Nadpisy

Ne všichni zaměstnavatelé jsou čestní: odborník v oblasti lidských zdrojů řekl, jak je snadné přijít na to, s kým režisérem je lepší se s tím nepořádat.

Praxe zaměstnání je dnes vnímána tak, že zaměstnavatel nejprve vyhodnotí kvalitu uchazeče provedením pohovoru a sledováním jeho životopisu. Kandidát na pracoviště by však měl mít také na paměti, že negativní vlastnosti manažera mohou plně pokrýt všechny výhody neobsazeného místa.

HR specialista na body řekl, co přesně může svědčit šéfovi, který je lepší se vyhnout.

1. Nedokončená stránka

Pokud je společnost na trhu zastoupena několik let a dosud nemá prezentovatelný web, znamená to, že manažer podceňuje roli marketingu v moderním podnikání.

2. Vzdálené umístění od centra

Každý úspěšný šéf se snaží přiblížit své podnikání do centra, což je celkem logické. I malé finanční příležitosti nám umožňují tento problém vyřešit.

3. Obrat zaměstnanců

Je zřejmé, že lidé neuniknou společností s dobrým vedením. O tom stojí za to hovořit se současným týmem společnosti.

4. Prezentovatelný design

Fasáda i interiérové ​​vybavení společnosti by mělo stejně zdůraznit její skutečný stav. Pokud již vzhled výmluvně objasňuje žalostný stav podniku, naznačuje to buď neefektivnost řízení, nebo jeho lhostejnost k obrazu, což samo o sobě je negativním znakem.

5. Nadměrně bohatý design kanceláře hlavy

Často se stává, že manažeři se snaží zdůraznit své osobní postavení na pozadí celkové situace společnosti a dekorovat zastavení interiéru své kanceláře co nejjasněji a nejrychleji. Zpravidla to vypadá vtipně, ale tato touha skrývá touhu šéfa po osobním zisku, a to i na úkor společnosti, nemluvě o zájmech týmu.

6. Obecná lhostejnost

Pokud manažer neprojeví zvláštní zájem na projednávání otázek zaměstnanosti a nezačne vysvětlovat činnosti společnosti svými cíli a cíli, pak by se neměla spoléhat na úspěšnou spolupráci.

7. Rozmazání odpovědností

Jedno z hlavních ukazatelů odpovědného vedoucího je jasná definice funkcí a úkolů, kterým bude zaměstnanec v průběhu práce čelit. Pokud vágně popisuje seznam povinností, pak sám není schopen jasně vidět cíle společnosti a úkoly zaměstnanců.

8. Únik při určování mezd

Sebevědomý vůdce, který chápe složitost úkolů, jimž čelí každý zaměstnanec, pevně odhaduje výši mezd. Pokud se již ve fázi pohovoru snaží zjistit ve větší míře, na co kandidát počítá, znovu to svědčí o absenci kvalit sebevědomého a svědomitého vůdce.

9. Zdlouhavý proces formálního zaměstnání

Pokud nemluvíme o problémech ze strany uchazeče, lze zpoždění při registraci nového zaměstnance považovat za jeden ze znaků nedostatečné organizace a pořádku ve společnosti. Jasné důkazy o nedostatečném účinném vedení.

10. Dlouhá zkušební doba

Existuje poněkud nevděčný postup, kdy se nadřízení pokoušejí zaplnit sezónní mezery v personálu na úkor dočasných zaměstnanců, které jsou uspořádány na základě zkušební doby. Úroveň platby je v tomto případě samozřejmě mnohem nižší a nemůžete myslet na kariérní vyhlídky.


Přidejte komentář
×
×
Opravdu chcete komentář smazat?
Odstranit
×
Důvod stížnosti

Podnikání

Příběhy o úspěchu

Vybavení