Jo estava assentat en un seminari quan algú del públic va demanar a un professional de RRHH molt experimentat i molt respectat què havia de dir a un possible empresari que se li acomiadés. I l'especialista en recursos humans va respondre que no esteu obligats a dir a la gent que us van acomiadar, aquesta és la vostra elecció.
Però això podria funcionar abans quan els cercles de treball i les xarxes de professionals fossin menors. Avui, la informació (i les xafarderies) s'està estenent molt més ràpidament i molt més àmpliament.
El meu pare no em va aconsellar fer això quan em van acomiadar de la feina. Les seves següents recomanacions em van ensenyar a parlar sobre el meu acomiadament.
Penseu en la història d’acomiadament
L’error no es limita a l’intent d’amagar els fets lamentables d’una trajectòria professional. Pitjor encara, quan no tinguis la teva “història honesta”, quan et pregunten per què t’han acomiadat: què va passar, què t’ha ensenyat, què faràs de manera diferent la propera vegada i què faràs de nou.
"La meva sinceritat té un paper important aquí, segons la meva experiència", va dir el meu pare. "I és encara més important la demostració que, amb l'experiència de disparar, vas ser més madur." Perquè, en un sentit bo o dolent, passarà a formar part de la vostra "marca personal": una de les coses de què parla la gent quan surti de l'habitació, i és important per a vosaltres donar forma de què parlaran.
Recordo bé l'exemple que el meu pare va citar, ja que no val la pena parlar de acomiadament en una entrevista. La núvia del pare va ser acomiadat de la feina per culpa d’una mala relació amb el lideratge i, quan va arribar a l’entrevista, va parlar durant molt de temps sobre tot allò relacionat amb el seu cap, sobre totes les coses que havia fet malament, com no havia complert les seves obligacions i com la seva relació amb els pares podria ser el motiu pel qual tenia un mal cap. Aleshores, és impossible entendre què li va donar l’acomiadament: res del que va aprendre, què farà la propera vegada de manera diferent, quant va créixer com a professional.
El que va ensenyar l’acomiadament del meu pare
Aprendre a disparar. Aquest consell es basa en l’experiència del meu pare, que va passar dues vegades per acomiadament. I les dues vegades va ser acomiadat el més públicament possible.
Primer acomiadament: quan va dirigir el departament en una empresa d’inversions, el seu equip va situar erròniament alguns productes d’inversió com a productes de baix risc per als clients, però en realitat eren massa arriscats. Els clients de la companyia van haver de perdre una mica de diners en cas de caiguda, però van perdre molts. El meu pare va advocar per una indemnització parcial per pèrdues per als clients. Però el seu líder no estava d’acord.
El debat va arribar finalment a una junta que tenia costat amb el meu pare. Però, no sorprenent, la seva relació amb el líder va ser malmesa i va ser expulsat ràpidament de la companyia. El pare va dir que havia après una lliçó important: que l'eslògan "El client és més important", que es troba a la llista de valors de qualsevol empresa, té una gran importància per a ell. Fins i tot “perdre la feina que estima” va resultar ser menys significatiu.
Segona lliçó apresa des de la destitució
El segon acomiadament: el van destituir del càrrec de directora d’una gran empresa. Els resultats empresarials de la unitat van ser elevats (i per sobre del pla). Per tant, després de ser enviat a casa, va demanar a alguns membres del consell què podia fer millor (a més d'excel·lents resultats empresarials). La seva resposta va ser que a aquesta habitació no tenia un advocat ni una altra persona que lluités per ell.Estava tan immers en el negoci que no va desenvolupar relacions a l’empresa. Una lliçó important.
Els errors que cometem quan ens acomiadem
Així, l’error número 1 que podeu cometre quan esteu acomiadat és pensar que podeu ocultar aquest fet, o pensar que podreu evitar-ho la propera vegada, o no pensar plenament en allò que heu après o no Estigueu preparats per discutir això amb altres persones en una conversa constructiva, de fet, sense emoció.
Un altre error és no disposar d’un “fons d’emergència” en cas d’acomiadament: aquesta és la quantitat de la mida del vostre salari durant tres a sis mesos, que es troba en un compte bancari segur per posar-vos en ordre. La presència d’aquest coixí financer us dóna l’oportunitat de no tenir pressa per aconseguir la propera feina i us permet respirar per adonar-vos del que va passar abans de ser expulsat de la feina.
