Je možné určit chováním zaměstnance, že chce skončit? Vědci z Harvard Business Review dotazovali téměř 100 manažerů o tom, jak se chování jejich podřízených změnilo několik měsíců před jejich dobrovolným propuštěním. Výzkumníci navíc provedli pohovory se 100 zaměstnanci, aby zjistili, jak se jejich chování změnilo před odchodem z práce. Zde je 8 nejčastějších změn v chování zaměstnance, který se chystá skončit.
1. Snížení produktivity
Pokud si všimnete, že zaměstnanec, který obvykle pracoval hodně denně, náhle významně zpomalil, mohlo by to být známkou toho, že odchází.
2. Odpojení od týmu
Když zaměstnanec, který je obvykle týmovým hráčem, přestane pracovat a komunikuje s ostatními, vezměte to jako znamení, že je zaměstnanec připraven odejít. Koneckonců, člověk je sociální bytost, potřebuje interakci s pracovním kolektivem. Pokud ho nenajde ve své současné práci, najde ho u jiného.
3. minimální úsilí
Pracovitý dělníci samozřejmě nechtějí být bez povšimnutí. A pokud pilný zaměstnanec začal hacknout, pak s největší pravděpodobností skončí.
4. Ignorování slov šéfa
Projevy apatie často svědčí o propuštění zaměstnance. Pracovníci se často stávají lhostejnými k vašim slovům, protože vědí, že už nebudete jejich šéfem.
5. Odmítnutí dlouhodobé práce
Zaměstnanec, který ví, že zde nebude již při realizaci projektu, bude s největší pravděpodobností vynaložit maximální úsilí na dlouhodobou práci.
6. Negativní chování
Když se osoba ve vaší kanceláři, která je obvykle optimistická, začne chovat odpudivě, stojí za to věnovat pozornost. Prudká změna osobnosti může signalizovat, že zaměstnanec se chystá změnit svou práci.
7. Nedostatek motivace
Zaměstnanci, kteří se chystají odejít, pravděpodobně nebudou projevovat zájem o včasné a svědomité plnění úkolů. Nedostatek motivace naznačuje bezprostřední odchod zaměstnance.
8. nedostatek zaměření
Je-li zaměstnanec rozptylován od práce v určitých dnech nebo během určitého zaměstnání, pak s největší pravděpodobností nebude na tomto pracovišti dlouho zůstat.
Přestože propouštění zaměstnanců je přirozený proces, kterému nakonec čelí všechny společnosti, existují způsoby, jak snížit míru udržení zaměstnanců. Zaměstnanci můžete stimulovat různými způsoby, například bonusem nebo kariérním růstem.