un paracaigudes, però es va veure superat per la sensació de por i ansietat. Però, tot i així, es va preocupar i va saltar, es va adonar que aquest era un dels millors moments de la seva vida.
Eviteu les vostres pors perquè si ho feu, us adonareu que realment valia la pena.
5. Esforçar-se per la calma emocional
Els líders són persones a les quals els subordinats recorren durant el pànic, l’estrès o el desacord. La manera de reaccionar emocionalment davant d’aquests esdeveniments estimularà la reacció de l’equip.És probable que el directiu es faci furiós o estengui pànic entre l'equip. El líder es mantindrà tranquil i tractarà la situació en termes de lògica i raonament. Això significa que tot depèn del vostre estat emocional.
Practiqueu la cura personal, practiqueu la meditació en la vida quotidiana i feu que sigui un hàbit de fer exercici. També crec que tenir un diari és una de les maneres més grans d’aconseguir l’equilibri emocional. Obre la porta a l’autoreflexió i crea un major sentiment de consciència dins de tu mateix i de les persones que l’envolten. Quan us cuideu, podreu cuidar millor el vostre equip.
A mesura que assumiu aquest nou paper, comenceu a practicar aquestes habilitats i creieu que amb paciència i dedicació us convertireu en un gran líder. Molt probablement, això no passarà de la nit al dia, així que assegureu-vos que la vostra dedicació es manifesti i desperti confiança en el vostre equip.