Jste vždy připraveni převzít úkoly, které ostatní odmítají, i když už jsou věci plné? Pokud jste na otázku odpověděli „ano“, pravděpodobně jste obeznámeni s fenoménem v pracovní kultuře, jako je nabízení.
Co je to nabídnutost?
Ve své základní podobě je nabídnutou touhou potěšit ostatní a vždy být první. Práce začnete nejen tehdy, když se na vás někdo obrátí přímo o pomoc, ale také tehdy, když se jedná o obecný požadavek adresovaný skupině. I když úkol není ve vaší kompetenci a nepředstavuje pro vás přínos.
Je konvice prázdná? Naplníte ji vodou a nabídnete personálu čaj. Vypršela administrativní práce, kterou nikdo nechce převzít? Budete rádi, že si to!
Co vysvětluje psychologický jev
Offerism je behaviorální rys člověka, který má ohromnou tendenci nabízet podporu nebo služby, i když negativně ovlivňují jeho pohodu. Offerismismus se projevuje v důsledku pochybností a touhy být milován a respektován.
Psychologové často připisují nabídkovost strachu, že řeknou ne. Čím častěji odpovíte „ano“ na žádosti lidí, tím častěji se na vás obrátí s žádostí o pomoc. Hrozí nebezpečí uvíznutí v začarovaném kruhu. Nabídka je nebezpečná především se svými důsledky: problémy se sebevědomím a duševním zdravím.
Je Offerism efektivní v práci?
V oblasti řešení konfliktů je nabízení nablízku přizpůsobení. Chceme vyhovět potřebám druhých na vlastní náklady. Bereme v úvahu jejich požadavky. Říkáme ano, což znamená ne. Když osoba, která vždy vyjadřuje souhlas, souhlasí nebo říká ne, lidé kolem něj jsou překvapeni jeho chováním.
Někteří lidé používají nabídkový mechanismus jako mechanismus podpory podnikání. Jsou přesvědčeni, že stálá dostupnost a zájem o splnění jakéhokoli úkolu jim umožňují dívat se do očí šéfa jako motivované, rozhodné a spolehlivé zaměstnance. Toto chování bohužel může mít opačný účinek.
Případová studie: Je Offerism vždy špatný?
Nedávná studie zjistila, že 87% z 2 000 účastníků nese břemeno kolegů v jejich nepřítomnosti. Z této skupiny 39% uvedlo, že jim to umožnilo naučit se nové dovednosti. Třetí se po dokončení úkolu cítila sebevědomější.
Úkolu se také líbilo 40% subjektů, pokud práce, kterou vykonávali, patřili nadřízenému členovi týmu, protože jim jejich kolegové svěřili vážné zadání.
Psychologové poradenství
Podle psychologů a trenérů osobního rozvoje je lepší stanovit hranice. Ve skutečnosti zvyšují respekt k osobě. Slabý člověk, který vždy říká ano, vypadá v očích ostatních lidí nepřesvědčivě. Ve většině případů jednoduše použijí lidské zdroje.
Buďte nápomocní ostatním, ale nepřetěžujte se. Stav vazby zřídka vede lidi na vrchol žebříčku kariéry.
Poskytování pomoci kolegům a vedoucím není nic špatného. Hlavní věcí je vždy si pamatovat, co je ve vaší odpovědnosti, a nikdy nezapomenout, že říkat „ne“ je normální.