Podle posledních studií se pouze 24% zaměstnanců cítí ve spojení se svými kolegy, což znamená, že tři ze všech čtyř zaměstnanců v běžné organizaci se cítí alespoň částečně izolovaní.
Silné společnosti jsou známé týmy, které mají záviděníhodnou úroveň kamarádství. Tyto silné vazby se netvoří přes noc. Vyplývají z neustálých osobních a profesionálních interakcí, které trvají několik měsíců až let.
Interakční problém
Ačkoli v mnoha případech je profesionální komunikace do značné míry nevyhnutelná, v současné době se kolegové často pořádají společná setkání, ale osobní interakce se ne vždy vyskytují organicky. V takových situacích je nejen obtížné, aby se veteráni seznámili se svými kolegy, kteří pracují v jiných odděleních, ale také může být obtížné pro nové zaměstnance hladce vstoupit do společnosti.
Studie ukazují, že kolegové jsou první věcí, kterou byste měli v práci rádi. Pokud společnosti nepodporují iniciativy v oblasti budování týmů nebo alespoň v případě, že nemají prioritu, je pro veterány i začátečníky méně pravděpodobné, že si v práci najdou přátele. To nejen ztěžuje vytvoření silného týmu, ale také negativně ovlivňuje zapojení zaměstnanců, jejich náladu a produktivitu.
Proto musí majitelé podniků, kteří chtějí, aby jejich společnosti byly úspěšné, podniknout kroky, aby se jejich zaměstnanci seznámili s lidmi, s nimiž pracují, což zvyšuje šance na úspěšnou spolupráci.
Pouzdro na kancelářské hry
Jedním z nejjednodušších způsobů, jak mohou organizace představit své zaměstnance, je použití kancelářských her, což jsou krátké a jednoduché akce určené k tomu, aby lidé poznali jeden druhého na osobní úrovni.
Mohou být použity k pomoci novým zaměstnancům cítit se pohodlně se svými kolegy. Lze je také hrát, aby pomohli veteránům poznat jejich kolegy, s nimiž jen zřídka nebo nikdy nekomunikují.
Kancelářské hry navíc společnostem poskytují řadu výhod:
- Jásají, což z nich dělá vítanou přestávku v práci.
- Odstraňte překážky, které mohou existovat mezi zaměstnanci.
- Může pomoci zahájit základní schůzky nebo zdlouhavá cvičení.
- Usnadněte zaměstnancům vzájemnou komunikaci.
- Podporujte interakce, k nimž obvykle nedochází v souvislosti s typickým pracovním dnem.
Zde jsou některé zábavné hry, které vaši zaměstnanci budou milovat.
"Dvě pravdy a jedna lež"
Uspořádejte týmový oběd nebo odpoledne si udělejte pauzu, aby se vaši zaměstnanci mohli setkat s nováčkem. Každý z účastníků musí přijít s jednou pravdou a jednou ležet o sobě. Každý by pak měl ostatním představit, co vynalezl. Všichni účastníci hry se snaží uhodnout správnou odpověď, která vede k příběhům o životních situacích a přispívá k zajímavému a příjemnému rozhovoru.
„Najděte 10 společných funkcí“
Předpokládejme, že provozujete velkou společnost, kde oddělení zřídka interagují. Pro povzbuzení zaměstnanců, aby se lépe poznali, uspořádejte večeři pro celou společnost. Poté, co všichni jedli, rozdělte je do samostatných skupin a ujistěte se, že každá z nich má zaměstnance všech oddělení. Požádejte skupiny, aby hledaly 10 společných věcí (kromě zřejmých například toho, že jsou to lidé). Možná mezi nimi budou krajané nebo někdo bude mít společné koníčky.
"Kdo to udělal"
Rozdělte své zaměstnance do skupin (nebo párů, pokud máte malou společnost). Ať si každý napíše na zajímavou kartu něco zajímavého (například parašutismus, žil v deseti různých městech - čím je situace zábavnější, tím lépe). Vložte karty do klobouku, dobře je zatřeste a požádejte každého, aby si vzal kartu s poznámkou, že si přečte nahlas. Ten, kdo čte, by se pak měl pokusit uhodnout „kdo to udělal“ a proč dospěl k tomuto závěru.
"Man-rock-nůžky na papír"
Pravděpodobně každý alespoň jednou hrál nůžky na papír z rockového papíru. Pravděpodobně jste ale nehráli ve skupině. Rozdělte své zaměstnance na tolik týmů, kolik chcete. Ať každý navrhne konkrétní gesta pro každé hnutí. Po sérii her s každým týmem je nejlepší určeno počtem vítězství.
"Jedním slovem"
Hledáte neuvěřitelně snadnou hru pro zahájení schůzky nebo školení? V tomto případě je jednoslovná hra dobrá.
Rozdělte účastníky setkání nebo školení do malých skupin po čtyřech nebo pěti. Zeptejte se jich na velmi jednoduchou otázku, například: „Jaké slovo byste použili k popisu kultury naší společnosti?“ Dejte každému týmu pět nebo 10 minut, aby přišli s vlastní odpovědí.
Předtím, než přijdou s jediným slovem, členové každého týmu o tom budou diskutovat. Poté týmy sdílejí své výsledky.
Marshmallow Challenge
Rozdělte svůj tým do skupin po čtyřech. Dejte každé skupině 20 tyčinek špaget, 3 metry stuhy, 3 metry lana a jednoho marshmallow. Požádejte je, aby postavili nejvyšší možnou volně stojící strukturu.
Nejjednodušší způsob, jak pomoci vašim zaměstnancům lépe se poznat a zvýšit jejich produktivitu, je stimulovat interakci tak, aby se většina lidí v kanceláři cítila pohodlně. Společná zábava je proto jednou z nejrychlejších cest ke sjednocenému týmu.
