Jede Art von Geschäft erfordert sorgfältige Planung.
Daher kann das Unternehmen alle Arten von Geschäftsplänen entwickeln: für eine funktionierende oder nur erwartete Produktion, einen Geschäftsplan für ein Investitionsprojekt und andere.
Für den internen Gebrauch und die Umsetzung der externen Unternehmensziele wird ein Geschäftsplan erstellt. Ein Investitionsplan ist ein klar formuliertes Dokument, das die Rentabilität und Rentabilität eines Investitionsprojekts, Indikatoren für seine Rentabilität und seinen Schwerpunkt aufzeigt. Es analysiert potenzielle Probleme, beschreibt die wichtigsten Details eines Handelsunternehmens sowie mögliche Lösungen für mögliche Probleme mit Hilfe eines geplanten Projekts.
Der Geschäftsplan des Investitionsprojekts bestimmt die Möglichkeiten der Entwicklung der Produktion, die Möglichkeiten zur Förderung eines neuen Produkts auf dem Markt, die Kosten der Waren und die wesentlichen materiellen Ergebnisse des Unternehmens. Außerdem werden Risikobereiche ermittelt und Möglichkeiten zur Reduzierung vorgeschlagen.
Der Investitionsplan sollte kurz sein, aber die wichtigsten Aspekte des Geschäfts sollten einbezogen werden. Ein Volumen von 15-20 Seiten wird als ideal angesehen. In einigen Fällen ist ein größerer Geschäftsplan mit mindestens 50 Seiten erforderlich. In jedem Fall sollte die Struktur des Geschäftsplans des Investitionsprojekts nur die wichtigsten Informationen enthalten.
Der Geschäftsplan des Investitionsprojekts sollte eine objektive Analyse sein, die auf wirklich gut untersuchten Annahmen basiert. Gleichzeitig sollten Links zu Dokumenten und Quellen der Branche, den Ergebnissen der Forschung und den endgültigen Schlussfolgerungen der Personen vorhanden sein, die an der Entwicklung des Unternehmens beteiligt sein werden.
Der Investitionsplan soll künftige Investoren davon überzeugen, dass Unternehmensleiter ihre Ziele erreichen können. Dabei sollte eine detaillierte technische Beschreibung von Prozessen, Produkten und Abläufen vermieden werden. Der Projektplan sollte vollständig sein, aber gleichzeitig ist es einfach und klar, allgemein gültige Begriffe zu verwenden.
Wenn das Unternehmen zusätzliches Kapital von Risikokapitalgebern und Investmentgesellschaften gewinnen muss, fungiert der Projektplan als Visitenkarte.
Das Hauptziel des Investitionsplans, damit sich der potenzielle Kreditgeber mit seinen Inhalten vertraut machen möchte, die es den Managern des Unternehmens ermöglichen, weitere Maßnahmen zu ergreifen.
Jedes Unternehmen entwickelt eine eigene Struktur des Geschäftsplans des Investitionsprojekts, abhängig von der Geschäftsrichtung, seinen Merkmalen und den individuellen Anforderungen der Investoren. Das heißt, der Investitionsplan der Produktion wird sich vom Plan des Unternehmens im Dienstleistungssektor unterscheiden. Darüber hinaus unterscheidet sich der interne Plan auch von dem Plan, der erstellt wurde, um finanzielle Ressourcen von außen anzuziehen.
Es gibt jedoch wichtige Punkte, die in jedem Geschäftsplan offengelegt werden sollten, unabhängig von dessen Zielen und Schwerpunkten.
- Um die Richtigkeit der Definition des Geschäftskonzepts zu gewährleisten, muss angegeben werden, was das Unternehmen tut.
- die Hauptziele des Unternehmens;
- Taktiken und Strategien, mit denen das Unternehmen seine Ziele erreichen kann;
- die Größe der erforderlichen Finanzinvestitionen in das Unternehmen, eine eindeutige Begründung für die Verwendung der erhaltenen Mittel;
- einen ungefähren Plan für die Rückgabe von Geldern an Anleger und Gläubiger;
Außerdem muss der Projektplan unbedingt eine Diskussion über die potenziellen Risiken des Projekts enthalten, da sonst das Vertrauen der Anleger ernsthaft beeinträchtigt wird, wenn sie von außen und nicht von Ihnen über Risiken und Probleme informiert werden.
Nicht weniger wichtig für die Entwicklung eines Investitionsgeschäftsplans ist die Kontrolle über den Projektdurchführungsprozess. Die Kontrolle umfasst eine Reihe genauer Indikatoren, die systematische Art ihrer Bewertung, die Größe der maximal möglichen Schwellenwerte und Abweichungen sowie die für die Durchführung des Projekts verantwortlichen Akteure.
