„Šéf má vždy pravdu - proto je šéfem“ - tento názor byl dlouho zdiskreditován. Šéfové se velmi často mýlí, protože existují organizace, kde práce pokračuje bez váhání, nedochází k žádnému obratu, a zaměstnanci chodí s velkou touhou do společnosti a v případě potřeby mohou zůstat přesčas. A když je vůdce tyran a chová se vůči svým kolegům despoticky, mnozí neodolají takovým tlakům a utíkají při první příležitosti.
Odpovědnosti
Šéf je úředník, který dělá velmi důležitá rozhodnutí a je za ně odpovědný. Má určité povinnosti a moc, má právo vydávat příkazy, ověřovat jejich provádění. Zaměstnanci ho musí implicitně poslouchat. Nezáleží na tom, kolik podřízených má ve svém týmu - tisíce nebo jeden, nese stejnou odpovědnost. Pokud jste ve společnosti sami, pak je zřejmé, že jste svým vlastním šéfem - vůdcem, ale nejste podřízeným.
Kdo je šéf?
Jsou dobří šéfové a nejsou poslušní podřízení, a to se děje naopak. Pokud má vaše společnost inteligentního vůdce a přiměřeného podřízeného, je to ideální tandem a společnost bude prosperovat. Šéf je v první řadě vůdce, který je schopen nasměrovat energii a podřízený správným směrem. Je schopen přimět své zaměstnance, aby tuto práci vykonávali s maximální obětavostí a dokonalostí. Aby zůstal v takovém postavení déle, měl by člověk nejen poctivě a pečlivě plnit své povinnosti, ale také být autoritou pro své zaměstnance a být schopen efektivně organizovat práci a řešit konflikty, které vzniknou tak či onak.
5 tipů pro vedoucího oddělení
Chtěl bych se podělit o pět důležitých věcí, kterým by měl rozumět odborník, který najednou nastoupil do funkce - vedoucí oddělení.
1. Nehodnocujte své místo. Zpočátku se může zdát jako velké štěstí, že jste se stali vůdcem. Hodně štěstí, což se rovná loterii, pro kterou musíte vydržet vší silou. To je však chybný názor, protože váš příspěvek k věci je cenný, když jste v pozici. Pokud se budete držet pevně na místě, slibné výhody budou mít pro vaši budoucí kariéru devastující důsledky. A pokud nastane čas, kdy budete požádáni o rezignaci, neměli byste být naštvaní, pokud jste si jisti, že jste udělali vše správně. Pokud jste stálým specialistou, určitě najdete novou práci a určitě se neztratíte.
2. Postupujte podle pravidla: „Řekněte, jak postupovat, ale ne.“ Když vedete oddělení, jste velmi zodpovědní za jeho účinnost. Pravděpodobnou chybou však bude pravidelně zajišťovat tuto účinnost pomocí vašeho osobního úsilí a úsilí. Například vedoucí dopravního oddělení nebude osobně dodávat zákazníky do plnění, přímo do zařízení. Zajistí, aby řidiči Larionov a Vasiliev nezapomněli na svou práci.
3. Je důležité si uvědomit, že lidé nejsou roboti. Zaměstnanci vykazují různá postižení v různé dny, jsou nemocní, hádají se, líní, ničí projekt a nemají dostatek spánku. Ale to je pochopitelné, jsou to všichni žijící lidé a existují nuance, se kterými musíte pracovat a dát se do sebe. Je to šéf, který se musí vypořádat s osobními problémy zaměstnanců, dát nebo nedat někomu volno, nadávat nebo nevyhledávat někoho pro nepřítomnost nebo škubnutí, zabývat se nároky, bonusy a bonusy. A neočekávejte, že lidé, stejně jako likvidovaní roboti, budou dělat rutinní práci osm hodin bez oddechu.Musíte se předem dozvědět, jak jsou takové organizační a pracovní procesy ve společnosti řešeny, aby nedocházelo k nedorozuměním a nepříjemným rozhovorům.
4. Nezapomeňte, že musíte nahrávat, počítat a ukládat vše. Váš šéf bude mít zájem vědět, jak se v jeho společnosti děje. Vaše paměť během vaší práce v tak vysoké pozici podstoupí těžké zkoušky, i když si myslíte, že vás nikdy předtím nezklamala. Vedoucí oddělení by nyní měl mít čas na zaznamenávání a ukládání důležitých skutečností. Ústní dohoda není platná, i když jste se s někým dohodli, měli byste přesto zaslat zaměstnanci jasný dopis, abyste se vyhnuli dalším nedorozuměním. Koneckonců, dříve či později budete možná muset být povinni ohlásit, a tak budete vždy formálně důvtipní.
5. Nepokoušejte se zasáhnout, ale zasáhnout. Je velmi důležité snít o tom, že se z nás stane dobrý šéf, ale být jedním. Protože se nikdo nebude zajímat o to, co jste chtěli dělat, co jste plánovali na bezesné noci, jakou knihu si přečtete a jaká školení jste se zúčastnili, hlavní výsledek. Dokud jste skutečně neprokázali úspěch svého oddělení, nebude na sobě pracovat. Vaším hlavním úkolem na pracovišti je učinit spolehlivé rozhodnutí.
Velitelé často dělají řadu fatálních chyb, za které pak musí zaplatit.
7 typických chyb mladého šéfa
- Nesplnění svých povinností.
- Čekací strategie.
- Neschopnost vedení.
- Položte na sebe veškerou odpovědnost.
- Sankce a globální kontrola.
- Žádný kariérní růst a vyhlídky.
- Chaos v práci společnosti.
Silné a slabé stránky vůdce
Závěrem chci říci, že šéf je také živý člověk, který je náchylný k chybám a manažerské zkušenosti se neobjeví okamžitě. Hodně mu lze odpustit, ale hlavní věc, kterou si pamatujte: vede lidi, což znamená, že mají právo počítat s dobrým přístupem k nim. Pokud to šéf nechápe, bude dříve či později pracovat obklopen bezcitnými a bezduchými lidmi, s nimiž nebude dělat nic rozumného.