Nadpisy

Jak je problém představen šéfovi, ovlivňuje budoucí kariéru zaměstnance (klíčové fráze)

Problémy v práci čelí všichni lidé. Ne každý však ví, že jejich kariéra závisí na tom, jak mluví o obtížích, se kterými se vedení potýká. Jak správně mluvit o problému, které fráze by se měly použít?

"Mám problém." Co mám dělat? “

To je chyba, kterou udělali nejen začátečníci, ale i zkušení zaměstnanci. Když člověk sdělí svému vedení problém, nabídne mu to. Je zřejmé, že takový zaměstnanec má jen stěží šanci na úspěšnou kariéru.

Existují opravdu složité problémy, které člověk nemůže zvládnout bez pomoci vyšších úředníků.

Pokud však neustále přesouvá odpovědnost na ostatní, riskuje ztrátu zaměstnání.

"Mám problém." Existuje několik možných řešení. “

Tato možnost je samozřejmě lepší než ta předchozí. Osoba projevuje ochotu aktivně se podílet na řešení problému. Snižuje úroveň stresu, který dopadá na vedení.

Tato věta však zdaleka není dokonalá. Šéf, který je tak informován o existenci problému, je stále nucen trávit čas jeho řešením.

"Mám problém." Takové řešení bych vybral. ““

Taková věta je dobrou volbou pro někoho, kdo chce správně informovat úřady o nastávajícím problému.

Všichni vůdci milují, když jsou podřízení schopni samostatně myslet. Osoba, která používá takovou frázi, má šanci na úspěšnou kariéru.

Při výběru této možnosti připadá minimální zatížení na manuál. Je pouze nutné schválit navrhovaný plán. Zaměstnanec by samozřejmě měl být připraven vysvětlit, proč dává přednost tomuto konkrétnímu řešení problému.

"Měl jsem problém." Rozhodl jsem se to “

Je snadné uhodnout, že tato možnost je považována za ideální. Šéf, který má nabitý pracovní rozvrh, vysoce ocení zaměstnance, kteří jsou schopni samostatně se vypořádat s novými problémy.

Je nezbytné, aby byl vůdce informován o svém vzhledu, protože mu to umožňuje držet krok s touto situací.

Kromě toho

Problém může nastat nejen pro zaměstnance, ale také pro jeho nadřízené.

"Myslím, že máš problém." Řešil bych to následujícím způsobem “- věta, která také přispívá k profesnímu úspěchu.

Sotva existuje vůdce, který si nepřeje, aby jeho problémy byly předvídány a vyřešeny dříve, než se objeví. Takoví cenní zaměstnanci mají veškerou naději na rychlý růst kariéry. Pokud jde o čiré maličkosti, samozřejmě neukládejte svou pomoc. Problém musí být opravdu hoden pozornosti.


Přidejte komentář
×
×
Opravdu chcete komentář smazat?
Odstranit
×
Důvod stížnosti

Podnikání

Příběhy o úspěchu

Vybavení