Velké řetězy založené v obrovských centrech na okraji měst se připravují na katastrofu. Amerika začíná všude opustit tento obchodní model. V roce 2017 bylo v USA uzavřeno 550 hypermarketů takových společností, jako jsou Sears, Macys a JC Penny. Dalších 4000 je na pokraji ruiny. V Evropě jsou nastíněny první předpoklady tohoto nepříznivého trendu. Abyste přežili, musíte jít ke spotřebiteli - v centru města.
Co zabíjí hlavní centra v Americe?
Krize v maloobchodě je spojena s množením internetových obchodů. Kupující se přeorientovali. Nyní je pohodlnější jít na Amazonku nebo na jiné obchodní weby než na Mega na okraji města.
Rozsah poklesu maloobchodních řetězců v USA je opravdu děsivý: Toys R Us uzavřelo více než 700 obchodů v zemi; Lékárnický řetěz Wallgreens - 600 center; módní společnost Ann Taylor - 500 obchodů; Síť nápojů Teavana - 380 institucí; Řetěz pro domácí spotřebiče Best Buy (American Media Markt) - 250 obchodů.
Vlna likvidace výpustí zde nekončí. Obrovské budovy bývalých nákupních středisek jsou nyní pusté a představují strašlivé místo, právě pro natáčení hororových filmů.
Evropské maloobchodní řetězce se dosud s tak masivními problémy nesetkaly. Ale „první známky“ jsou již patrné: výstavba nových nákupních center se zpomaluje. Odhaduje se, že v blízké budoucnosti se 20% nákupních center promění v duchovní centra.
Abychom přežili na novém trhu, musejí obří centra přijít s sofistikovanými triky, aby přilákaly zákazníky. Například v Německu vybudovalo nákupní centrum ve městě Osnabrück vlastní umělou pláž s vlnami pro surfování. Sportovní obchody často zajišťují hřiště pro děti i dospělé. Tyto techniky fungují a dávají své výsledky.
Jak se vyhnout apokalypse?
Abychom přežili v nové realitě, je třeba změnit strategie budování podniků, zejména na velké známé obchody vzdálené od centra města. Proto se Ikea a Media Markt nyní snaží otevřít obchody v centru města.
Velká nákupní střediska mají také problémy s tokem menších nájemců. Nyní je výhodnější otevřít vlajkový obchod na hlavní ulici města než několik bodů někde na okraji města.
Příklad Moskvy
Nemusel jsem jít daleko za příklad - Moskva Ikea již „chodí k lidem“ a otevírá první obchod v MKAD. Nová strategie rozvoje švédské společnosti je zaměřena na přilákání zákazníků, kteří si nemohou dovolit cestovat mimo hlavní město. Odborníci ujišťují, že takový přístup „být blíže spotřebiteli“ výrazně zvýší cílové publikum.
Nalezení platformy pro takové centrum v hustě obydlené metropoli však není snadné. Nyní jsou možnosti zvažovány na území továrny Hammer and Sickle. S vytvářením dopravní infrastruktury v této zóně je spojeno několik obav, nicméně zásadní rozhodnutí vybudovat nákupní centrum o rozloze 100 tisíc metrů čtverečních. m již přijata. Dodavatel transakcí Don-Stroy Invest slibuje, že se během několika měsíců dohodne na všech detailech.
Obyvatelé a hosté hlavního města tak brzy přijdou metrem do Mega.
