La vostra petita empresa necessita treballadors addicionals? En cas afirmatiu, haureu de planificar l’objectiu d’obtindre els tres grans obstacles que són perillosos per als petits empresaris. Segons un estudi recent, els principals problemes per als executius de les petites empreses a l’hora de contractar són la manca de candidats qualificats, els nous empleats que no compleixen les expectatives i la rotació de personal massa elevada. A continuació us mostrem com resoldre aquests problemes i assegureu-vos que els vostres nous empleats no us defallin.
Com trobar els millors candidats a la feina
Per a les empreses petites que no puguin oferir els mateixos avantatges i avantatges que les empreses més grans (per exemple, menjadores per als empleats), contractar el millor del possible pot semblar un negoci inesperat. Però no és així. Per atreure els millors candidats a la feina, proveu aquests consells:
- Busqueu personal ara mateix. Juny, juliol i agost són els pitjors mesos per trobar feina. La majoria de les empreses no contracten empleats durant aquest període, ja que hi ha massa persones de vacances. Busqueu activament els candidats als mesos d’estiu i en tindreu molts més. Busqueu treballadors amb poca o cap experiència? Tot i que la majoria d’escoles acaben funcionant al juny, alguns graduats comencen a buscar feina a finals d’estiu.
- No siguis perfeccionista. Al mercat laboral actual, els empresaris es veuen obligats a suavitzar els seus requisits de personal. A més, l’intent de trobar un candidat que compleixi certs requisits és una forma segura de decepció. En lloc de rebutjar un candidat que tingui quatre anys d’experiència en lloc de cinc anys, prova d’entrevistar persones que estiguin prou a prop del que vulguis. La pràctica demostra que l’actitud davant el treball i la capacitat és sempre més important que l’experiència i el coneixement.
Com assegurar-se que treballin els nous empleats
Trobar les persones adequades per a la vostra organització és clau per aconseguir una contractació satisfactòria i cal temps. Malauradament, com a propietari d’una petita empresa, vau haver de fer tot ahir, inclosa la contractació d’un nou empleat. Combinat amb el fet que la majoria de nosaltres odiem a les persones que busquen feina amb entrevistes, és fàcil obtenir el procés de contractació. En lloc d'això, aprofiteu per fer el següent:
- Programa reunions. Durant la segona entrevista, organitzeu reunions entre els candidats i les persones amb qui treballaran, com ara líders i membres de l’equip. Obtindreu una segona opinió i és probable que els vostres empleats treballin bé amb algú que hagin aprovat.
- Posa a prova les habilitats clau del lloc de treball de candidats. La prova és una bona manera de descobrir si una persona pot fer el que necessita.
- Consulteu la informació. Segons una enquesta, el 38% dels directius van rebutjar candidats després de conèixer que van mentir en el seu currículum. Els sol·licitants d’ocupació sovint es refereixen a experiència laboral, responsabilitats laborals, educació i dates d’ocupació. Consulteu fets com ara dates d’ocupació, càrrec i responsabilitats laborals.
Benvingut a bord
Prepareu el lloc de treball per al nou empleat, proporcioneu-li l’uniforme i altres eines necessàries per completar la feina. A continuació, prepareu els documents per a la lectura i la signatura.
Proporcioneu formació continuada durant les primeres setmanes del treball del nou empleat amb comentaris freqüents per assegurar-vos que aprenen les seves responsabilitats.Quan un empleat es fa més confiat, potser li prestareu menys atenció.
Per acabar, no us oblideu d’acollir nous treballadors. Presenteu-los als vostres empleats el primer dia i proporcioneu-los una persona que pugui respondre preguntes sobre la cultura del lloc de treball perquè se sentin com a casa.